Inovasi sangat penting untuk kesuksesan perusahaan mana pun, tetapi tanggung jawab untuk menghasilkan ide-ide baru tidak dapat jatuh ke satu orang. Dibutuhkan upaya tim untuk terus menghadirkan pendekatan yang segar dan kreatif untuk tantangan bisnis Anda. Panel anggota Young Entrepreneur Council (YEC) ditanyai pertanyaan di bawah ini:
“Gagasan baru sangat penting untuk kelanjutan pertumbuhan perusahaan. Apa cara yang sangat efektif untuk mendorong inovasi dari tim dan karyawan Anda? Mengapa pendekatan ini bekerja dengan sangat baik? "
$config[code] not foundCara Mendorong Inovasi Karyawan
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Abaikan Judul dan Biarkan Semua Orang Berbagi Ide Mereka
“Kami mengikuti pepatah,“ tinggalkan gelarmu di depan pintu. ”Setiap kali tim kami mengadakan pertemuan, semua orang didorong untuk menawarkan ide, terlepas dari pangkat atau masa jabatan mereka di perusahaan. Ini memungkinkan beragamnya opini, ide, dan perspektif. Magang mungkin memiliki ide cemerlang tetapi mungkin takut untuk menawarkannya. Ini memberdayakan mereka untuk memiliki kepercayaan terhadap ide mereka. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk & Moving
2. Keluar dari Kantor
“Melangkah menjauh dari kantor bersama tim dapat menghasilkan ide-ide inovatif. Pengaturan fisik baru dalam suasana yang nyaman dapat membingkai pikiran santai dan percakapan santai. Ketika ini terjadi, dan ketika tim sedang mengerjakan sesuatu yang benar-benar inovatif untuk memulai, saat itulah ide-ide mulai mengalir! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Berikan Insentif untuk Menghasilkan Pendapatan
“Kami tidak hanya memiliki forum terbuka bagi karyawan untuk mendorong inovasi, tetapi setiap ide bisnis baru yang menghasilkan pendapatan akan memungkinkan karyawan untuk melakukan sebagian dari penjualan tersebut. Kami telah membangun bonus kami berdasarkan kinerja kelompok dan individu untuk mendorong mereka yang memiliki ide-ide inovatif sebagai insentif untuk meraih emas! ”~ Amber Lowry, Syssero
4. Jadilah Spesifik Tentang Ide-Ide Yang Ingin Anda Alamat
“Minta tim Anda untuk datang dengan ide-ide baru di area spesifik bisnis Anda, bukan bisnis Anda secara keseluruhan. Misalnya, minta cara untuk meningkatkan proses kerja tertentu atau cara untuk mengurangi biaya layanan tertentu. Menyiapkan parameter untuk proses kreatif bisa sangat produktif. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Mendorong Proses Kepemilikan
“Langkah pertama adalah mendokumentasikan prosesnya. Anda dapat mulai dengan Google Documents sebelum berkembang menjadi wiki dan intranet. Saya sebagian menggunakan alat yang disebut Gluu, yang memadukan diagram alur yang dapat ditautkan dengan fitur wiki dengan kepemilikan proses yang kaku. Setelah ada struktur, kumpulkan masukan dari semua orang, tetapi taruh satu orang yang bertanggung jawab atas proses itu sehingga tidak ada yang menjadi lumpuh oleh analisis. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Membangun Budaya Keterlibatan
“Karyawan paling inovatif ketika mereka terlibat dalam pekerjaan mereka, pekerjaan itu bermakna, dan mereka memahami peran yang mereka mainkan dalam tujuan perusahaan. Budaya keterlibatan tergantung pada perasaan karyawan bahwa mereka dapat berbicara dan didengar, yang pada gilirannya tergantung pada manajer yang mau mendengarkan. ”~ Vik Patel, Future Hosting
7. Terbuka untuk Semua Ide
“Jangan pernah meremehkan ide. Saat Anda menilai seseorang karena ide-idenya, mereka akan berhenti berhasrat untuk menyediakannya untuk Anda. Jaga agar lingkungan Anda tetap sehat, dan Anda akan terhindar dari keracunan ide-ide buruk dan ide-ide bagus yang hilang.
8. Minta Mereka untuk Meneliti Lanskap Bisnis yang Lebih Luas
"Ketika karyawan menghabiskan waktu menyelidiki bagaimana bisnis lain di berbagai industri beroperasi, mereka dapat mengambil inspirasi dari apa yang mereka lihat dan menghasilkan cara unik mereka sendiri untuk menerapkan apa yang telah mereka pelajari ke bisnis Anda. Meskipun Anda juga dapat membuat mereka mengawasi persaingan, Anda harus mendorong mereka untuk mengeksplorasi bagaimana perusahaan lain berinovasi untuk membantu bisnis Anda benar-benar membedakan dirinya sendiri. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Dapatkan Mereka di Depan Pelanggan Anda
“Penelitian pelanggan tidak berhenti setelah Anda membangun produk. Anda harus secara teratur menempatkan tim Anda di depan pelanggan untuk belajar tentang perjalanan mereka yang berkembang. Bagaimana produk Anda masuk dalam kehidupan mereka? Apa yang mereka berharap bisa lakukan? Apa masalah lain yang mereka miliki? Jika mereka bisa melambaikan tongkat sihir, apa yang akan mereka lakukan untuk membuat hidup mereka lebih mudah? Umpan balik pelanggan adalah oksigen untuk ide-ide bagus. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Dengarkan Mereka yang Ada di Garis Depan
“Cara yang bagus untuk mendorong inovasi dari karyawan adalah dengan bertanya tentang mereka dan menghargai pandangan dan pendapat mereka. Beberapa topik yang saya sertakan dalam pertemuan kemajuan mingguan perusahaan saya adalah pesaing yang mungkin telah mengalahkan kami untuk sebuah kesepakatan dan mengapa, serta apa yang efektif dan apa lagi yang dapat membantu memperlancar proses kami. Tidak ada yang lebih baik daripada berkonsultasi dengan orang-orang di lini depan bisnis Anda. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Berikan Visibilitas Tim Anda Ke Gambar yang Lebih Besar
“Beri tim Anda kesempatan untuk melihat gambaran besarnya. Sebagai pemimpin, tugas Anda adalah menginspirasi karyawan Anda untuk menonjol dengan menjaga transparansi dan komunikasi terbuka. Para inovator dan pemikir kreatif di perusahaan Anda ingin tahu bahwa pekerjaan mereka berdampak material. Memberi mereka visibilitas memungkinkan mereka untuk memahami bagaimana mereka dapat terus melakukan perubahan. "~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Beri Mereka Waktu untuk Mengerjakan Proyek Sampingan
“Setiap Jumat sore, setiap orang di perusahaan bebas untuk mengerjakan proyek sampingan yang mereka inginkan, apakah itu terkait dengan bisnis kami atau tidak. Idenya adalah untuk memungkinkan pemikiran kreatif di semua bidang yang berbeda, sehingga semua orang dapat terus melenturkan otot-otot kreativitas itu. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Akui Semua Gagasan secara Positif, Sekalipun Anda Tidak Setuju
“Anda harus selalu memberi penghargaan kepada orang-orang atas ide dan masukan mereka, bahkan jika Anda tidak setuju dengan mereka. Jangan pernah menembaki ide seseorang dengan cara negatif, selalu menghargai saran mereka dan dengan hormat tidak setuju jika Anda harus. Ketika seseorang membagikan ide yang bagus, pastikan anggota tim lainnya mengetahuinya. Ini akan memotivasi orang yang memberikan ide dan menginspirasi orang lain untuk membagikan ide mereka. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Minta Umpan Balik Anonim
“Untuk sementara, saya memiliki file dokumen bersama“ kotak saran ”di mana setiap orang dapat secara anonim mengirimkan ide untuk perusahaan kami, terlepas dari senioritas atau posisi mereka. Itu ide yang sangat sederhana, tetapi perusahaan kami telah menghasilkan beberapa strategi yang sangat sukses dengan cara ini. Menghilangkan rasa takut terlihat seperti orang bodoh atau berbicara di luar peringkat seseorang telah menumbuhkan beberapa ide yang sangat kreatif dan efektif bagi kita. "~ Bryce Welker, Hancurkan Ujian PM
Foto melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
