Revolusi Eksekusi adalah buku baru karya Gary Harpst, pendiri Solomon Software (sekarang bagian dari Microsoft) dan yang terbaru, Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundSaya telah bertemu Gary beberapa kali dan mewawancarainya melalui telepon. Setiap kali, saya berjalan merasa terinspirasi dari dalam ke luar.
Kisah Gary - Dan Mengapa Itu Banyak Menambah Buku
Banyak orang menulis buku bisnis, tetapi hanya sedikit yang membawa pengalaman seperempat abad yang dibawa Gary. Bahkan lebih sedikit lagi jenis keberhasilan yang dimiliki Gary. Gary biasanya terlalu sederhana untuk berbicara banyak tentang masa lalunya, kecuali dengan cara yang mementingkan diri sendiri. Jadi izinkan saya menceritakan kisahnya kepada Anda.
Pada hari-hari ketika perangkat lunak masih muda (1980), Gary berkumpul dengan beberapa orang lain dari kelompok gereja dan memulai Solomon Software. Solomon Software segera tumbuh menjadi salah satu pemimpin dalam perangkat lunak akuntansi untuk usaha kecil hingga menengah. Sekitar 20 tahun kemudian perusahaan diakuisisi oleh Great Plains Software. Harga beli adalah $ 140 juta. Akhirnya perusahaan berakhir di lipatan Microsoft.
Saya menyebutkan sejarah ini semata-mata untuk menunjukkan bahwa pasar memvalidasi pekerjaan bagus yang dilakukan Gary dalam membangun bisnis.
Tentu saja, ketika Anda membaca buku-buku Gary, sebagian besar waktu Anda hampir tidak tahu seberapa besar keberhasilannya. Dia berbicara lebih banyak tentang kegagalannya. Dia berbicara tentang semua hal yang dia pelajari dengan susah payah setelah bertahun-tahun melakukan kesalahan.
Bukan Gula Tinggi
Dan itulah yang saya sukai Revolusi Eksekusi. Ini bukan jenis buku yang membangkitkan semangat - Anda tahu, gula yang tinggi yang tidak menghasilkan apa-apa setelahnya. Tidak, buku ini lebih seperti memiliki makanan yang seimbang dan sehat. Itu tetap bersama Anda dan memberi Anda kekuatan untuk menyelesaikan pekerjaan hidup Anda.
Saya beruntung mendapat naskah pra-publikasi Revolusi Eksekusi dan kesempatan untuk berbagi umpan balik dengan Gary (dan tangan kanannya, Skip Reardon, dari blog Be Excellent). Saya benar-benar menghargai kepercayaan yang mereka tunjukkan kepada saya dalam berbagi pekerjaan yang sedang berlangsung. Bahkan sekarang saya menemukan diri saya membalik-balik naskah yang menunjukkan poin-poin penting dalam pikiran saya.
Buku ini akan segera keluar, dan ketika itu saya akan memperbarui ulasan ini dengan tautannya. Mungkin kita bahkan bisa mendapatkan beberapa salinan untuk diberikan kepada pembaca (petunjuk, petunjuk, Lewati). Sementara itu, biarkan aku memuaskan selera makanmu.
Melampaui Buku Pertama Gary
Buku pertama Gary, Enam Disiplin untuk Keunggulan, yang merupakan salah satu yang saya balikkan secara teratur, diuraikan metodologi untuk membangun bisnis melewati tahap startup. Buku itu sebenarnya adalah buku kerja. Ini menuntun Anda melalui metode untuk menentukan bisnis apa yang sebenarnya ada di perusahaan Anda (lebih sulit untuk diketahui daripada yang Anda pikirkan). Ini memberi Anda latihan dan petunjuk langkah demi langkah untuk cara menetapkan tujuan, menyelaraskan karyawan untuk membuat semua orang di perusahaan pada halaman yang sama, menyelaraskan kompensasi dengan tujuan sehingga Anda membayar untuk kinerja, dan sebagainya.
Revolusi Eksekusi, buku kedua, melampaui metodologi. Itu karena sebagai pebisnis kita membutuhkan lebih dari sekadar metode.
Sebagian besar dari kita membutuhkan seseorang dan / atau sesuatu untuk membuat kita bertanggung jawab. Kami membutuhkan alat, seperti alat perangkat lunak, untuk membantu kami mengukur kemajuan kami dan tetap di jalur. Dan kita membutuhkan pembinaan dan dukungan manusia (mengapa menurut Anda begitu banyak pengusaha sukses menyewa pelatih bisnis?) - seseorang selain diri kita sendiri yang meminta pertanggungjawaban kita. Dan kita perlu membangun akuntabilitas di seluruh perusahaan sehingga menjadi bagian dari pola kerja sehari-hari semua orang.
Buku ini juga menunjukkan bahwa setiap orang di perusahaan harus dipandang sebagai bagian dari komunitas pembelajaran. Itu tidak bisa hanya menjadi tim kepemimpinan perusahaan yang menekan pengetahuan. Itu harus dibagikan pembelajaran, di semua tingkatan perusahaan. Dan itu dapat mengambil banyak bentuk, termasuk grup sebaya, tolok ukur, wiki perusahaan, templat dokumen, percakapan, dan rapat tim … sebut saja.
Revolusi Eksekusi menjelaskan bagaimana menempatkan pertanggungjawaban terperinci semacam ini dan pembelajaran bersama
Gary bilang dia menulis Revolusi Eksekusi karena 3 alasan:
“Pertama, saya perhatikan bahwa apa yang menurut para pemimpin bisnis adalah masalah terbesar mereka, sebenarnya bukan. Tidak masalah apa masalah mereka hari ini, besok mereka akan berbeda dan lebih besar. Kedua, saya menemukan bahwa ada satu masalah bisnis yang, jika diselesaikan, membuat menyelesaikan semua masalah lainnya lebih mudah. Mengetahui cara merencanakan dan mengeksekusi, sambil mengatasi kejutan hari ini, adalah kemampuan paling mendasar yang dimiliki organisasi. Akhirnya, ada peluang bagi usaha kecil dan menengah untuk melompati seluruh generasi pendekatan tidak praktis dan perusahaan besar yang telah digunakan untuk menyerang masalah ini. ”
$config[code] not foundGary telah menemukan sistem yang disebut Six Disciplines yang menggabungkan poin-poin ini. Tapi jangan khawatir. Buku ini bukan tentang pendekatan Six Disciplines per se. Anda tidak perlu mendaftar untuk program Six Disciplines untuk memahami buku dan menggunakannya. Sebenarnya, buku itu jarang menyebutkan program Six Disciplines dengan nama. Sebaliknya itu menyampaikan informasi tentang daya tarik luas kepada para pemimpin bisnis kecil dan menengah.
Untuk siapa Buku itu
Ini bukan buku "bagaimana memulai bisnis". Revolusi Eksekusi dirancang untuk bisnis yang telah berkecimpung dalam bisnis setidaknya beberapa tahun dan membuat daya tarik. Jika Anda murni pemula, katakanlah 6 bulan, Anda mungkin menemukan bagian dari buku ini bermanfaat, tetapi Anda tidak akan bisa menerapkan semua pelajaran ke dalam praktik. Itu karena bisnis Anda terlalu baru; Anda masih mencari cara bagaimana mendapatkan pelanggan yang cukup hanya untuk bertahan hidup.
Ini juga bukan buku untuk bisnis yang berada dalam masalah besar. Untuk itu Anda perlu bantuan turn-around.
Namun, jika Anda sudah berkecimpung dalam bisnis beberapa tahun, menjadikan bisnis kecil hingga menengah Anda pada tingkat kesuksesan yang mantap, dan ingin mencapai tingkat berikutnya, ini adalah buku yang Anda butuhkan. Anda akan ingin membaca Revolusi Eksekusi.
6 Komentar ▼
