Saya sudah bekerja di banyak lingkungan yang penuh tekanan dan sibuk, tetapi pemenang yang gila-gilaan adalah bisnis forensik komputer saya. Kami memiliki teknisi di lapangan, staf di kantor, dan orang-orang yang membutuhkan jawaban dan analisis kemarin. Hampir penuh kegaduhan hampir setiap hari. Begitu banyak kepribadian yang berbeda dan tuntutan yang saling bersaing pada sumber daya yang dibuat untuk sedikit ketegangan, dan terpikir olehku bahwa kita dapat menggunakan sedikit kerja membangun tim.
$config[code] not foundJadi saya merencanakan retret perusahaan. Selama bertahun-tahun saya dapat memperbaiki retret kami, menjadikannya sangat produktif dan menyenangkan. Saya bahkan memiliki karyawan yang menantikannya lebih daripada mereka melakukan liburan mereka sendiri. Begini cara saya melakukannya.
Tips Perencanaan Retret Perusahaan
1. Keluar dari kantor. Perilaku baru dan dinamika baru di antara tim Anda memerlukan pengaturan baru. Ketika Anda menggoyang rutinitas Anda dengan berinteraksi di tempat baru, Anda membebaskan diri dan tim Anda dari peran dan tanggung jawab di tempat kerja. Rencanakan retret Anda untuk terjadi di tempat di mana karyawan Anda dapat bersantai dan mengeksplorasi cara berpikir baru.
2. Tetapkan agenda Anda. Saya selalu bekerja untuk mencapai keseimbangan kegiatan, beberapa yang secara eksplisit terkait dengan pekerjaan dan lainnya yang murni menyenangkan. Jika Anda bukan tipe kreatif, ada banyak sumber daya untuk membantu Anda merencanakan kegiatan yang membangun keterampilan dan membina hubungan kerja yang lebih baik di antara tim Anda.
3. Beri makan orang-orang Anda. Jangan biarkan makanan dan minuman menjadi renungan. Pastikan Anda merencanakan makanan yang lezat untuk memicu pekerjaan yang Anda rencanakan. Bahkan ada kegiatan membangun tim yang melibatkan peserta dalam perencanaan, memasak, dan menikmati makan bersama.
4. Rencanakan pembukaan dan penutupan resmi. Sama seperti tujuan lain yang Anda miliki untuk bisnis Anda, Anda perlu membuat titik untuk mengartikulasikan hasil yang sedang Anda upayakan. Mulailah retret Anda dengan ikhtisar tujuan Anda. Dan ketika retret berakhir, kumpulkan kelompok sekali lagi untuk meninjau dan merenungkan apa yang telah Anda capai. Pastikan Anda mengenali karyawan yang telah membuat kontribusi luar biasa, dan mengirim orang ke rumah dengan bangga dengan apa yang telah mereka pelajari.
5. Berjuang untuk keseimbangan. Anda dan semua orang di perusahaan Anda sudah tahu siapa pemimpin yang dilahirkan secara alami. Yang penting adalah bahwa retret Anda memberi setiap anggota tim Anda kesempatan untuk bersinar. Meskipun mungkin menantang, jadwalkan kegiatan yang mendukung serangkaian keterampilan. Salah satu hasil favorit saya dari retret terbaik saya adalah rasa hormat yang baru ditemukan karyawan saya terhadap satu sama lain. Melihat karyawan yang pendiam dan sederhana terlihat seperti bintang rock memberi tim pemahaman yang lebih dalam tentang keseimbangan penting dan berbagai kepribadian dan keterampilan yang dibutuhkan oleh perusahaan yang sukses.
Di perusahaan forensik komputer saya yang gila, periode yang paling produktif dan harmonis selalu tepat setelah retret kami. Kami muncul dari retret-retret kami yang lebih fokus, rileks, dan menghargai satu sama lain, kualitas-kualitas yang membuat langkah panik kami jauh lebih ringan. Kami antusias, dan kami lapar untuk sukses.
Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.
Foto Pembuatan Tim melalui Shutterstock
1
