Sebagai pemilik usaha kecil, Anda mungkin berpikir investasi Anda yang paling penting adalah peralatan Anda, atau dalam R&D untuk produk terbaru Anda, tetapi di sebagian besar perusahaan, karyawan Anda adalah aset terpenting Anda. Pekerja Anda akan menjadi orang-orang yang berkomunikasi dengan klien, mematuhi nilai-nilai merek Anda, dan pada akhirnya membantu perusahaan tumbuh - jadi demi kepentingan terbaik Anda untuk mengetahui cara mendukung karyawan Anda dengan cara apa pun yang Anda bisa.
$config[code] not foundKaryawan yang Didukung
Memberikan lebih banyak dukungan kepada karyawan Anda, melalui tunjangan, fleksibilitas, layanan, dan kondisi lingkungan, dapat membantu perusahaan Anda dalam berbagai cara:
- Kehadiran dan produktivitas. Penyakit pekerja dan cidera biaya majikan di Amerika Serikat saja lebih dari $ 225 miliar setiap tahun. Memberikan lebih banyak dukungan kepada karyawan Anda dapat membantu mencegah penyakit itu, mengatasinya secara proaktif sehingga mereka tidak mengganggu produktivitas. Saat bekerja, karyawan Anda juga mungkin lebih produktif, mampu melakukan lebih banyak dalam waktu lebih sedikit atau melihat tingkat kinerja yang lebih tinggi.
- Semangat dan retensi. Pergantian karyawan juga merupakan masalah yang lebih besar dari yang Anda bayangkan; biaya penggantian karyawan adalah antara 6 dan 9 bulan gaji, tergantung pada perannya. Mendukung karyawan Anda membuat mereka lebih bahagia, dan moral yang lebih tinggi berarti produktivitas yang lebih tinggi dan retensi karyawan yang lebih besar.
- Reputasi. Cara Anda memperlakukan karyawan Anda juga dapat memengaruhi reputasi perusahaan Anda, terutama sekarang karena situs-situs seperti Glassdoor memungkinkan karyawan untuk menjelaskan seperti apa rasanya bekerja untuk seorang majikan. Semakin baik Anda memperlakukan karyawan Anda, semakin positif merek Anda akan terlihat.
Bagaimana Mendukung Karyawan Anda
Manfaat mengetahui bagaimana mendukung karyawan Anda terdengar hebat, tetapi bagaimana Anda bisa secara realistis mencapainya?
Ini adalah beberapa tips tentang cara mendukung karyawan Anda:
- Tawarkan sumber daya untuk kesehatan karyawan. Tawarkan sumber daya apa pun yang Anda bisa untuk mendukung kesehatan karyawan. Platform seperti iCliniq dapat memungkinkan karyawan Anda berkonsultasi dengan dokter dan profesional medis sehingga mereka dapat dengan cepat merespons penyakit dan cedera mereka. Waralaba gym seperti Anytime Fitness juga menawarkan diskon grup, jika Anda ingin mensponsori karyawan Anda dengan keanggotaan gym gratis. Anda juga dapat meningkatkan kesehatan karyawan dengan meningkatkan kesadaran mereka tentang efek nutrisi dan olahraga pada kesehatan dan kesejahteraan.
- Berikan kesempatan pendidikan dan pengembangan yang berkelanjutan. Anda juga dapat mendukung karyawan Anda dengan memberi mereka lebih banyak peluang untuk pendidikan dan pengembangan berkelanjutan. Misalnya, Anda mungkin menawarkan kompensasi kepada karyawan untuk kelas baru yang mereka ambil untuk karier mereka. Manfaat-manfaat ini membuat karyawan Anda lebih berharga, dan juga memberi mereka alasan kuat untuk bertahan; mereka dapat mempelajari pengetahuan dan keterampilan baru pada tingkat yang lebih rendah, dan dalam lingkungan yang stabil.
- Pertimbangkan untuk memberikan lebih banyak fleksibilitas di tempat kerja. Semakin banyak fleksibilitas yang Anda tawarkan di tempat kerja, semakin banyak karyawan akan dapat menemukan keseimbangan kehidupan kerja yang cocok. Menurut laporan oleh Memang, beberapa perusahaan terbaik untuk fleksibilitas tempat kerja adalah H&R Block, yang menawarkan bantuan biaya kuliah, Network Capital Funding Corporation, yang memungkinkan penjadwalan karyawan yang fleksibel, dan In-N-Out Burger, yang menangani kebutuhan dan penawaran karyawan makanan gratis. Ada banyak opsi yang tersedia untuk Anda di sini, mulai dari menawarkan jam kerja yang fleksibel dan penjadwalan, hingga membuat kebijakan BYOD dan membuat kode pakaian yang lebih santai.
- Berikan waktu pribadi. Setiap orang membutuhkan waktu pribadi jika mereka ingin terus menjadi profesional yang sukses. Terkadang, itu berarti mengambil cuti untuk menangani krisis keluarga. Di waktu lain, itu berarti berlibur untuk mengurangi tekanan dari posisi Anda. Either way, membiarkan karyawan untuk nyaman dan konsisten mengambil waktu yang mereka butuhkan dapat membantu mereka tetap sehat dan bahagia, tidak peduli seberapa stres pekerjaan mereka.
- Menawarkan manfaat pensiun. Jika Anda bisa, tawarkan manfaat pensiun kepada karyawan Anda. Paket 401 (k) dengan kecocokan perusahaan dapat memastikan karyawan Anda memiliki jalur pensiun yang layak - dan ada alternatif lain untuk dipertimbangkan yang memberikan insentif serupa, seperti IRA SEDERHANA. Bahkan jika Anda tidak menawarkan program formal, Anda dapat mendukung karyawan Anda dengan memberi mereka materi dan sumber daya pendidikan yang dapat mereka gunakan untuk merencanakan masa depan finansial mereka sendiri.
Hal terbesar yang menahan pemilik usaha kecil dari mengejar bentuk-bentuk dukungan karyawan ini adalah biaya; bahkan program kesehatan dasar karyawan dapat menelan biaya ribuan dolar, dan memberikan lebih banyak waktu istirahat berarti lebih banyak waktu karyawan Anda dibayar, tetapi tidak bekerja. Ingatlah untuk menganggap karyawan Anda bukan sebagai pengeluaran, tetapi sebagai investasi, dan bahkan investasi minimal dapat memiliki hasil besar dalam hal moral, produktivitas, dan retensi.
Foto melalui Shutterstock
