Kami telah menulis sebelumnya tentang tren pertumbuhan multinasional mikro. Tren itu mengenai perusahaan yang sangat kecil dan sangat muda, namun memiliki kehadiran global hampir sejak awal.
$config[code] not foundSaat ini, banyak dari perusahaan multinasional mikro ini beroperasi di bisnis yang berhubungan dengan Web atau bisnis informasi atau teknologi di mana “tempat” kebanyakan tidak penting. Biasanya perusahaan multinasional mikro ini melibatkan orang yang bekerja dari rumah mereka atau lokasi terpencil dan berkolaborasi menggunakan Internet dan telekomunikasi. Bisnis dapat menarik pelanggan melalui Internet dan mendistribusikan layanan atau informasi melalui Internet. Namun, dalam banyak kasus mereka beroperasi tanpa kehadiran fisik di negara lain.
Tetapi bagaimana dengan bisnis-bisnis yang membutuhkan kehadiran lokal yang lebih substansial di negara-negara lain - yaitu kaki di jalan? Misalnya, bagaimana dengan perusahaan yang perlu memiliki tenaga penjualan yang beroperasi di negara lain? Atau mereka membutuhkan perwakilan lokal untuk mengawasi manufaktur atau layanan atau impor atau distribusi di negara lain?
Itulah titik manis tempat High Street Partners masuk. High Street Partners membantu perusahaan menangani banyak detail - dan menghindari banyak jebakan potensial - yang muncul ketika mencoba mengatur operasi atau semacam kehadiran fisik di negara lain di luar negara. Amerika Serikat.
Menurut CEO Larry Harding, beberapa masalah muncul berulang kali ketika perusahaan ingin melakukan ekspansi ke luar negeri. “Sangat mudah untuk melakukan hal-hal yang mudah terlihat, tetapi di bawah permukaan ada begitu banyak hal yang harus diwaspadai. Itu penting bagi perusahaan yang berada dalam tahap perencanaan ekspansi internasional, untuk memperhitungkan biaya kepatuhan. ”Dia menunjuk dua perangkap khas ini sebagai contoh:
- Peraturan dan Praktik Ketenagakerjaan - Ini sangat berbeda di luar negeri. Perangkap yang khas mungkin melibatkan perusahaan yang mengirimkan surat penawaran A.S. ke calon karyawan di Uni Eropa, tanpa menyadari bahwa mereka benar-benar membutuhkan kontrak kerja penuh yang sesuai dengan peraturan setempat. Percabangan adalah bahwa ia segera memiringkan keseimbangan kekuasaan kepada karyawan, dengan mengorbankan perusahaan, dan membuat pemutusan hubungan kerja menjadi sulit.
- Pengiriman dan Impor - Banyak perusahaan A.S. tidak memiliki pegangan yang baik pada pengiriman produk di luar negeri. Ada serangkaian aturan rumit tentang impor dan masalah logistik. Perangkap khas adalah bahwa sesuatu tiba di dermaga dan tugas harus dibayar. Pengiriman perusahaan akhirnya membayar dan itu bisa cukup besar - kadang-kadang 17% - memakan keuntungan.
CEO Larry Harding adalah seorang penginjil ketika datang untuk menunjukkan bahwa globalisasi bukan mode. Dia berkata, "Ini seismik perubahan seperti Revolusi Industri. Tapi kami masih berada di awal perubahan besar yang akan bergejolak melalui perusahaan. Jauh lebih mudah untuk menjadi perusahaan virtual yang beroperasi secara global jika Anda memiliki setidaknya satu orang di lapangan yang berbicara bahasa dan dalam zona waktu yang sama. Satu orang dapat membuat perbedaan. "
Satu tren yang dicatat oleh Larry Harding adalah bahwa perusahaan melakukan ekspansi ke luar negeri jauh lebih awal daripada 10 tahun yang lalu. Beberapa perusahaan yang didukung oleh usaha telah mengumpulkan uang dengan mendikte bahwa mereka segera memulai operasi di Cina. Dia berkata, "Jika Anda tidak memiliki strategi internasional, pesaing Anda juga."
Sementara High Street Partners mewakili organisasi dari semua ukuran, dari sangat kecil hingga besar, perusahaan tipikal yang diwakilinya mungkin memiliki 50 hingga 100 karyawan. Namun, beberapa klien mereka baru - baru berumur beberapa bulan - dan mungkin memiliki sedikitnya 10 atau 12 karyawan.
Apa selanjutnya untuk High Street Partners? Ketika perusahaan memperluas jejak global mereka, High Street memperluas cara mereka membantu perusahaan menjadi global. Sejak awal mereka fokus terutama pada beberapa kebutuhan cepat, seperti menangani pajak dan kontak kerja. Sekarang mereka semakin terlibat, dalam masalah-masalah seperti membantu rekrutmen dan benar-benar membuka kantor di pasar lokal untuk membantu perusahaan memasuki tempat-tempat tersebut.
Dolar yang lemah adalah pendorong besar untuk berekspansi ke pasar lain karena nilai ekspor lebih besar di bawah dolar yang lemah. Tren kunci lain yang menjadi fokus mereka adalah membantu perusahaan non-AS masuk ke pasar AS.
3 Komentar ▼
