Anda mungkin tidak berpikir ada banyak bos jahat di luar sana. Tapi pikirkan lagi: Jelas, gagasan bos mengerikan berdering dengan cukup banyak orang sehingga film Horrible Bosses menjadi hit, menelurkan Horrible Bosses 2. (Rumor a Horrible Bosses 3 tetap hanya rumor pada tulisan ini, tetapi tampaknya ada jadilah banyak minat di antara publik yang menonton film.) Anda tahu apa yang hampir lebih buruk daripada memiliki bos yang mengerikan? Pikiran itu kamu mungkin bos yang mengerikan.
$config[code] not found"Tidak mungkin," Anda berpikir. "Aku bos yang hebat. Karyawan saya mencintai saya! "
Karakteristik Bos Buruk
Apakah kamu yakin Sangat yakin? Sebuah studi baru oleh Comparably mensurvei lebih dari 2.000 karyawan untuk mencari tahu apa yang kencing hewan peliharaan mereka tentang bos buruk. Survei mengidentifikasi lima sifat negatif yang secara universal dibenci oleh seorang bos.
Agaknya, yang menyediakan kompensasi tempat kerja dan data budaya untuk membantu orang membuat pilihan pekerjaan yang cerdas, juga sedikit menggali perbedaan dalam apa yang pria dan wanita, serta karyawan dari generasi yang berbeda, paling tidak suka di bos mereka. Berikut ini adalah lima Penghargaan Bad Boss yang tidak ingin Anda ikuti - dan apa yang dapat Anda lakukan jika Anda menginginkannya.
Sebutan Terhormat: Tidak Sabar
Anda mungkin tidak sabar jika …
- Ketika Anda "berjalan dan berbicara" dengan karyawan, mereka kehabisan napas berusaha untuk mengikuti.
- Anda tidak bisa menunggu 38 detik untuk memanaskan burrito microwave Anda.
- Anda sudah berada di bagian bawah pos blog ini karena Anda tidak sabar untuk mencari tahu untuk apa Penghargaan Bad Boss No. 1 itu.
Bagaimana cara mengatasinya
Ketidaksabaran sebenarnya bisa menjadi sifat yang berharga bagi pengusaha; itu memotivasi kita untuk menyelesaikan sesuatu. Namun, jika Anda merasa ketidaksabaran Anda memiliki efek negatif pada tim Anda, melakukan meditasi mindfulness atau latihan pernapasan dalam di meja Anda dapat membantu Anda sedikit melambat.
$config[code] not foundSebutan Terhormat: Tahu segalanya
Sekitar 15% karyawan tidak menyukai bos yang tahu segalanya, sedangkan 9% tidak tahan terhadap bos yang tidak sabar. (Sebagian besar dari kita cukup tidak sabar hari ini, yang mungkin mengapa karakteristik ini menduduki peringkat terakhir dalam daftar.)
Anda mungkin tahu segalanya:
- Anda tidak dapat menahan diri untuk tidak mengisahkan kisah seorang karyawan tentang bertemu Paul McCartney dengan sedikit hal-hal sepele tentang tahun-tahun awal The Beatles.
- Mata karyawan sering berkaca-kaca ketika Anda berbicara.
- Pikiran pertama Anda untuk membaca ini adalah, “Ya, saya melakukan mengetahui semua."
Bagaimana cara mengatasinya
Kunci untuk menghilangkan sifat menjengkelkan ini adalah untuk mengetahui Anda sedang melakukannya. Pelajari cara menggigit lidah Anda dan hitung sampai 10 ketika Anda merasakan keinginan untuk berbagi pengetahuan yang tidak mendesak. Anda bahkan dapat memberi tahu mitra bisnis atau asisten yang tepercaya tentang apa yang Anda coba lakukan dan meminta mereka untuk memberi Anda sinyal rahasia ketika Anda masuk ke zona tahu segalanya.
Medali Perunggu: Terlalu kritis
Sekitar 22% karyawan secara keseluruhan tidak menyukai majikan yang terlalu kritis. Jenis bos yang buruk ini terutama tidak populer di kalangan pekerja perempuan: 20% perempuan, dibandingkan dengan 17% laki-laki, benci memiliki bos yang terlalu kritis.
Anda mungkin terlalu kritis jika …
- Karyawan tidak pernah terlihat bahagia setelah berbicara dengan Anda.
- Anda sering mendapati diri Anda mengangkat suara.
- Anda tidak dapat mengingat kapan terakhir kali Anda memberi pujian kepada karyawan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Bagaimana cara mengatasinya
Ini akan terdengar aneh, tetapi satu-satunya cara untuk menjadi lebih baik dalam memberikan pujian adalah dengan benar-benar melakukannya. Tentukan sendiri tujuan Anda untuk menawarkan setidaknya tiga komentar positif kepada karyawan untuk setiap kritik yang Anda ucapkan. Ya, itu akan tampak palsu pada awalnya, tetapi latihan membuatnya sempurna. Juga pertimbangkan apakah semua kritik itu sah, atau apakah beberapa hanya hasil pengelolaan mikro. Secara umum, jika Anda harus mengkritik karyawan, selalu buat kritik yang konstruktif dan sampaikan secara pribadi - bukan di depan tim.
Medali Perak: Tidak Teratur
Secara keseluruhan, 16% karyawan dalam survei mengeluh tentang bos yang tidak terorganisir. Namun, disorganisasi adalah keluhan utama karyawan Generasi Z, dikutip oleh 26% dari mereka, yang menjadikannya keluhan nomor satu di antara para pekerja Gen Z. Disorganisasi mungkin memiliki efek yang tidak proporsional pada pekerja muda, yang lebih cenderung berada di posisi entry-level dan kurang mampu mengatasi tantangan bos yang tidak terorganisir.
Anda mungkin tidak terorganisir jika …
- Anda belum pernah melihat bagian atas meja Anda sejak sebelum Resesi Hebat.
- Anda menggunakan begitu banyak Post-It® Notes sehingga Anda mungkin harus membeli saham dalam 3M.
- Anda memanggil pertemuan semua tangan…dan kemudian lupakan sebabnya.
Bagaimana cara mengatasinya
Ada penyelenggara profesional yang akan datang dan mencambuk Anda. Namun, bagi yang sangat tidak terorganisir, solusi terbaik adalah mendelegasikan. Miliki asisten yang mengatur segalanya untuk Anda, atau mitra bisnis yang metodis seperti Anda tidak disiplin.
Medali Emas: Micromanager
Menjadi seorang micromanager adalah sifat yang paling dibenci dari seorang bos. Hampir empat dari 10 (39%) responden secara keseluruhan, termasuk 44% pria dan 32% wanita, memilih ini sebagai bos yang paling tidak disukai. Selain itu, kecuali untuk pekerja entry-level, karyawan di setiap level mengatakan micromanager adalah bos terburuk yang dimiliki.
Anda mungkin seorang manajer mikro jika…
- Anda sering menindaklanjuti dengan karyawan tentang tugas pekerjaan - lebih dari sekali sehari terlalu banyak.
- Anda sering mendapati diri Anda berdiri di atas stasiun kerja karyawan sambil melihat apa yang mereka lakukan.
- Pegawai Anda harus bekerja kembali hanya karena itu bukan cara Anda melakukannya.
Bagaimana cara mengatasinya
Beberapa teman baik saya memulihkan mikromanager, dan meskipun tidak mudah untuk melakukan perubahan, itu mungkin.
- Langkah terbesar adalah menyadari perilaku tersebut. Tangkap diri Anda ketika Anda akan memberi tahu karyawan bagaimana melakukan sesuatu - dan jangan lakukan itu kecuali mereka meminta Anda melakukannya.
- Berikan tujuan pada karyawan, alat untuk mencapainya, dan arahan yang cukup untuk memulainya - kemudian biarkan mereka memutuskan bagaimana menuju ke sana. Lagipula, itu tujuan Anda mempekerjakan mereka, bukan?
Apakah Anda mengenali salah satu dari kecenderungan Bos Buruk ini dalam perilaku Anda sendiri? Ambil langkah sekarang untuk menghentikannya - atau karyawan Anda mungkin hanya memberi Anda piala yang tidak diinginkan suatu hari ini.
Foto melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
