Keputusan Bisnis Finansial Yang Baik: Inilah 4 Alasan Anda Mungkin Tidak Membuatnya

Daftar Isi:

Anonim

Banyak pemilik usaha kecil tidak memiliki keterampilan untuk membuat keputusan bisnis keuangan yang baik. Tapi itu tidak selalu merupakan hasil dari kurangnya pengalaman, minat atau pendidikan di bidang yang sulit ini.

Butuh pinjaman untuk bisnis kecil Anda? Lihat apakah Anda memenuhi syarat dalam 60 detik atau kurang.

Pengaruh Sifat Manusia terhadap Pengambilan Keputusan Keuangan

Menurut John Howe, penulis "The Foolish Corner: Menghindari Jebakan Pikiran dalam Keputusan Keuangan Pribadi", itu melibatkan sifat manusia dan naluri evolusi yang mengambil alih di dalam setiap orang ketika dihadapkan dengan jenis pilihan ini. Dia mengatakan bahwa langkah pertama dalam membuat keputusan bisnis keuangan yang lebih baik adalah menyadari bahwa ada bias internal yang mempengaruhi setiap hasil.

$config[code] not found

Mereka termasuk:

1. Terlalu percaya diri. Ini terjadi ketika pemilik usaha kecil begitu yakin akan hasilnya meskipun data pasar dan umpan balik mengatakan sebaliknya. Mereka memang membutuhkan optimisme, tetapi ketika itu menjamur menjadi terlalu percaya diri, mereka mengabaikan kenyataan dan itu menjadi masalah. Ini terjadi berkali-kali karena mereka telah membuat taruhan keuangan yang besar di mana mereka tidak merasa dapat kembali. Larutan: Pemilik usaha kecil yang sukses tahu kapan berhenti, berputar dan beralih ke strategi baru. Sebuah saklar pengaman untuk memastikan tidak terlalu percaya diri adalah memiliki papan suara yang andal dari sumber yang dapat dipercaya. Ini tidak bisa hanya "ya laki-laki" yang akan setuju dengan setiap keputusan bisnis keuangan yang dibuat pemiliknya. Sebaliknya, mereka perlu menjadi penasihat atau mentor yang dapat memainkan peran advokat iblis dan tidak takut untuk tidak setuju secara teratur.

2. Emosi supercharged. Keputusan bisnis finansial seputar uang dapat bersifat emosional. Hal-hal seperti ingin menang dengan biaya berapa pun atau mengekstraksi balas dendam berdasarkan masa lalu juga bisa menjadi faktor. Secara keseluruhan, pemilik usaha kecil paling kompetitif benci kehilangan apa pun. Ini hanya bisa mengaburkan penilaian mereka. Larutan: Mendasarkan keputusan pada hasil dari berbagai sumber. Mintalah penasihat yang tidak terlibat secara emosional dengan keputusan tertentu untuk memberikan sudut pandang mereka. Pemilik usaha kecil perlu mencoba menyebutkan emosi yang mereka rasakan yang tidak didasarkan pada kesimpulan berdasarkan fakta.

3. Bias internal. Setiap pemilik memiliki kecenderungan yang mereka bawa ke setiap pengambilan keputusan. Ini membantu mereka membingkai masalah dan kemudian, solusinya. Dalam pikiran mereka sendiri, ini didasarkan pada apa yang berhasil atau tidak berhasil di masa lalu. Larutan: Seorang pemilik usaha kecil perlu mengetahui bahwa pandangan mereka tidak selalu akurat atau benar-benar optimal. Sekali lagi, tanyakan penasihat yang berada di luar perusahaan atau proses untuk memberikan sudut pandang mereka.

4. Tekanan teman. Bagi banyak pemilik usaha kecil, lebih nyaman untuk mengikuti apa yang dilakukan orang lain. Mereka membuat keputusan keuangan berdasarkan apa yang populer atau diterima secara umum karena mereka ingin "mengikuti jejak keluarga Jones". Mereka takut jika mereka tidak berinvestasi kapan atau bagaimana orang lain melakukannya, mereka akan dianggap sebagai pecundang ketika semua orang sukses. Larutan: Dapatkan nyaman dalam perbedaan pendapat dari apa yang orang lain pikirkan. Menganalisis keputusan yang akan diambil dengan semua pro dan kontra yang terpisah dari tekanan atau jalur luar yang telah diambil orang lain sebelumnya.

Ini adalah tindakan penyeimbangan. Pemilik usaha kecil perlu memercayai pengalaman dan naluri mereka ketika membuat keputusan bisnis keuangan. Pada saat yang sama, mereka perlu memahami apa yang menghalangi hasil yang optimal.

Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.

Foto Kartu Kredit melalui Shutterstock

Selengkapnya di: Konten Saluran Penerbit