Mengelola keuangan adalah kegiatan penting untuk bisnis apa pun. Namun, dengan semua tanggung jawab lain yang dimiliki pemilik bisnis, tidak setiap pengusaha memiliki waktu untuk menyaring kwitansi, laporan bank dan faktur, dan mengalihkan tugas-tugas ini ke konsultan mungkin tidak memberikan dukungan konsisten yang Anda butuhkan. Itu sebabnya kami bertanya kepada anggota Dewan Pengusaha Muda (YEC) pertanyaan berikut:
$config[code] not found"Apa satu hal utama yang perlu dipertimbangkan sebelum memutuskan apakah mempekerjakan seorang manajer keuangan paruh waktu masuk akal untuk organisasi Anda?"
Butuh pinjaman untuk bisnis kecil Anda? Lihat apakah Anda memenuhi syarat dalam 60 detik atau kurang.Tanyakan Sebelum Anda Menyewa Manajer Keuangan Paruh Waktu
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Apakah Saya Tidak Jelas Tentang Keuangan Saya?
“Seorang manajer keuangan dapat membantu memperjelas situasi keuangan Anda dan membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik tentang pajak dan membantu Anda memahami pembukuan Anda. Tidak setiap organisasi membutuhkan bantuan seperti ini. Petunjuk utama adalah jika Anda menghabiskan banyak waktu untuk mencari tahu dan Anda tidak pernah yakin apakah Anda telah membuat keputusan yang tepat. Dalam hal ini, manajer keuangan yang baik dapat menghemat waktu dan uang Anda. ”~ Kalin Kassabov, ProTexting
2. Bisakah Saya Mempelajari Cara Melakukan Ini Sendiri?
“Dengan internet hari ini, Anda bisa belajar apa saja. Jadi sebelum mempekerjakan manajer keuangan paruh waktu, pertimbangkan apakah Anda bisa mendapatkan informasi yang Anda butuhkan dengan mempelajarinya sendiri secara gratis. Pastikan untuk melihat sumber daya yang tersedia untuk Anda terlebih dahulu, sebelum menghabiskan uang untuk menyewa manajer keuangan. "~ Chris Christoff, MonsterInsights
3. Apa yang Dapat Dibawa oleh Manajer Keuangan?
“Anda dapat memiliki uang untuk menyewa manajer keuangan paruh waktu dan Anda mungkin menyadari keterbatasan Anda sendiri, tetapi jika mereka tidak dapat membawa sesuatu yang baru ke meja atau menawarkan perspektif yang berbeda tentang cara meningkatkan situasi keuangan Anda, kamu tidak akan mencapai apapun. Anda harus tahu apa yang Anda atau tim Anda sudah mampu sebelum Anda memutuskan untuk menyewa seorang manajer keuangan. "~ Reuben Yonatan, GetVoIP
4. Apa Tujuan Akhir?
“Sebelum membuat sewa kunci, penting untuk memahami mengapa Anda melakukannya. Apakah ini untuk menyelesaikan masalah? Jika demikian, apa yang secara spesifik akan membuat orang ini sukses? Jika itu untuk memberikan arahan strategis, bagaimana ini akan diukur? Dengan manajer keuangan, ada beberapa tujuan berbeda yang dapat menjadi alasan mereka dipekerjakan, seperti meningkatkan laba, menciptakan efisiensi, dll. "~ Baruch Labunski, Rank Secure
5. Bisakah Waktu Saya Menjadi Lebih Baik Di Tempat Lain?
“Mengelola keuangan startup dan pembukuan memakan waktu. Para pendiri melakukan pekerjaan ini di masa-masa awal bisnis mereka, tetapi seringkali ini bukan penggunaan waktu mereka yang terbaik. CFO paruh waktu dapat melakukan pekerjaan yang sama dengan lebih baik dan lebih cepat, membuat pendiri dan eksekutif fokus pada pengembangan bisnis. Jika Anda berada dalam posisi untuk membelinya, mendelegasikan kepada profesional adalah pilihan yang masuk akal. "~ Vik Patel, Future Hosting
6. Haruskah Saya Menyewa Profesional Pajak Sebagai gantinya?
“Aplikasi seperti Quickbooks dan Xero telah menghilangkan semua friksi karena pembukuan, tetapi tidak ada pengganti untuk seorang profesional pajak yang berkualitas. Kecuali jika bisnis Anda tumbuh cukup cepat sehingga Anda memerlukan CFO khusus, seorang profesional pajak akan membantu memastikan bisnis Anda mengambil semua langkah yang diperlukan untuk tidak hanya patuh, tetapi untuk memaksimalkan penghematan pajak yang tersedia. "~ Thomas Smale, FE International
7. Apakah Saya Melihat Potensi untuk Kemitraan Jangka Panjang
"Ketika datang ke manajer keuangan, Anda tidak akan menginginkan seseorang secara musiman. Pastikan bahwa Anda memilih seseorang, bahkan jika mereka hanya bekerja paruh waktu, yang dapat Anda perhatikan selama beberapa tahun. Mereka harus dapat diandalkan, terorganisir dengan baik, dan mereka harus memiliki dampak positif pada citra dan budaya bisnis Anda. "~ Bryce Welker, Institut Akuntansi untuk Sukses
8. Akankah Transisi Menjadi Purna Waktu Menjadi Mungkin?
“Banyak waktu kita dapat mengambil bantuan paruh waktu tanpa mengetahui apa yang sebenarnya kita hadapi. Dalam skenario kasus terbaik, orang tersebut dapat menjadi aset bagi perusahaan sehingga kami ingin mengambilnya secara penuh. Dalam hal ini, Anda harus melihat terlebih dahulu jika itu bahkan kemungkinan. "~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.
9. Apa yang dipikirkan orang lain tentang keputusan itu?
“Manajemen keuangan paruh waktu adalah pekerjaan yang sangat penting sehingga seringkali membutuhkan pemeriksaan yang lebih menyeluruh daripada peran lainnya. Saya ingin melihat testimonial yang baik dari klien lain sebelum saya berkomitmen untuk melakukan outsourcing peran ini. Saya juga berkonsultasi dengan tim kepemimpinan saya untuk melihat apakah mereka memiliki pilihan yang lebih baik dalam pikiran. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. Apakah Manfaatnya Lebih Besar dari Biaya Perekrutan?
“Kami baru-baru ini menyewa CFO paruh waktu dan keputusannya diambil untuk keuntungan yang kami terima dibandingkan biaya. Untuk beban kerja kami, dan apa yang awalnya saya butuhkan, CFO paruh waktu berhasil. Ini juga membantu menekan biaya karena membawa seseorang ke level itu bisa mahal. Bimbingan yang Anda dapatkan harus memengaruhi bisnis Anda sedemikian rupa sehingga menjadi investasi yang nominal dan bijaksana. "~ Joel Mathew, Fortress Consulting
Foto melalui Shutterstock
