Spesialis pelatihan biasanya merupakan bagian dari departemen sumber daya manusia perusahaan. Tanggung jawab utama mereka adalah untuk memfasilitasi pengembangan keterampilan karyawan melalui pelatihan yang tepat. Gelar sarjana biasanya cukup untuk banyak posisi, meskipun beberapa pelatihan dan pengembangan pekerjaan membutuhkan gelar magister. Biro Statistik Tenaga Kerja melaporkan bahwa ada 217.930 spesialis pelatihan dan pengembangan di Amerika Serikat pada Mei 2012, menghasilkan gaji tahunan rata-rata $ 59.560.
$config[code] not foundPelatihan Karyawan Baru
Seorang spesialis pelatihan meninjau kualifikasi karyawan yang baru direkrut dan sering melakukan tes untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka. Berdasarkan hasil, spesialis pelatihan dapat menentukan bagaimana menyesuaikan diri karyawan dengan bisnis. Spesialis pelatihan menentukan pelatihan apa yang dibutuhkan karyawan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang tepat untuk pekerjaan itu.
Pengembangan Program Pelatihan
Seorang spesialis pelatihan bertugas mengembangkan program pelatihan untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Dia mengawasi produksi materi pelatihan seperti manual, materi kursus, video dan alat-alat lainnya. Dia juga menjadwalkan program in-house atau lapangan di mana karyawan berpartisipasi dalam kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan kinerja tempat kerja mereka, seperti latihan membangun tim atau seminar.
Evaluasi
Seorang spesialis pelatihan harus mencatat tentang dampak program pelatihan yang ada dan menentukan apa, jika ada, perbaikan yang harus dilakukan. Dia harus secara teratur meninjau catatan sesi pelatihan untuk karyawan dan menganalisis apakah sesi tersebut telah membantu pekerja meningkatkan kinerja mereka. Dia mungkin juga bertemu dengan karyawan untuk menjawab pertanyaan atau masalah apa pun yang timbul dari pelatihan atau kegiatan di tempat kerja,
Laporkan ke Manajemen
Seorang spesialis pelatihan bertemu dengan manajemen secara teratur untuk melaporkan kemajuan program pelatihan dan mengatasi masalah yang muncul. Dia juga memperbarui manajemen tentang apakah anggaran pelatihan memadai, dan menyarankan bidang-bidang yang membutuhkan lebih banyak sumber daya. Selain itu, spesialis pelatihan tetap mengikuti tren dan alat baru di bidang pengembangan karyawan, dan memberi tahu manajemen apakah perusahaan perlu memperbarui program pelatihannya dengan fitur-fitur baru.
