Usaha kecil putus asa untuk mempertahankan karyawan mereka dan, seperti pepatah populer, waktu putus asa membutuhkan langkah-langkah putus asa.
Banyak usaha kecil mencari cara kreatif untuk memerangi gesekan karena mereka takut karyawannya pergi.
Betul.
Dari memberikan bantuan pendidikan hingga mensponsori perjalanan gratis ke mana saja di dunia, usaha kecil menggantung sejumlah tunjangan tambahan untuk menarik perhatian pekerja. Dan mereka punya alasan bagus untuk melakukannya. Menurut survei yang dilakukan oleh Biro Statistik Tenaga Kerja, jumlah karyawan yang meninggalkan perusahaan kecil secara sukarela terus meningkat.
$config[code] not foundRasa Takut Kehilangan
Untuk bisnis dengan tenaga kerja yang lebih kecil, kehilangan satu karyawan saja bisa menjadi penyebab kekhawatiran. "Kami tidak memiliki 401 (k) dan tidak selalu dapat menawarkan gaji besar," Samantha Martin, pemilik perusahaan PR kecil di Manhattan mengatakan kepada New York Times. "Jadi, saya sepanjang waktu dipaksa berpikir tentang cara mempertahankan orang-orang penting."
Martin tidak sendirian. Bagi sebagian besar bisnis kecil, menemukan cara untuk mempertahankan bakat berkinerja tinggi adalah tantangan dan kebutuhan. Tidak sulit untuk memahami alasannya.
Bagi banyak karyawan berkinerja tinggi, godaan kenaikan gaji yang bagus yang ditawarkan oleh organisasi besar terlalu menggoda untuk diabaikan. Bisnis kecil tidak dapat bersaing dengan perusahaan besar yang dibayar. Itu sebabnya mereka takut kehilangan pemain terbaiknya untuk pemain yang lebih besar.
Ini juga kerugian yang lebih besar bagi mereka karena mereka menghabiskan uang dan sumber daya untuk melatih karyawan. Ketika seorang karyawan terlatih meninggalkan pekerjaan, itu berarti perusahaan tidak mencapai pengembalian atas investasinya. Untuk perusahaan yang beroperasi dengan anggaran yang lebih kecil, ini bisa menjadi pukulan serius.
Plus, ada risiko tidak menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Kekurangan keterampilan yang memburuk menimbulkan tantangan besar bagi perusahaan kecil yang bergantung pada tenaga kerja mereka yang sederhana untuk melakukan pekerjaan itu. Karena mereka tidak dapat bersaing dengan perusahaan yang lebih besar dalam pembayaran, mereka kesulitan menemukan orang yang tepat. "Karyawan dengan keterampilan kritis menimbulkan risiko penerbangan terbesar," kata Bill Pelster, kepala sekolah di divisi layanan bakat AS Deloitte kepada Fortune.
Bagikan Pengalaman Anda
Apakah Anda takut karyawan Anda pergi? Pernahkah Anda berjuang untuk mempertahankan kinerja terbaik Anda? Apakah Anda kehilangan karyawan yang hebat? Bagaimana Anda bereaksi terhadapnya?
Kami senang mendengar pengalaman Anda.
Karyawan Meninggalkan Foto melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
