Google baru-baru ini mengumumkan restrukturisasi drastis yang mencakup penamaan perusahaan induk perusahaan baru, Alphabet. Perubahan ini menawarkan pelajaran penting bagi pemilik usaha kecil dalam menjalankan perusahaan mereka.
Kunci dari langkah raksasa mesin pencari ini berkaitan dengan pola pikir wirausahawan dari pendirinya, CEO Google Larry Page dan co-founder Sergey Brin. Tetapi itu juga melibatkan kebutuhan untuk membentuk penyangga untuk melindungi merek Google yang bernilai miliaran dolar.
$config[code] not foundAlphabet Inc. akan menggantikan Google Inc. sebagai entitas yang diperdagangkan secara publik. Perusahaan bahkan memiliki CEO baru, mantan kepala produk Sundar Pichai (gambar di atas.)
Google akan menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Alphabet. Ini juga akan menjadi perusahaan induk dari anak perusahaan tambahan. Pada dasarnya, Google adalah merek paling terkenal dalam koleksi perusahaan yang tidak terkait, seperti Life Sciences. Ini bekerja pada lensa kontak penginderaan glukosa. Membuat Alphabet membedakan Google.
Pada dasarnya, para pendiri menciptakan perusahaan payung besar di mana Google dapat berdiri terpisah - dan tetap tidak rusak ketika anak perusahaan lainnya meluncurkan produk-produk utama di sektor yang tidak terkait. Dibutuhkan ayunan besar untuk meluncurkan produk yang mengubah dunia. Dengan ayunan besar, rindu besar.
Juga, konsumen rata-rata memikirkan hal-hal tertentu ketika mereka mendengar nama Google. Perusahaan telah memperluas nama mereknya cukup jauh belakangan ini. Peluncuran Google terbaru meliputi Foto Google dan Google Now. (Google sendiri memiliki dan mengoperasikan merek terkenal lainnya, termasuk YouTube.)
Seperti yang dilaporkan Mashable:
“Google dulunya identik dengan pencarian dan iklan tetapi sudah berkembang. Dengan munculnya Android, terus meningkatnya proyek YouTube dan pelayaran jauh dari Google X, sulit untuk menyematkan perusahaan sebagai salah satu hal. "
Dalam sebuah pos yang mengumumkan restrukturisasi di Blog Google resmi, Page menulis:
“Struktur baru ini akan memungkinkan kami untuk tetap fokus pada peluang luar biasa yang kami miliki di dalam Google. Bagian penting dari ini adalah Sundar Pichai. Sundar telah mengatakan hal-hal yang akan saya katakan (dan kadang-kadang lebih baik!) Untuk beberapa waktu sekarang, dan saya sangat menikmati pekerjaan kami bersama. Dia telah benar-benar melangkah sejak Oktober tahun lalu, ketika dia mengambil tanggung jawab atas produk dan teknik untuk bisnis internet kami. Sergey dan saya sangat senang dengan kemajuan dan pengabdiannya pada perusahaan. Dan jelas bagi kami dan dewan kami bahwa sudah saatnya bagi Sundar untuk menjadi CEO Google. Saya merasa sangat beruntung memiliki seseorang yang berbakat seperti ia menjalankan Google yang sedikit ramping dan ini membebaskan waktu bagi saya untuk terus meningkatkan aspirasi kami. ”
Apa yang bisa kamu pelajari?
Ketahui Kapan Saatnya untuk Mundur
Pertama, ada saatnya wirausahawan tidak lagi dapat hidup jika suatu usaha berkembang.
Sebagai contoh, seperti Jack Yoest, Asisten Klinis Profesor Manajemen di The Catholic University of America, menulis, inovator Wilbur dan Orville Wright akhirnya harus melakukan hal yang sama.
Sebagai mekanik dan inovator yang teliti, saudara-saudara telah memberi dunia penerbangan berawak pertama dan senang melakukan semuanya sendiri untuk mengisi minyak di mesin pesawat.
Tetapi begitu saudara-saudara meluncurkan Perusahaan Wright baru mereka untuk mengkomersialkan penemuan mereka, pendekatan langsung ini tidak lagi memungkinkan.
Yoest menulis:
Manajemen menyelesaikan sesuatu melalui dukungan aktif dari orang lain. Saudara-saudara sekarang akan memastikan bahwa orang lain melakukan pekerjaan yang sempurna. Karyawan sekarang akan menuangkan minyak ke dalam crankcases - bukan pemilik.
Juga, seperti disebutkan sebelumnya, pendekatan ini membebaskan wirausahawan visioner untuk lebih banyak inovasi.
Perhatikan Detailnya
Tentu saja, usaha kecil kadang-kadang dapat belajar sebanyak mungkin dari kesalahan perusahaan besar maupun dari keberhasilan mereka.
Namun, dua risiko utama sangat membebani perusahaan. Dengan mengganti nama dan meluncurkan yang baru, perusahaan berisiko menciptakan kebingungan skala besar di pasar.
Selain itu, Google memilih nama yang sudah banyak digunakan oleh berbagai perusahaan.
Sebuah kisah di New York Times merinci seberapa luas Alphabet digunakan sebagai nama perusahaan.
(Anda akan berpikir bahwa mereka setidaknya telah mencari Google!)
Ada juga Perusahaan Catatan Alfabet dari Austin, Texas dan Alphabet Plumbing di Prescott, Arizona. Ada Energi Alfabet di Hayward, California, dan bahkan inisiatif pendidikan investor reksa dana J.P. Morgan yang disebut Alphabet di Wall Street, lapor Times.
Bahkan ada domain Internet alphabet.com sudah menjadi milik produsen mobil Jerman BMW. Mereka bahkan memiliki merek dagang untuk nama tersebut!
Pelajaran bisnis apa yang dapat Anda pelajari dari perubahan besar di Google?
Gambar: Sundar Pichai, Google
1
