Bisnis keluarga adalah bagian besar dari lanskap ekonomi Amerika. Tetapi sekitar 70 persen bisnis keluarga tidak bertahan lebih lama dari generasi pertama, menurut Harvard Business Review. Dan dari 30 persen yang membuatnya menjadi generasi kedua, hanya 12 persen yang bertahan hidup yang diturunkan ke generasi ketiga.
Kiat Sukses Bisnis Keluarga
Jika Anda memiliki bisnis keluarga, bagaimana Anda memastikan bisnis Anda mengalahkan peluang? Berikut adalah tujuh rahasia bisnis keluarga yang sukses.
$config[code] not found1. Berkomunikasi secara terbuka. Komunikasi yang buruk adalah kejatuhan banyak bisnis keluarga. Mungkin sulit untuk jujur dengan anggota keluarga atau menghadapi mereka tentang masalah. Namun, jika Anda tidak mengutarakan kekhawatiran Anda secara terbuka, masalah akan memburuk dan menyebabkan kesulitan yang berkelanjutan. Adakan pertemuan bisnis rutin di antara anggota keluarga dan bekerja untuk mengatasi masalah sejak awal.
2. Berusaha ekstra untuk bersikap adil kepada karyawan yang bukan keluarga. Karyawan non-keluarga dalam bisnis keluarga merasa bahwa mereka tidak akan pernah maju atau menikmati keuntungan yang dimiliki anggota keluarga. Jika bisnis Anda berharap untuk tumbuh (dan Anda bukan Duggar), karyawan bukan keluarga sangat penting. Anda harus bekerja keras untuk memastikan Anda tidak memihak anggota keluarga daripada karyawan lain.
3. Buat tujuan bersama. Ingatkan anggota keluarga tentang visi dan misi perusahaan Anda. Ketika anggota keluarga memiliki serangkaian tujuan bersama untuk bisnis, mereka akan lebih termotivasi untuk bekerja sama. Bekerja bersama untuk tujuan bersama dapat membantu Anda mengatasi perbedaan pribadi. Fokus pada tujuan akhir bisnis Anda - tidak hanya untuk melayani pelanggan Anda, tetapi juga untuk menciptakan warisan abadi bagi generasi mendatang.
4. Rencanakan masa depan. Seperti semua pengusaha, pendiri bisnis keluarga pada umumnya bersemangat tentang bisnis mereka. Seringkali, mereka tidak dapat membayangkan hidup tanpa pekerjaan mereka, dan enggan menyerahkan kendali. Namun, pada titik tertentu, semua orang perlu mundur. Mulai sejak dini untuk merencanakan transisi ke generasi berikutnya. Bahkan jika Anda berencana untuk bekerja sampai jatuh, siapa yang tahu keadaan apa yang akan terjadi? Memiliki anggota keluarga yang lebih muda yang siap untuk masuk dan mengambil alih dapat menjadi faktor penentu apakah bisnis Anda hidup atau mati. Belum lagi, itu akan membuat hidup lebih mudah jika Anda hanya memutuskan ingin berlibur dua minggu satu hari.
5. Masukkan secara tertulis. Buat rencana suksesi yang menentukan apa yang akan terjadi pada bisnis jika pendiri / pemiliknya tidak mampu, pergi atau mati. Rencana ini juga harus menyediakan secara finansial bagi para penyintas untuk mengambil kepemilikan bisnis; jika ini membutuhkan pembelian mitra non-keluarga, asuransi dapat membantu. Bicaralah dengan pengacara dan akuntan Anda tentang mengembangkan rencana suksesi Anda.
6. Libatkan anak-anak dalam bisnis keluarga sejak dini. Memberi anggota keluarga yang lebih muda kesempatan untuk mendapatkan rasa kewirausahaan dengan bekerja untuk bisnis keluarga selama liburan musim panas atau sebagai pekerjaan paruh waktu. Pastikan mereka mendapatkan kesempatan untuk mengalami berbagai aspek bisnis Anda. Mendapatkan pengalaman langsung akan memberi mereka gagasan yang lebih baik tentang apakah mereka ingin bergabung dengan bisnis ketika mereka selesai dengan pendidikan mereka.
7. Dengarkan semua generasi. Seringkali, ketika bisnis keluarga tidak bertahan, itu karena generasi pertama menolak untuk mendengarkan ide-ide generasi kedua untuk memperbarui bisnis. Pada saat yang sama, anggota keluarga yang lebih muda seringkali terlalu cepat untuk membatalkan metode lama atau menganggap bahwa manula tidak terhubung. Luangkan waktu untuk mendengarkan semua sudut pandang, dari semua umur anggota keluarga yang terlibat dalam bisnis ini. Semakin banyak perspektif yang Anda dapatkan, solusi yang lebih baik Anda akan sampai.
Foto melalui Shutterstock
1
