Kolom baru saya sudah habis pada jam Teknologi Inc, publikasi online baru dari majalah Inc. Artikel pertama disebut "Mengurangi Faktor Geek RSS." Maksud dari artikel ini adalah sebagai pemilik bisnis dengan situs web, kita dapat dan harus melakukan pekerjaan yang lebih baik dengan mengkomunikasikan manfaat dari umpan RSS kepada pembaca kita, bukan hanya pada aspek teknologi.
Beberapa minggu yang lalu, saya diundang ke makan siang pribadi kecil dengan salah satu pengusaha Internet awal yang ikonik. Saya terkejut mendengarnya mengatakan bahwa tidak ada yang menggunakan RSS. Tentu saja, saya dengan sopan tidak setuju. Yang aneh adalah bahwa perusahaan terbarunya memiliki situs web di mana konsumen melakukan pencarian reguler dan mungkin akan berlangganan pencarian tersebut sebagai umpan RSS jika opsi itu tersedia.
$config[code] not foundPengalaman saya di sini di Tren Bisnis Kecil adalah contoh kebangkitan RSS. Sebagian besar dari mereka yang membaca situs ini melakukannya melalui umpan Web. Ada lebih dari 15.000 pelanggan yang saya ketahui untuk situs ini - dan tentu saja lebih banyak yang tidak saya sadari. Di Bloglines saja, saya memiliki 3.601 pelanggan untuk salah satu umpan. Umpan lainnya memiliki 9,415 pelanggan.
Tingkat berlangganan RSS sangat bervariasi berdasarkan situs. Situs lain tempat saya berpartisipasi tidak memiliki jumlah pelanggan RSS yang hampir sama.
Cara saya menilai RSS adalah dalam tingkat pertumbuhan pelanggan baru. Jumlah pelanggan RSS baru di situs ini tumbuh lebih cepat dari jumlah pelanggan buletin email (meskipun saya masih mendapatkan aliran harian yang bagus dari mereka juga). Itu membuat saya duduk dan memperhatikan.
2 Komentar ▼
