Ini adalah buku wawancara para pengusaha terkenal yang dapat Anda pilih dan pilih.
$config[code] not foundIni bukan pusat perbelanjaan atau pengalaman Macy di mana barang ditampilkan untuk Anda dalam bentuk "Garanimal"; di mana yang harus Anda lakukan adalah memilih apa saja yang Anda inginkan atau butuhkan tanpa berpikiran - semuanya sudah dipaket dan aman dengan warna yang sesuai. Perjalanan Wirausaha lebih merupakan pengalaman "pasar loak" atau "belanja murah". Ini adalah jenis pengalaman membaca di mana Anda menjalani proses dan bertanya-tanya apakah Anda akan pernah menemukan sesuatu - dan kemudian BAM! - ada sesuatu yang sangat berharga di sana.
Ini adalah buku untuk "wirausahawan analitis" yang ingin membaca, mendengarkan, dan belajar dari pengalaman orang lain. Dengan kata lain, jika Anda tipe orang yang harus memiliki pengalaman sendiri dan mempelajari pelajaran Anda sendiri - buku ini mungkin tidak menyenangkan untuk Anda. Di sisi lain, jika Anda belajar paling baik dengan mendengarkan cerita dan menggunakan metode studi kasus, Anda akan menikmati bacaan “terbang di dinding” ini.
Sebelum saya masuk ke detail tentang buku ini, izinkan saya memberi tahu Anda sedikit tentang Sramana Mitra. Mitra adalah ahli strategi terkenal untuk industri teknologi di Silicon Valley. Dia memiliki gelar master di bidang teknik elektro dari MIT dan merupakan kolumnis untuk Forbes Majalah. Dia cerdas dan berwawasan luas, analitis, dan menarik. Tujuannya dalam menulis buku ini adalah untuk berbagi pengalaman percakapannya dengan beberapa pengusaha teknologi terbaik di dunia. Ketika Anda membaca buku itu, Anda benar-benar dapat membayangkan diri Anda di seberang meja dari orang-orang ini.
Buku ini ditulis dalam format tanya jawab "wawancara". Dan inilah mengapa saya memiliki pengalaman "berbelanja murah". Anda harus membaca seluruh wawancara untuk mendapatkan nugget yang bagus. Dalam contoh berikut, Sramana sedang berbicara dengan Steve Havner, CEO Kayak.com. Kayak adalah situs pencarian perjalanan yang memungkinkan wisatawan mencari lebih dari 140+ situs perjalanan dengan harga terendah.
“SM (Sramana Mitra): Apa yang memberimu ide untuk Kayak?
SH (Steve Hafner): Orbitz adalah perusahaan yang hebat, tetapi tidak pernah memenuhi misi aslinya yaitu membantu konsumen menemukan penawaran maskapai dan hotel yang hebat. Setengah dari semua konsumen hanya melakukan pencarian dan kemudian memesan secara langsung karena mereka tidak ingin membayar biaya tambahan kepada Orbitz, tidak ada perusahaan yang memenuhi visi toko serba ada. ”
Ini hanyalah salah satu contoh melihat bagaimana seorang pengusaha berpikir. Ada beberapa orang lain yang menunjukkan dengan tepat bagaimana "penyedia solusi" ini mengambil pengalaman mereka sendiri dan menggunakannya untuk mengidentifikasi kebutuhan yang kemudian tumbuh menjadi usaha nyata. Beberapa dari kisah dan wawancara ini menjelaskan secara terperinci bagaimana mereka menemukan investor (atau bootstrap sampai mereka berhasil) dan membawa Anda naik turun ke arah kesuksesan.
Wawancara diatur sesuai dengan tema utama kisah pengusaha: Bootstrap, Mengambil Giants, Mengganggu Model Bisnis, Mengatasi Kebutuhan yang Belum Terpenuhi, dan Menangani Masalah Skala Planet
- semua masalah standar untuk pengusaha. Tantangan bagi Anda yang TIDAK berpikir untuk mengejar modal ventura atau tidak dalam industri teknologi adalah bahwa Anda harus memperkirakan pelajaran dari wawancara ini. Jangan berharap diberi makan sendok. Anda harus membaca setiap cerita dan melihat bagaimana hal itu berhubungan dengan Anda dan bagaimana tantangan bisnis Anda menyerupai orang-orang sukses ini yang semuanya dimulai sebagai pemilik usaha kecil. Jadi, inilah 3 pelajaran yang saya ambil dari buku ini: Ada banyak, lebih banyak pelajaran dalam buku ini. Tetapi Anda harus membaca sendiri dan menemukannya. * * * * *
