Dengan lebih dari setengah negara bagian memiliki upah minimum lebih tinggi daripada minimum federal, mungkin terasa seperti usaha kecil sedang diperas.
Menurut Departemen Tenaga Kerja AS, dua pertiga dari penerima upah minimum berada di industri jasa, 44 persen penuh dalam layanan makanan. Dua pertiga adalah pekerja paruh waktu, dan separuhnya di bawah 25 tahun.
Saya mengatakan semua ini bukan untuk menentang persyaratan upah minimum (saya menentangnya), tetapi untuk memberi Anda konteks untuk memahami siapa yang benar-benar berdampak pada undang-undang upah minimum.
$config[code] not foundDengan setiap masalah muncul peluang.
Dalam pengalaman pribadi saya dan mengamati klien bisnis kecil saya selama bertahun-tahun, tekanan dari perubahan yang sulit mengharuskan kami untuk datang dengan solusi yang lebih baik. Itulah sifat wirausaha.
Apakah upah minimum $ 15 per jam menghilangkan banyak pekerjaan layanan makanan? Anda yakin itu akan terjadi. Bisnis, besar dan kecil, akan menemukan cara untuk memotong biaya tenaga kerja karena mereka tidak dapat dengan mudah meningkatkan 100% biaya tenaga kerja dalam harga mereka.
Tetapi bagaimana jika Anda berada di salah satu dari 28 negara bagian dengan upah minimum lebih tinggi daripada tarif federal? (Lihat peta tingkat upah minimum yang berlaku, berdasarkan negara).
Lacaklah
Saya akan mulai dengan meninjau waktu dan pelacakan kehadiran Anda. Waktu dan kehadiran yang ketinggalan jaman, manual atau analog tidak memanfaatkan kekuatan pelacakan Web dan GPS.
Opsi berbiaya rendah tersedia dengan fitur yang kaya, termasuk metrik bio yang harganya sangat terjangkau. Tinjau sistem Anda dan pastikan bahwa itu mengisi semua lubang potensial dalam pelacakan waktu Anda termasuk "sobat meninju," makan siang otomatis dan istirahat rekaman, dan pelacakan GPS untuk karyawan seluler.
Kerjakan kembali Pertanggungjawaban Anda, Bagan Organisasi
Sebenarnya, Anda dapat mengurangi efisiensi 20 persen dari organisasi mana pun.
Semua orang ingin berpikir mereka seefisien mungkin, tetapi kenyataannya adalah hampir semua pemilik bisnis dan manajer tidak secara aktif mengubah bagan organisasi mereka untuk memenuhi bisnis mereka yang berubah.
Orang dan posisi yang benar-benar diperlukan 5 tahun yang lalu, mungkin tidak sepenting sekarang. Tambahkan ke bahwa kekuatan kemajuan teknologi, dan kemungkinan ada konsolidasi yang dapat terjadi di organisasi Anda.
Beri insentif
Jika Anda memangkas jumlah kepala dan mengatur ulang pekerjaan, orang-orang yang tersisa akan merasa seperti mereka melakukan lebih banyak pekerjaan dengan jumlah uang yang sama. Jadi bayar mereka lebih banyak!
Karyawan Anda sudah tahu siapa bobot mati itu. Kemungkinan, orang-orang baik Anda sudah harus mengambil kendur untuk mereka. Jika Anda menyingkirkan kelebihan dan membayar orang-orang baik lebih banyak uang, itu benar-benar win-win.
Pastikan saja bahwa kompensasi mereka sejalan dengan kinerja mereka, mencapai tujuan pribadi mereka, dan berkontribusi terhadap keberhasilan tujuan bisnis.
Bebaskan bebaskan
Mungkin Anda tidak perlu membiarkan siapa pun pergi.
Anda mungkin memiliki beberapa hal yang ingin Anda tuju, tetapi tidak punya waktu. Sebelum Anda mengirim orang ke garis pengangguran, lihat apakah bakat mereka dapat dimanfaatkan dengan lebih baik dalam bisnis Anda melakukan sesuatu yang tidak dilakukan, tetapi harus dilakukan.
Mungkin memerlukan beberapa investasi tambahan dalam waktu dan pelatihan, tetapi jika Anda memiliki karyawan yang baik yang sesuai dengan budaya Anda, temukan cara untuk membiarkan mereka memberi nilai kepada pelanggan Anda, dan karenanya perusahaan Anda.
Keadaan apa pun yang Anda hadapi, ambil kesempatan bulan ini untuk melihat di mana Anda bisa mendapatkan efisiensi dan menambahkan pada intinya. Ada saran lain tentang caranya?
Foto Protes Upah Minimum melalui Shutterstock
5 Komentar ▼
