Kebanyakan orang berpikir bahwa malaikat adalah investor aktif di perusahaan baru, yang dapat dimengerti mengingat deskripsi investasi malaikat yang disediakan di sebagian besar buku dan artikel. Sementara beberapa malaikat adalah investor aktif, banyak yang tidak.
$config[code] not foundProfesor Rob Wiltbank dari Willamette University mempelajari para investor malaikat terakreditasi yang terlibat dengan kelompok-kelompok malaikat terorganisir - orang-orang yang memiliki kekayaan bersih rata-rata $ 10,9 juta, telah mendirikan rata-rata 2,7 perusahaan, dan rata-rata 14,5 tahun sebagai pengusaha. Artinya, Profesor Wiltbank mempelajari krim dari tanaman investor malaikat.
Dia menemukan bahwa para malaikat ini menghabiskan rata-rata dua belas jam per minggu untuk berinvestasi dalam usaha baru, yang mana hanya 30 persen yang dihabiskan untuk bisnis di mana mereka telah berinvestasi. Ini berhasil hingga 3,6 jam per minggu pada keterlibatan pasca investasi dengan perusahaan portofolio. Tetapi karena rata-rata investor diinvestasikan dalam 5,16 perusahaan sekaligus, masing-masing malaikat rata-rata 41,9 menit per minggu per usaha!
Selain itu, sampel ketiga dalam studi Wiltbank hanya menghabiskan dua jam per minggu untuk usaha mereka. Itu berarti sedikit di bawah tujuh menit per minggu keterlibatan pasca investasi per usaha! Dengan kata lain, sepertiga dari sekelompok malaikat dengan kekayaan bersih rata-rata $ 10,9 juta, telah mendirikan rata-rata 2,7 perusahaan dan rata-rata 14,5 tahun sebagai pengusaha, menghabiskan tujuh menit per minggu di perusahaan tempat mereka berinvestasi.
Itu adalah investasi yang hampir tidak aktif.
* * * * *
Tentang Penulis: Scott Shane adalah A. Malachi Mixon III, Profesor Studi Wirausaha di Case Western Reserve University. Dia adalah penulis sembilan buku, termasuk Fool's Gold: The Truth Behind Angel Investing in America; Ilusi Kewirausahaan: Mitos yang Mahal yang Dihidupkan oleh Pengusaha, Investor, dan Pembuat Kebijakan; Menemukan Tanah Subur: Mengidentifikasi Peluang Luar Biasa untuk Usaha Baru; Strategi Teknologi untuk Manajer dan Pengusaha; dan Dari Es Krim ke Internet: Menggunakan Waralaba untuk Mendorong Pertumbuhan dan Keuntungan Perusahaan Anda.
