| Seri ini ditugaskan oleh UPS. |
Tahun lalu kami melakukan serangkaian tentang tren dalam bisnis mikromultinasional. Ini adalah bisnis yang kecil - beberapa sangat kecil dengan segelintir karyawan - tetapi sudah beroperasi sebagai perusahaan multinasional. Dulu bisnis Anda harus menunggu untuk tumbuh sebelum menjadi internasional. Tidak hari ini. Hari ini Anda dapat melompat dari startup yang melayani radius 50 mil, hingga berjualan ke pelanggan di berbagai negara.
$config[code] not foundHari ini saya akan menyoroti beberapa artikel dari arsip kami tentang tantangan dan peluang khusus untuk go internasional bahkan ketika bisnis kecil.
Informasi latar belakang
Sebagai latar belakang tentang topik ini, lihat:
Pertimbangan Sebelum Menjadi Global - Dalam Mempersiapkan Bisnis Anda Untuk Menjadi Global, saya menunjukkan 5 pertimbangan (pro dan kontra) untuk menjadikan bisnis Anda internasional. Haruskah Anda atau tidak Anda menjadi global? Tidak ada jawaban yang benar. Anda harus melihat bisnis dan pasar Anda, serta risiko dan peluang. Misalnya, mencari tahu cara mendapatkan bayaran adalah salah satu masalah utama yang dihadapi bisnis internasional di mana uang melintasi mata uang yang berbeda dan legalitas pembayaran yang berbeda. Masalah utama lainnya: pajak dan peraturan setempat di setiap yurisdiksi tempat bisnis Anda berada atau mengirim barang yang harus dipertimbangkan, atau Anda dapat kehilangan banyak uang. Namun masalah lain: mengekspor undang-undang dan lisensi di negara Anda sendiri - Anda bisa mendapatkan kepatuhan dan tidur nyenyak, atau Anda bisa menunggu mimpi buruk dimulai. Dapatkan informasi, timbang segalanya, lalu putuskan.
Mempersiapkan Situs Web Anda untuk Pengunjung Internasional - Web adalah saluran pemasaran, penjualan, dan distribusi utama untuk bisnis internasional. Di Bagaimana Membuat Situs Web Anda Siap untuk Bisnis Internasional, kami memeriksa 4 langkah yang dapat Anda lakukan untuk memastikan situs web Anda ramah dan siap untuk pengunjung yang bukan penutur domestik dan non-Inggris. Dari internasionalisasi konten situs web Anda, hingga memudahkan pembeli untuk menghitung biaya pengiriman - langkah-langkahnya sekarang relatif mudah.
Inspirasi
Jika Anda mencari inspirasi dari bisnis lain yang telah multinasional baik sebagai startup muda atau saat masih relatif kecil, jangan melangkah lebih jauh dari contoh-contoh ini:
Tantangan: Biaya Kepatuhan - dalam Tales of Micro-Multinasional: Jadience, kami melihat Jadience, yang menjual lini produk kesehatan dan perawatan kulit dan perawatan yang berakar pada Traditional Oriental Medicine. Salah satu tantangan terbesar mereka sebagai usaha kecil: mematuhi peraturan industri di banyak tempat berbeda, termasuk biaya proses kepatuhan.
Peluang: Perluasan Menggunakan Model Hub dan Spoke - dalam Kisah Micro-Multinasional: Worketc, kami membuat profil Worketc, pembuat perangkat lunak bisnis dengan pelanggan di 23 negara pada waktu itu. Pendiri perusahaan, Dan Barnett, mengatakan bahwa penskalaan mikromultinasional dapat dilakukan, tetapi hanya jika Anda memperlakukan setiap wilayah sebagai mikro-multinasional sendiri. Anda perlu mengembangkan model hub-and-spoke, daripada struktur organisasi piramida tradisional, katanya.
Peluang: Memenuhi Kebutuhan Klien dengan Campuran Tatap Muka dan Virtual - dalam Tales of Micro-Multinasional: The Real Time Project, kami melihat The Real Time Project, sebuah kelompok konsultan yang membantu organisasi menangani implikasi konten menjadi lebih real-time. Dibutuhkan beragam keterampilan termasuk keterampilan di media sosial, protokol Web waktu-nyata, distribusi video, dan strategi bisnis dan branding. Kecil kemungkinannya bahwa sebagian besar perusahaan akan memiliki semua keterampilan yang diperlukan pada orang yang duduk di satu ruangan di satu lokasi saat ini. Perusahaan konsultan multinasional membantu skala merek besar dengan campuran yang tepat dari sumber daya tatap muka dan virtual.
2 Komentar ▼
