Cara Mengelola Program Karyawan Bulan Ini

Daftar Isi:

Anonim

Bagi para penonton, program karyawan bulan ini mungkin tampak sederhana - bintang yang bersinar dari seorang karyawan dipilih dan tempat parkir yang berharga atau trofi berkilau diberikan kepada karyawan ketika rekan kerja yang berkumpul bertepuk tangan. Namun, sebenarnya, mengelola program karyawan bulan membutuhkan waktu dan usaha. Jika Anda sedang dalam proses membangun program jenis ini, atau memperbaiki yang sudah ada, gerakkan dengan hati-hati meskipun langkah-langkah untuk memastikan bahwa program yang Anda hasilkan efektif.

$config[code] not found

Publikasikan Pengakuan

Karyawan Anda harus tahu tentang program agar memiliki efek positif pada budaya tempat kerja. Terutama ketika karyawan Anda dari program bulan ini masih dalam masa pertumbuhan, sangat penting bagi Anda untuk mengiklankannya secara efektif. Kirimkan email dan memo yang memberi tahu karyawan tentang program dan tanggal berbagi yang terkait dengannya, seperti kapan Anda akan memilih pemenang pertama Anda.

Tetapkan Kriteria

Untuk efektivitas yang optimal, karyawan perlu mengetahui kriteria apa yang Anda rencanakan untuk dipertimbangkan saat memilih Karyawan Bulan Ini. Kembangkan rubrik untuk memilih MVP bulanan ini, kata Peggy Espy Schiffers, Sedonia Young dan Daniel L. Shelton untuk Masyarakat Manajemen Sumber Daya Manusia. Pilih kriteria yang mencerminkan apa yang penting bagi bisnis Anda, seperti, "Karyawan mempromosikan praktik inovatif," atau, "Karyawan menunjukkan produktivitas yang patut dicontoh." Bagikan kriteria Anda dengan staf Anda untuk menunjukkan kepada mereka apa yang harus mereka lakukan untuk membawa pulang hadiah dan membuktikan kepada mereka bahwa program karyawan bulanan Anda bukanlah kontes popularitas yang menyamar.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Bangun Komite

Karyawan dapat menangis "busuk" jika hanya satu orang yang terlibat dalam pemilihan Karyawan Bulan Ini. Membentuk komite untuk meninjau semua kandidat dan membuat seleksi. Dengan melakukan itu, Anda dapat mengurangi persepsi potensial tentang favoritisme.

Pilih Hadiah

Rancang patung atau plakat untuk diberikan kepada pemenang, berikan mereka sesuatu untuk ditunjukkan untuk pencapaian mereka. Meskipun Anda dapat memilih untuk juga memasukkan hadiah uang, melakukan hal itu bisa berisiko, kata Meghan M. Biro untuk Forbes.com. Jika Anda memberi pemenang Anda penghargaan moneter, Anda mungkin secara tidak sengaja mengirim pesan bahwa angka dolar mewakili nilainya, yang mungkin tidak cocok dengan seorang karyawan yang berpikir ia jauh lebih berharga daripada jumlah yang ia temukan pada cek bonusnya.

Putar Penghargaan

Terlepas dari kenyataan bahwa Bob, bintang rock di perusahaan Anda, mungkin pantas mendapatkan pengakuan setiap bulan, Anda tidak harus selalu memberikan penghargaan kepadanya. Program karyawan bulanan hanya efektif jika semua karyawan merasa bahwa hadiah ada dalam jangkauan mereka. Tetapkan aturan formal atau informal mengenai pemilihan pemenang, menetapkan jumlah waktu yang harus dilalui sebelum pemenang dapat sekali lagi mengklaim hadiah, menyarankan Jeff Haden untuk Inc.