Mengapa Kebanyakan Start Up Gagal?

Anonim

Jika Anda memulai bisnis, kemungkinan besar perusahaan Anda akan gagal. Data dari Administrasi Bisnis Kecil A.S. menunjukkan bahwa terlepas dari tahun ketika mereka didirikan, sebagian besar perusahaan baru keluar dari bisnis dalam lima tahun, dan dua pertiga tidak lagi beroperasi sepuluh tahun setelah dibentuk.

Saya membuka statistik yang tidak menguntungkan ini untuk membahas topik yang harus dipertimbangkan oleh semua pengusaha. Mengapa kebanyakan perusahaan baru gagal?

$config[code] not found

Banyak yang telah ditulis pada pertanyaan ini, menunjukkan bahwa mungkin saya tidak perlu menulis tentang itu juga. Tetapi sebuah artikel baru-baru ini oleh Jay Goltz, membuat saya berpikir bahwa beberapa penulis mencoba memberikan terlalu banyak putaran positif pada penyebab kegagalan bisnis. Dalam artikelnya, Jay menulis bahwa "pertumbuhan di luar kendali" adalah salah satu dari sepuluh alasan kegagalan bisnis kecil.

Sayangnya, argumen ini tidak cocok dengan data. Tidak cukup banyak pemula yang tumbuh terlalu cepat untuk memperhitungkan kegagalan lebih dari segelintir dari mereka. Sebuah studi oleh Brian Headd dan Bruce Kirchhoff menemukan bahwa hanya 28 persen bisnis dengan karyawan yang memiliki pertumbuhan pekerjaan dari satu tahun ke tahun berikutnya. Dan sebuah makalah yang ditulis untuk Small Business Administration (SBA) oleh Zoltan Acs dan rekan menunjukkan bahwa hanya sekitar 6 persen dari perusahaan AS memiliki penjualan yang setidaknya dua kali lipat dalam empat tahun - ambang minimum untuk apa yang disebut "pertumbuhan cepat."

Penelitian akademis menunjukkan beberapa alasan yang lebih mendasar - dan kurang menyanjung - mengapa banyak pemula gagal. Tingkat kegagalan tinggi karena sejumlah besar pengusaha yang belum berpengalaman memulai bisnis yang tidak boleh didirikan di industri yang tidak menguntungkan perusahaan baru.

Walaupun pernyataan saya keras, data mendukungnya. Sebagian besar pengusaha memilih industri yang tidak menguntungkan karena mereka tertarik oleh hambatan masuk yang rendah. Data sensus menunjukkan bahwa tingkat di mana pengusaha memulai bisnis di industri yang berbeda berkorelasi 0,77 dengan tingkat di mana bisnis gagal di industri tersebut. Artinya, wirausahawan lebih menyukai industri di mana bisnis kemungkinan besar akan bangkrut.

Banyak wirausahawan memulai perusahaan yang hampir tidak memiliki peluang untuk bersaing dengan bisnis lain. Data dari Studi Panel tentang Entrepreneurial Dynamics mengungkapkan bahwa hampir 40 persen pendiri perusahaan baru tidak berpikir bahwa bisnis mereka memiliki keunggulan kompetitif. (Karena wirausahawan adalah orang yang optimis, jika pendiri bisnis tidak berpikir perusahaan memiliki keunggulan kompetitif, apa peluangnya?)

Pengusaha tidak cukup memiliki pengalaman dalam industri di mana mereka memulai bisnis mereka. Penelitian akademis menunjukkan bahwa bekerja di industri selama beberapa tahun sebelum memulai bisnis meningkatkan prospek kelangsungan hidup perusahaan baru, tetapi sebagian kecil pengusaha memulai bisnis di industri di mana mereka tidak memiliki pengalaman kerja.

Banyak pengusaha gagal mengambil tindakan yang menurut penelitian membantu bisnis untuk bertahan. Bukti akademis menunjukkan bahwa menerapkan kontrol keuangan yang cermat, menekankan rencana pemasaran dan menulis rencana bisnis meningkatkan peluang bahwa bisnis baru akan bertahan, namun banyak pendiri gagal menulis rencana, memiliki kontrol keuangan yang tidak memadai, dan tidak fokus pada rencana pemasaran mereka.

Benar, beberapa perusahaan baru gagal karena faktor-faktor di luar kendali pendiri mereka. Tetapi tanggung jawab untuk sebagian besar tingkat kegagalan bisnis baru terletak pada pengusaha itu sendiri.

Gambar dari Tom Wang / Shutterstock

25 Komentar ▼