Pelatihan adalah tulang punggung kesuksesan, keselamatan, dan kinerja di tempat kerja yang berfungsi sebagai katalis untuk peningkatan dan pengembangan keterampilan karyawan. Melembagakan program pelatihan tempat kerja yang konkret dan komprehensif akan memberikan hasil bagan dan keberhasilan yang terukur kepada perusahaan mana pun.
Selain sila ini, program pelatihan di tempat kerja meningkatkan dan memperkuat standar dan juga membantu dalam jaminan kualitas dan praktik bisnis terbaik. Inisiatif ini sering meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas.
$config[code] not foundBerikut adalah beberapa kiat dan langkah berharga yang harus diambil ketika memulai dan menerapkan program pelatihan di tempat kerja:
Menggabungkan Topik Penting dan Diperlukan
Metode utama untuk memaksimalkan pelatihan di tempat kerja, adalah untuk memastikan bahwa topik yang dibahas relevan dan perlu. Misalnya, EEOC, OSHA, Pelecehan Seksual dan Keragaman harus dicakup dan ditangani di setiap lingkungan kerja.
Sebuah seminar singkat yang memberikan gambaran tentang masing-masing item ini sambil membahas masalah hukum dan etika yang penting adalah kerangka kerja yang bagus untuk mengintegrasikan karyawan baru dalam proses naik kapal. Selain itu, ini memastikan kepatuhan dan mengurangi kewajiban dalam jangka panjang.
Setelah masalah ini dibahas, kesadaran keselamatan adalah prioritas terbesar berikutnya. Apakah itu review protokol tanggap darurat atau survei mendalam tentang prosedur operasi standar, edifikasi karyawan pada praktik keselamatan sangat penting. Gagasan ini sangat berlaku di industri yang membutuhkan penanganan bahan berbahaya atau mesin canggih dan peralatan teknis.
Setelah yayasan telah ditetapkan, pelatihan kemudian dapat dilembagakan untuk mencakup berbagai topik dan informasi.
Untuk mendapatkan hasil maksimal dari kurikulum terkait OSHA, OSHA telah meluncurkan situs web pelatihannya sendiri dengan katalog lengkap sumber daya OSHA yang tersedia bagi pengusaha di mana pun.
Yakinkan Retensi
Cara terbaik untuk memastikan keterampilan yang diperoleh dipertahankan adalah melalui pelatihan berkelanjutan. Sangat penting, untuk mendorong dan mendukung karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan mereka dan mempertahankan bakat mereka yang berharga dan penting. Program pelatihan berbasis insentif mendorong konsep ini. Metodologi buku teks adalah kinerja berbasis insentif yang sering dilengkapi dengan bonus tunai.
Insentif ini dapat berkisar dari kehadiran sempurna hingga mencapai dan melampaui angka dalam proyeksi analitik dan metrik yang ditentukan. Cara terbaik untuk mendorong kinerja karyawan adalah mendorong karyawan untuk melakukan yang terbaik dengan memberi penghargaan kepada mereka atas upaya terbaik mereka. Retensi jaminan merupakan hal mendasar melalui penerapan program berbasis insentif berkelanjutan yang menghormati kinerja tinggi yang konsisten, ini juga merupakan cara yang bagus untuk memungkinkan personel menguasai kekuatan mereka. Pelajari lebih lanjut tentang cara memaksimalkan rezim pelatihan berbasis insentif.
Pelatihan Otomatis
Pelatihan berbasis komputer adalah cara terbaik untuk menghemat uang dan memberi karyawan kesempatan untuk melatih lebih lanjut atau meninjau materi mendasar. Selain itu, pelatihan berbasis komputer sangat bagus untuk sertifikasi ulang dan kepatuhan dengan standar peraturan seperti OSHA. Pelatihan otomatis membatalkan kebutuhan instruktur berbayar untuk mengajar atau mengulas materi yang dapat dicapai dan dikuasai pada tingkat individu. Instalasi modul, perangkat lunak, dan / atau aplikasi satu kali pada unit komputer adalah yang sering diperlukan.
Lynda.com memiliki opsi pelatihan hebat untuk manajemen waktu dan produktivitas. Pilihan hebat lainnya adalah membeli perangkat lunak pelatihan seperti MIndflash atau Lesson.ly, yang direkomendasikan untuk fleksibilitasnya, di mana perusahaan dapat membuat kursus pelatihan unik yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda.
Dorong Pelatihan Kepemimpinan
Salah satu hal yang paling diabaikan di tempat kerja adalah kepemimpinan. Sementara beberapa dapat ditugaskan atau dipromosikan ke peran kepemimpinan, banyak yang gagal memimpin secara efektif. Adalah penting bahwa pelatihan kepemimpinan diterapkan untuk rezim pendidikan perusahaan, manfaatnya berlebihan dan hanya dapat meningkatkan kemampuan manajemen dan moral karyawan.
Selain itu, agar organisasi terus tumbuh dan terlibat, setiap perusahaan harus berinvestasi besok, hari ini. Pelatihan kepemimpinan adalah metode gagal-bukti untuk mempromosikan kemajuan perusahaan mana pun melalui upaya yang berkomitmen untuk mengembangkan para pemimpin dan manajer masa depan.
Institut Kepemimpinan dan Manajemen telah memantapkan dirinya sebagai pelopor yang diakui untuk mengembangkan para pemimpin masa depan. Ada berbagai tingkat keanggotaan, masing-masing dilengkapi dengan fitur berbeda yang dapat berfungsi penting untuk setiap harapan untuk mengembangkan kemampuan administratif mereka. Gagasan ini tidak eksklusif untuk individu, tetapi juga dapat diterjemahkan ke organisasi yang berharap untuk mengembangkan bakat kepemimpinan mereka sendiri.
Foto Pelatihan Karyawan melalui Shutterstock
2 Komentar ▼
