Saat Anda menavigasi karir Anda, Anda mungkin mengambil peran yang mencakup menjalankan departemen, membantu merekrut staf baru, membuat tim proyek atau memiliki bisnis Anda sendiri. Anggaran perusahaan Anda mungkin tidak memungkinkan Anda untuk mempekerjakan semua orang yang diperlukan untuk menjadi staf bisnis pada tingkat maksimal, sehingga Anda harus kreatif dalam perencanaan tenaga kerja Anda. Mengetahui kekuatan dan kelemahan karyawan Anda akan membantu Anda mendistribusikan tugas atau memberikan pelatihan staf sehingga Anda dapat membuat tim yang paling produktif dengan sumber daya yang Anda miliki.
$config[code] not foundMeningkatkan Perencanaan Strategis
Mengetahui kemampuan stafnya memungkinkan bisnis untuk menetapkan tujuan jangka panjang yang realistis. Misalnya, jika sebuah bisnis mempertimbangkan untuk menambahkan penjualan online ke jaringan distribusinya, ia harus tahu apakah orang-orang teknologi informasinya dapat membangun etalase, mengintegrasikan dan mengelola keranjang belanja dan perangkat lunak pemrosesan kartu kredit, dan menjaga situs web berfungsi dengan lancar. Jika tidak, perusahaan dapat mempekerjakan pekerja IT yang terampil untuk mengisi kesenjangan, mengalihdayakan pekerjaan ke perusahaan layanan TI atau menunda proyek sampai memiliki staf dan sumber daya untuk meluncurkan unit e-commerce.
Membantu Anggaran Anda
Jika Anda mengetahui kekuatan dan kelemahan karyawan - termasuk keterampilan tambahan yang mungkin dimiliki anggota staf di luar pekerjaan inti mereka - Anda dapat menentukan tugas dan proyek yang Anda perlukan untuk melakukan outsourcing dan mana yang dapat Anda tangani sendiri. Misalnya, jika salah satu anggota tim akuntansi Anda juga memiliki pengalaman pemrograman komputer, Anda mungkin dapat menariknya keluar dari pekerjaan akuntansinya untuk waktu yang singkat ketika dia bekerja pada proyek departemen TI. Jika staf pemasaran Anda memiliki sedikit pengalaman desain, Anda harus menganggarkan uang untuk pekerjaan desain situs web dan materi cetak.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPandu Pelatihan Anda
Mengetahui di mana Anda memiliki kekurangan keterampilan dalam organisasi Anda membantu Anda menentukan bagaimana pelatihan dapat membantu menghilangkan kesenjangan ini dan karyawan mana yang merupakan kandidat terbaik untuk berinvestasi. Anda mungkin meminta pembukuan Anda mengambil kelas akuntansi atau keuangan lanjutan di perguruan tinggi setempat. Anda dapat meningkatkan keterampilan desainer grafis dengan mengirimnya ke bengkel yang mencakup program perangkat lunak tertentu. Dalam kasus di mana Anda memiliki beberapa karyawan atau lebih dengan kebutuhan yang sama untuk pengembangan keterampilan, Anda dapat membuat program pelatihan in-house. Masukkan perencanaan suksesi dalam pengembangan tenaga kerja Anda dengan melatih karyawan untuk peran manajemen. Kirim pemimpin masa depan ke seminar dan lokakarya pribadi dan profesional untuk meningkatkan keterampilan manajemen mereka.
Meningkatkan Manajemen Proyek
Proyek yang berhasil sering membutuhkan upaya tim di mana anggota tim membawa keterampilan yang berbeda ke proyek. Mengetahui kekuatan dan kelemahan karyawan Anda akan membantu Anda menciptakan tim yang lebih efisien dengan menyatukan pekerja dengan keterampilan yang saling melengkapi untuk memenuhi semua kebutuhan proyek Anda. Selain keterampilan teknis, inventori staf Anda menggunakan kriteria seperti kepemimpinan, komunikasi yang efektif, dan keterampilan manajemen waktu.
