Nilai yang sebanding berupaya menjembatani kesenjangan kompensasi di antara gender. Topik kontroversial ini hangat diperdebatkan dan memiliki pendukung yang setia di kedua sisi. Nilai yang sebanding mendukung sistem pembayaran berbasis nilai untuk mencapai kesetaraan pembayaran gender. Tujuannya adalah untuk menghilangkan diskriminasi upah gender dan menerapkannya di tingkat lokal. Pendukung percaya bahwa menggunakan metode yang lebih khusus ini juga dapat menghidupkan komunitas yang miskin.
$config[code] not foundNilai Sebanding
Nilai yang sebanding berupaya untuk menyamakan bidang bermain kompensasi di antara gender. Upaya reformasi, juga disebut "membayar ekuitas," mengkompensasi jabatan yang berbeda dengan nilai yang sama berdasarkan pada masing-masing pemberi kerja tanpa menghormati dominasi gender dalam bidang tertentu. Sebagai contoh, sebuah perusahaan yang membayar supir truk laki-laki yang dominan lebih banyak daripada sekretaris wanitanya meskipun sejumlah besar pengemudi mencari pekerjaan dan kekurangan sekretaris, nilainya akan mengembangkan dan menegakkan sistem pembayaran netral-gender yang disesuaikan dengan perbandingan.
Sistem Pembayaran Berbasis Nilai
Bayar ekuitas dapat mengembalikan ketidakseimbangan upah. Wanita berpendidikan tinggi dapat kehilangan hingga $ 1,2 juta selama masa kerja (47 tahun kerja penuh waktu), menurut ekonom Evelyn Murphy. Sistem pembayaran berbasis nilai akan disesuaikan untuk mencerminkan kebutuhan perusahaan akan pekerjaan sebagai pemberi pengaruh kompensasi dominan dan bukan hanya tarif upah berbasis pasar saja. Pendukung yang sebanding nilainya percaya ini akan mendorong individu yang saat ini ditekan oleh upah yang lebih rendah.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingImplementasi Lokal
Upaya yang sepadan untuk merevaluasi pekerjaan yang didominasi perempuan di tingkat lokal. Ini berusaha untuk menciptakan lapangan bermain yang adil dengan menilai pekerjaan berdasarkan sistem evaluasi berbasis ekonomi. Advokat percaya bahwa ini dapat dan harus dilakukan pada tingkat lokal dengan masing-masing perusahaan, dan itu tidak akan membutuhkan peraturan yang berat, seperti sistem penetapan upah nasional. Hasil potensial adalah sistem pembayaran netral-gender yang lebih peka terhadap kebutuhan perusahaan di wilayah atau lokal tertentu.
Strategi Anti-Kemiskinan
Nilai yang sebanding juga dapat membantu mengurangi ketergantungan pada program bantuan pemerintah. Sebuah studi menemukan bahwa "hampir 40 persen wanita pekerja bisa meninggalkan program kesejahteraan jika mereka menerima kenaikan upah-ekuitas-upah," menurut Komite Nasional Ekuitas Bayaran. Implementasi yang tepat dari sistem berbasis nilai ini dapat merevitalisasi masyarakat miskin tertentu melalui pengembangan ekonomi mandiri dari tenaga kerja perempuannya.
