Tenaga kerja yang beragam yang bekerja bersama dengan baik dapat menjadi sumber yang bagus untuk organisasi. Berpikir di luar kebiasaan, menantang konvensi dan mencoba pendekatan baru adalah alat bagi karyawan untuk memanfaatkan sumber daya mereka dengan lebih baik. Tidak peduli aktivitas mana yang ingin dilaksanakan oleh pemberi kerja, penting untuk memberi penjelasan kepada kelompok pada kesimpulan. Tanpa pembekalan, seorang peserta dapat melanjutkan emosi yang tidak terselesaikan atau topik yang tidak terselesaikan. Selain itu, kegiatan harus dirancang untuk mencakup semua anggota organisasi.
$config[code] not foundAktivitas Keanekaragaman Alam
Kegiatan kelompok keanekaragaman dirancang untuk membantu anggota kelompok menjadi sadar akan pemikiran stereotip, keterbatasan dalam berpikir atau keterampilan penyelesaian masalah, dan pembatasan dalam berinteraksi dengan rekan kerja dari latar belakang yang berbeda. Kegiatan biasanya berfokus pada salah satu aspek ini; tidak ada satu ukuran yang cocok untuk semua. Oleh karena itu, pemberi kerja harus mempertimbangkan apa sebenarnya tujuan dari kegiatan kelompok dan memilih kegiatan yang sesuai dengan hati-hati. Pertimbangkan aspek-aspek seperti ukuran kelompok, komposisi gender, ras yang diwakili atau etnis serta usia anggota kelompok.
Membuat Peserta Terlibat
Kegiatan keanekaragaman akan lebih efektif jika karyawan memahami kebutuhan untuk kegiatan dan mengakui tujuannya. Karena karyawan sering memiliki gagasan tetap tentang bengkel keanekaragaman, penting untuk mengelompokkan mereka dengan cara yang tidak akan mereka pilih secara alami, misalnya, karyawan dari berbagai departemen. Kelompok kecil harus menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut: Apa pekerjaan mereka dan bagaimana perbedaan memengaruhi pekerjaan itu? Apa yang mungkin menjadi ketakutan atau kekhawatiran tentang jenis lokakarya ini? Ke mana mereka ingin melihat organisasi pergi di masa depan? Apa harapan mereka untuk pengembangan keanekaragaman di masa depan dalam organisasi? Siapa yang paling diuntungkan? Membantu karyawan dalam merefleksikan manfaat potensial dari kegiatan keanekaragaman akan membantu mereka menghargai upaya organisasi ini.
Kegiatan untuk Semua Jenis Kriteria Keragaman
Masalah keanekaragaman tidak terbatas pada etnis, ras dan jenis kelamin. Usia atau generasi yang berbeda di tempat kerja juga dapat menyebabkan tingkat produktivitas yang lebih rendah. Persepsi orang tentang berbagai usia seringkali ditandai oleh stereotip. Dalam suatu kegiatan yang dirancang untuk membantu karyawan menjadi sadar akan hal ini, mintalah peserta untuk menuliskan karakteristik yang mereka dengar atau ketahui di atas selembar kertas di dinding. Setiap lembar memiliki label seperti remaja wanita, dewasa muda dan pria paruh baya. Setelah setiap peserta mengomentari setiap lembar, kelompok mendiskusikan hasilnya. Pemimpin kelompok harus bertanya di mana mereka telah mengambil kepercayaan mereka dan bekerja menuju kesadaran bahwa mereka tidak selalu benar.
Keragaman Aktivitas untuk Menantang Keterampilan Solusi-Masalah
Ketika karyawan dari berbagai latar belakang, ras dan usia bekerja bersama, mereka tidak selalu memanfaatkan potensi mereka sepenuhnya. Dalam kegiatan tersebut, pola pikir sekelompok karyawan akan ditantang. Setiap peserta diminta untuk menghubungkan semua titik dari tiga hingga tiga titik persegi dengan empat garis lurus, tanpa mengangkat pensil dari kertas dan tanpa menelusuri kembali garis apa pun. College of Agricultural Science di Pennsylvania State University memiliki templat di situs webnya. Untuk menyelesaikan masalah, karyawan harus berpikir di luar kotak, yang harus mereka lakukan ketika berinteraksi dengan rekan kerja yang berbeda dari mereka.
