"Mamas jangan biarkan bayi Anda tumbuh untuk memulai perusahaan konstruksi," bisa menjadi baris pertama dari lagu country tentang tingkat kegagalan usaha kecil baru. Lima tahun setelah memulai, pangsa perusahaan pertambangan yang masih hidup hampir 15 persen lebih tinggi daripada fraksi bisnis konstruksi yang masih beroperasi (52,3 persen berbanding 36,4 persen).
Tingkat Kelangsungan Hidup Lima Tahun untuk Startup menurut Sektor Industri
$config[code] not found
Sumber: Dibuat dari data dari Statistik Dinamika Bisnis Biro Sensus
Pada gambar di atas, saya telah merencanakan tingkat kelangsungan hidup lima tahun untuk perusahaan-perusahaan baru yang didirikan pada tahun 2005 menggunakan data dari Statistik Dinamika Bisnis Biro Sensus.
Meskipun ada banyak sumber data tentang tingkat kegagalan start-up, ini mungkin yang terbaik. Mereka datang dari database longitudinal bisnis yang dibuat oleh para ekonom dan ahli statistik pemerintah dengan menghubungkan bersama catatan administrasi tahunan, seperti pengajuan asuransi pengangguran. (Penggunaan catatan administrasi menghilangkan kesalahan yang muncul dari upaya untuk mensurvei pemilik perusahaan.)
Karena database dirancang untuk para peneliti, data tidak disajikan dengan cara yang paling ramah pengguna. Oleh karena itu, saya telah mengatur ulang mereka ke dalam bagan yang menunjukkan tingkat kelangsungan hidup usaha kecil berdasarkan sektor industri.
Seperti yang Anda lihat, peluang bisnis baru bertahan di tahun-tahun awalnya sangat beragam menurut sektor. Dalam urutan dari tingkat kelangsungan hidup lima tahun tertinggi ke terendah, sektor-sektor tersebut adalah:
- penambangan (51,3 persen)
- manufaktur (48,4 persen)
- layanan (47,6 persen)
- grosir dan pertanian (47,4 persen)
- ritel (41,1 persen)
- keuangan, asuransi, dan real estat (39,6 persen)
- transportasi, komunikasi dan utilitas (39,4 persen)
- konstruksi (36,4 persen)
Oleh karena itu, jika Anda ingin tahu tentang tingkat kegagalan usaha kecil, ada baiknya memahaminya berdasarkan sektor industri.
38 Komentar ▼
