Penulis Nathan Bennett dan Stephen Miles telah menulis buku pedoman modern yang bagus untuk keputusan karier. Bennett adalah Profesor Manajemen di Georgia Tech dan pemilik perusahaan konsultan Red Buoy Consulting, dan Stephen Miles adalah wakil ketua Heidrick and Struggles ‘Leadership Consulting Practice.
Saya mengenal Bennett sebelumnya selama studi MBA saya di Georgia Tech di Atlanta. Saat meneliti buku-buku saya berikutnya untuk ditinjau, saya menemukan buku ini ketika membaca situs web sekolah bisnis. Saya menjangkau Bennett, berharap topik buku itu akan menguntungkan bisnis kecil.
Jadi Anda mungkin bertanya pada diri sendiri, "Mengapa mengulas buku karier, alat yang biasanya dimaksudkan untuk membantu karier perusahaan, padahal saya sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha?" Langkah-langkah teori permainan yang diuraikan dapat menunjukkan pada pengusaha dan pemilik usaha kecil bagaimana menimbang kemitraan, mencari mentor, dan mengembangkan karyawan dari generasi Gen X, Gen Y, dan Baby Boomer. Game Karir Anda juga merupakan buku yang bagus untuk mereka yang telah memutuskan untuk tidak menjadi wirausaha tetapi masih tidak yakin bagaimana mengelola hubungan bisnis dan pilihan karier mereka dengan lebih baik.
Lihat papan permainan dan gerakan Anda di atasnya
Game Karir Anda meneliti teori permainan yang terkait dengan pengembangan profesional. Ini menjelaskan bagaimana setiap orang adalah pemain yang perlu memahami aturan dan dampak potensial dari peserta dan pilihan lain. Bab-bab awal buku ini menguraikan unsur-unsur teori permainan, beberapa di antaranya meliputi:
- Rasionalitas - pilihan apa yang akan dilakukan pemain yang masuk akal
- Imbalan - Nilai yang ditetapkan untuk hasil pilihan rasional
- Gim Berurutan / Simultan - Aturan tentang waktu bergerak
- Strategi Campuran dan Murni - tidak ada gerakan terbaik, biasanya dengan pemilihan acak dari gerakan pemain
Para penulis kemudian fokus pada bagaimana permainan dibingkai dan jenis gerakan apa yang biasanya dipertimbangkan. Di sinilah percakapan fitur dengan berbagai eksekutif diadakan sebagai contoh teori permainan karier di tempat kerja. Komentar favorit saya datang dari CEO BHP Billiton Marius Kloppers tentang resume karena sangat dekat dengan apa yang saya pikir nilai ada di latar belakang terlepas dari jenis pekerjaan:
“Nasihat yang saya berikan kepada orang-orang awal karier adalah memikirkan resume mereka lebih dari sekadar sejarah tempat yang dikunjungi. Untuk setiap titik dalam perjalanan mereka, mereka harus dapat menunjuk ke sesuatu yang benar-benar berbeda hari ini karena mereka adalah bagian dari itu - sesuatu yang, jika mereka tidak ada di sana, tidak akan terjadi dengan cara itu. Itu tidak berarti bahwa Anda harus memimpinnya atau menjadi kontributor tunggal, tetapi harus ada kasus yang tidak dapat disangkal bahwa Anda telah berkontribusi terhadap sesuatu yang abadi. "
Keith Wyche, penulis buku Baik Tidak Cukup dan presiden terkemuka Operasi A.S. di Pitney Bowes Management Service, berkomentar tentang memilih perusahaan berdasarkan catatan keanekaragamannya:
“Saya mendorong orang untuk mencari indikasi bahwa perusahaan“ mendapatkannya ”- bahkan jika mereka belum berhasil menarik sejumlah besar perempuan atau minoritas, mungkin ada tanda-tanda bahwa komitmen mereka untuk melakukannya adalah nyata. Ketika perusahaan menyadari bahwa keragaman bukan hanya hal yang menyenangkan untuk dilakukan, Anda akan melihat upaya yang sangat jelas untuk memperjelas bahwa mereka memahami dan menghormati tenaga kerja yang beragam. ”
Sementara wawancara dengan eksekutif dari perusahaan terkenal seperti Home Depot, Xerox, Microsoft dan Coca-Cola, ada beberapa perspektif kewirausahaan dari para profesional seperti Chris Klaus, yang meninggalkan Georgia Tech untuk mengembangkan startup-nya, Sistem Keamanan Internet. Penulis mencatat bagaimana Klaus "Membuat langkah tepat waktu yang sering kali membuat pengusaha kewalahan - kemampuan untuk menjauh dari posisi kepemimpinan, untuk menemukan orang lain untuk mendorong perusahaan maju …" Berikut adalah kata-kata Klaus tentang menemukan investor luar, dengan keputusannya yang mencerminkan ide untuk memahami langkah dan hasil:
“Salah satu keputusan terbesar yang dihadapi pengusaha adalah kapan harus mendatangkan mitra luar … Dengan menanamkan investasi, dengan melepaskan kendali, dengan mendapatkan orang yang tepat dalam tim, idenya bisa menjadi jauh lebih besar. Apakah Anda sebagai pendiri dapat membuat itu berhasil atau tidak adalah pertanyaan besar. "
Komentar buku ini, khususnya yang berkaitan dengan evaluasi gerakan, menerjemahkan dengan baik untuk pilihan yang dihadapi oleh pemilik usaha kecil. Sebagai contoh, banyak artikel merekomendasikan bahwa pemilik bisnis baru yang ingin dilihat sebagai "seorang ahli" harus mengklaim gelar tersebut. Nah, baca komentar dari Carol Tome, Chief Financial Officer dan wakil presiden eksekutif layanan perusahaan untuk Home Depot, tentang bagaimana luasnya dan pengalaman berkontribusi pada keahlian:
Penulis: Bisakah Anda berbicara tentang pentingnya pengalaman, kedalaman, dan luasnya sehubungan dengan membangun resume?
Untuk saya: Ini adalah poin yang menarik - beberapa orang tumbuh dan menjadi ahli, namun pengalaman mereka adalah satu mil dan satu inci lebar. Satu keuntungan dari perusahaan yang lebih kecil adalah kecil kemungkinannya Anda akan dikucilkan. Ada terlalu banyak hal yang harus dilakukan dan tidak pernah cukup banyak orang, sehingga Anda mungkin akan terpapar pada rentang yang lebih luas dalam bisnis … Ketika Anda membangun karir, jika Anda tidak memiliki kesempatan untuk memahami bisnis lebih luas, sangat penting bahwa Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang baik yang dapat mengisi titik-titik buta Anda.
Kiat ini bermanfaat bagi solopreneur yang ingin mengisi titik-titik buta dalam keahlian mereka, baik itu mencari orang lain melalui pasangan atau melalui pelatihan mereka sendiri. Ini juga membantu bisnis menengah yang membutuhkan bimbingan dalam mengembangkan keterampilan karyawan. Orang yang diwawancarai di Game Karir Anda pragmatis dan jujur dalam membahas masalah karir modern seperti pembagian pekerjaan, perbedaan generasi dalam pembuatan keputusan karir, dan memiliki rencana keluar.
Anda tidak dapat membantu tetapi memiliki rencana permainan yang lebih baik setelah membaca buku ini
Saya suka bahwa buku ini singkat sambil membahas beragam aplikasi teori permainan hingga pengambilan keputusan yang sukses. Game Karir Anda menawarkan instruksi yang sangat baik untuk profesional muda mana saja yang memulai atau dokter hewan berpengalaman yang membutuhkan pandangan baru tentang karier atau pilihan bisnisnya. Pemilik usaha kecil dapat menerapkan prinsip-prinsip ini pada kemitraan mereka, pemilihan mentor mereka, dan rencana mereka untuk menumbuhkan struktur organisasi.
Saya mengarahkan topi saya kepada Nathan Bennett dan Stephan Miles karena memajukan perencanaan karier dengan cara yang mudah diakses. Apakah mempekerjakan atau bermitra, pemilik usaha kecil akan menemukan langkah kemenangan mereka dengan menerapkan konsep Game Karir Anda. Game, set, match.
Anda dapat mengikuti Nate Bennett di Twitter dan mengunjungi situs web buku itu di Your Career Game.
2 Komentar ▼
