Anda telah bekerja keras untuk menjadikan bisnis Anda di tempat itu, dan mungkin Anda baik-baik saja tetap kecil. Tetapi saya mendorong Anda untuk mempertimbangkan seperti apa merek Anda jika itu tumbuh. Mungkin Anda bisa mempekerjakan lebih banyak karyawan, mengambil banyak beban kerja dan menghilangkan stres dari Anda sendiri. Mungkin Anda bisa menawarkan lebih banyak produk atau solusi kepada pelanggan Anda. Mungkin tumbuh akan membantu Anda memantapkan diri sebagai pemimpin dominan dalam industri Anda.
$config[code] not foundApa pun tujuan yang Anda miliki untuk bisnis Anda, pertumbuhan adalah cara tercepat untuk mencapainya.
Mengapa Penskalaan adalah Strategi Pertumbuhan yang Solid
Sekarang, saya tidak menyarankan agar besok Anda menyewa lima tenaga penjualan dan seorang asisten, menandatangani sewa kantor selama lima tahun, atau menggandakan inventaris Anda. Sebagai gantinya, saya merekomendasikan Anda untuk mengukur pertumbuhan Anda seiring waktu.
Penskalaan berarti secara perlahan dan sengaja menumbuhkan merek Anda. Karena masuk akal, tingkatkan upaya Anda dan lakukan investasi cerdas.
Bahkan jika Anda tidak berpikir untuk menjadi lebih besar, pertimbangkan itu, tergantung pada industri apa yang Anda masuki, “orang kecil di jalan” yang telah Anda lawan bersaing dengan perusahaan besar, dan sekarang Anda harus bekerja dua kali lebih keras untuk bersaing dengan "bisnis kecil" yang sama, karena sekarang mereka memiliki dolar pemasaran yang serius di belakang mereka.
Dan jika Anda bergabung dengan menumbuhkan bisnis Anda tetapi tidak yakin bahwa penskalaan (lambat dan stabil) adalah cara terbaik untuk melakukannya, pertimbangkan berapa banyak bisnis yang gagal sebelum mereka memiliki kesempatan untuk menyesuaikan sepatu bot mereka. Mereka membeli $ 400 kursi kantor dan menjanjikan pesanan 5x ukuran apa yang bisa mereka tangani tanpa punya uang di tangan. Lihat saja sejumlah contoh Efek Oprah yang salah: bisnis kecil seperti Greenberg Smoked Turkey yang sama sekali tidak siap menghadapi banjir pesanan, baik secara teknologi maupun inventaris.
Jika Anda ingin siap dan menunggu peluang besar berikutnya (dan hei, saya bersama Anda, berharap Oprah akan menelepon), Anda harus memiliki rencana untuk pertumbuhan yang cepat itu.
Area yang Harus Diperhatikan untuk Peningkatan Keberhasilan
Sama seperti Anda memerlukan rencana untuk bagian bisnis Anda, penskalaan dan pertumbuhan membutuhkan strategi sendiri. Anda harus dapat menjawab pertanyaan seperti:
- Bisakah situs web kami menangani banyak sekali lalu lintas?
- Berapa banyak produk yang bisa kita putar dalam satu hari / minggu / bulan?
- Seberapa cepat kita bisa melatih karyawan baru untuk mengakomodasi pesanan berat?
- Apa yang kami lakukan salah ketika nomor pesanan sudah tinggi?
- Bagaimana kita bisa melatih layanan pelanggan untuk memfasilitasi lebih banyak panggilan masuk?
- Jenis teknologi apa yang perlu kita ukur?
Memiliki jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini adalah bagian pertama dari rencana Anda. Jika Anda perlu berinvestasi dalam jumlah besar untuk membuat perusahaan Anda siap tumbuh, bangun anggaran sehingga Anda menyebarkan pengeluaran itu seiring waktu.
Mulailah mencari solusi teknologi yang akan tumbuh bersama Anda. Jika Anda menggunakan penyimpanan cloud dan / atau hosting (dan memang seharusnya demikian), pastikan perusahaan Anda menawarkan harga yang fleksibel agar Anda mendapatkan kekuatan dan kecepatan yang Anda butuhkan seandainya Anda mendapatkan banjir lalu lintas ke situs Anda (setelah panggilan Oprah, kanan?).
Scaling berhasil membutuhkan melihat gambaran besar dan bersabar dalam sampai ke sana. Ini cara terbaik Anda untuk menumbuhkan bisnis Anda dari waktu ke waktu tanpa rasa sakit yang tumbuh.
Foto Tomat melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
