Menyaksikan rekan kerja yang malas berkinerja buruk hari demi hari bisa mengganggu. Tetapi jika bos setuju dengan perilaku itu, dan itu tidak memengaruhi beban kerja Anda, masalah rekan kerja itu sebenarnya bukan masalah Anda. Itu menjadi bisnis Anda jika kemalasan seorang kolega memengaruhi kemampuan Anda untuk melakukan pekerjaan Anda. Diskusi terbuka tentang peran, tanggung jawab, dan kerja tim harus dimulai, dan dibawa ke bos, jika perlu.
$config[code] not foundJelaskan Kebutuhan Anda
Bicaralah dengan kolega Anda secara pribadi dan bingkai percakapan Anda sehingga Anda berbicara tentang masalah Anda, bukan masalahnya. Misalnya, Anda mungkin berkata, "Janice, saya tidak bisa melakukan pekerjaan saya dan menyebarkan bukti buletin sampai saya mendapatkan suntingan terakhir Anda, dan batas waktu Anda menyelesaikannya adalah kemarin. Di mana kita berdiri? ”Terlepas dari jawabannya, kirimkan email yang memperbarui status proyek dan salin pihak terkait yang terkena dampak rekan kerja yang malas, seperti orang yang menunggu untuk menyelesaikan bukti untuk dicetak. Jangan terang-terangan menunjuk kemalasan rekan kerja Anda atau memilihnya sebagai masalah. Cukup menyampaikan informasi dengan cara objektif, tidak menghakimi. Anda dapat menulis, "Janice mengedit bukti akhir sore ini dan akan memberikannya kepada saya untuk diedarkan besok." Jika Janice tidak menindaklanjuti, ulangi proses yang sama, dan salin bos Anda ketika tenggat waktu terakhir sedang menjulang.
Jangan Lakukan Pekerjaannya
Mungkin tergoda untuk melakukan pekerjaan rekan kerja yang malas hanya untuk menyelesaikannya dan melanjutkan. Tetapi jika Anda melakukannya, Anda tidak memperbaiki masalahnya. Seorang rekan kerja yang malas cenderung menjadi lebih malas jika dia tahu Anda pada akhirnya akan melakukan pekerjaannya hanya untuk mengurangi frustrasi berurusan dengannya. Alih-alih, fokuslah melakukan pekerjaan Anda sendiri sebaik mungkin. Jangan sukarela atau menerima pekerjaan dari kolega yang malas, terutama seseorang yang memiliki sejarah memaksakan pekerjaannya pada orang lain. Hadapi dia jika dia mendorong. Misalnya: "Maaf Janice, saya punya proyek kerja saya sendiri untuk diselesaikan, saya juga tidak bisa mengerjakannya."
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMenawarkan bantuan
Dalam beberapa kasus, seorang rekan kerja yang tampaknya malas mungkin pulih dari penyakit, melalui masalah pribadi atau bahkan berjuang dengan masalah manajemen waktu. Hal ini terutama berlaku untuk karyawan yang pernah diandalkan yang tiba-tiba ketinggalan pekerjaan. Meskipun Anda tidak ingin mengambil alih tanggung jawab pekerjaan orang lain, Anda dapat menawarkan bantuan. Berikan dorongan dengan mengatakan sesuatu seperti, “Saya tahu mungkin sulit untuk menyulap begitu banyak proyek sekaligus. Dapatkah saya membantu Anda membuat sistem organisasi atau kalender tenggat waktu untuk membantu Anda? "Sekali lagi, jangan lakukan pekerjaan untuknya kecuali ada keadaan jangka pendek yang meringankan. Fokus pada penyediaan alat dan bimbingan untuk membantunya membantu dirinya sendiri.
Bicaralah dengan Bos
Minta bantuan atasan Anda jika upaya Anda masih belum menyelesaikan masalah. Anda mungkin berkata, “Nawala ini terlambat tiga hari karena Janice belum membuktikannya. Saya sudah meminta laporan status setiap hari, dan sementara dia meyakinkan saya dia akan melakukannya, saya belum memilikinya di tangan saya, dan kami seharusnya pergi untuk mencetak hari ini. Bagaimana Anda ingin saya melanjutkan? ”Pendekatan ini menempatkan tanggung jawab pada atasan Anda untuk menangani situasi. Jika dia meminta Anda untuk melakukan pekerjaan sendiri, Anda memiliki opsi untuk mematuhi dan berharap itu tidak menjadi pola. Atau Anda bisa menolak dan menjalankan risiko mengasingkan bos Anda. Pertimbangkan untuk memberikan opsi, seperti, "Saya bisa melakukan pemeriksaan Janice hari ini, tetapi itu artinya proyek brosur saya harus didorong kembali, dan itu seharusnya disajikan pada rapat dewan besok. Mana yang Anda sukai saya lakukan? "
