Banyak perusahaan pada akhirnya akan melebihi lokasi mereka saat ini. Mungkin tim startup Anda berukuran dua kali lipat dan Anda membutuhkan kantor yang lebih besar; mungkin ada pasar baru yang ingin Anda jelajahi, jadi Anda cukup membuka cabang kedua. Mungkin Anda sudah mengarahkan pemandangan ke luar negeri.
Tetapi mudah bagi anggota tim (saat ini dan di masa depan) untuk merasa terkucilkan dan terlepas. Apakah mereka bergerak sendiri, atau hanya harus bekerja sama dengan kepala departemen baru di kota lain, suatu langkah dapat membebani hal-hal yang mendorong pertumbuhan Anda di tempat pertama - terutama budaya dan moral perusahaan.
$config[code] not found
Kami bertanya kepada anggota Young Entrepreneur Council (YEC), sebuah organisasi nirlaba khusus undangan yang terdiri dari wirausahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, pertanyaan berikut untuk mengetahui saran mereka untuk menavigasi langkah atau perluasan perusahaan:
"Jika Anda berencana untuk memperluas bisnis Anda ke lokasi baru (yang Anda beli atau kantor baru sepenuhnya), apa tip terbaik Anda untuk memastikan masalah budaya tidak mendapatkan yang terbaik dari Anda - atau anggota tim Anda yang dipindahkan?"
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Temukan Smart
“Lokasi memainkan peran penting dalam bisnis. Itu dapat menentukan siapa pelanggan Anda, apa jaringan Anda, dan talenta yang dapat Anda pekerjakan. Jadi pilih lokasi yang Anda suka. Pilih lokasi yang dapat Anda identifikasi secara budaya dan senang pergi ke. Kecuali jika Anda melakukan ekspansi internasional yang besar, Anda harus memilih lokasi Anda berdasarkan DNA merek Anda. Jangan terjebak hanya dengan biaya. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Bagikan Pengalaman di Media Sosial
“Komunikasi yang konstan antar tim membantu memastikan budaya tidak hilang. Satu hal yang kami lakukan adalah memiliki acara yang simultan dan serupa. Bulan lalu kami memiliki acara kejutan di mana tim NY berhenti bekerja dan pergi ke pertandingan Yankees sementara tim San Francisco kami pergi ke pertandingan Giants. Kami berada di sisi yang berlawanan dari negara ini, tetapi harus memiliki pengalaman serupa yang dibagikan melalui Twitter dan Instagram. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Temukan Common Ground
“Terlepas dari di mana bisnis berada, misi dan nilai-nilai pekerjaan perusahaan harus berfungsi sebagai landasan bersama di mana semua anggota tim dapat terikat. Thinking Caps memiliki kantor di berbagai kota, tetapi semua karyawan kami fokus pada misi bersama kami untuk membantu siswa menjadi pelajar yang sukses dan mandiri. Seluruh tim berada di belakang satu nilai yang sama. "~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring
4. Pelajari Pasar
“Dalam bisnis roh, setiap negara seperti memasuki negara baru. Sebelum bergerak atau melakukan ekspansi, sangat penting bagi pemilik bisnis untuk memahami dinamika pasar. Masuk ke trotoar dan bertemu dengan mitra utama, kunjungi pelanggan, dan dengarkan. Wawasan ini akan membantu membentuk ekspansi atau pergerakan bisnis Anda. "~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. Menyewa untuk Visi Bersama
“Di mana pun Anda membuat kantor dan merekrut karyawan, Anda harus merekrut orang yang setuju dengan visi Anda untuk perusahaan. Apakah Anda ingin memperluas ke Pantai Timur, Pantai Barat, Amerika Tengah atau internasional, ada orang yang akan cocok dengan budaya perusahaan Anda dan Anda harus mencarinya. ”~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Berkomunikasi Sering dan Tawarkan Dukungan
“Kami, pada kenyataannya, mengkonsolidasikan sejumlah kantor dan memindahkan kantor pusat kami ke ruang yang baru dibangun di New York City. Kami telah menjaga agar para karyawan selalu mengetahui tentang langkah ini selama berminggu-minggu, dan kami telah menerapkan cara-cara untuk mendukung orang-orang selama masa transisi dengan memberikan VP Operasional Internal baru kami wewenang untuk menangani semua masalah, pertanyaan, dan keluhan - serta untuk menerima masukan kreatif. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
“Kantor pusat kami saat ini di SF tetapi kami memiliki kantor di New York City dan San Diego. Karyawan kami menyukai Yammer dan tetap terhubung dengan lebih baik bahkan di seluruh lokasi kantor. Kami berbagi lelucon, foto, video YouTube, dan banyak lagi lainnya di kantor untuk menjaga budaya perusahaan kami yang menyenangkan. ”~ Jesse Pujji, Ampush
8. Mitigasi Risiko Dengan Kenyamanan
“Ada banyak risiko dengan langkah apa pun, baik di ujung jalan atau melintasi benua, karena“ bisnis seperti biasa ”akan berubah. Bekerja dengan tim Anda untuk memahami bagaimana dengan lokasi Anda saat ini sangat penting untuk produk kerja mereka; cobalah untuk membangun fitur-fitur itu ke tempat baru. Mungkin itu terletak di dekat jalan raya untuk kenyamanan, memiliki banyak jendela untuk sinar matahari, atau printer cepat! "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. No Suprises - Libatkan Karyawan Sekarang
“Berikan tim Anda informasi jauh sebelumnya. Baik itu ketika Anda mempertimbangkannya atau ketika Anda mulai mencari ruang, dengan berbagi dengan tim Anda, Anda mungkin menemukan bahwa seseorang dapat membantu Anda atau telah melewatinya sebelumnya. Bicaralah dengan karyawan Anda dan lihat apakah mereka mau ikut dengan Anda atau apakah Anda bisa menyelesaikan sesuatu dengan mereka. Jadi, sementara ini merupakan keputusan eksekutif, jangan berikan pada menit terakhir tim Anda. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Bisnis Pindahkan Foto melalui Shutterstock
Lebih lanjut dalam: Pertumbuhan Usaha Kecil 2 Komentar ▼
