Para pemimpin yang berpengalaman selalu meninggalkan tenaga kerja.
Itu berlaku untuk Baby Boomers sekarang. Dan data baru dari Memang.com menunjukkan bahwa usaha kecil mengalami kesulitan mengisi lowongan yang dibuat oleh Generasi Muda yang pensiun ini.
Paling Sulit untuk Mengisi Pekerjaan SMB
Memang telah menciptakan daftar 10 pekerjaan tersulit teratas untuk diisi oleh usaha kecil. Dan temanya jelas. Pekerjaan yang membutuhkan pengalaman dan kebijaksanaan yang didapat dari pengalaman tetap kosong di usaha kecil. Itu, atau mereka diisi oleh orang yang salah.
$config[code] not foundPekerjaan yang paling sulit diisi untuk bisnis kecil adalah Road Manager. Direktur Manajemen Kasus adalah yang kedua paling sulit diisi. Manajer Merger dan Akuisisi, Penasihat Penjualan, Penasihat Krisis, dan Spesialis Pendaftaran juga masuk 10 besar di Memang.
Semua pekerjaan ini cenderung memiliki paling tidak satu kesamaan. Bisnis kecil tidak mampu membuat seseorang tidak berpengalaman dalam peran ini.
"Usaha kecil dapat mengalami kesulitan menemukan karyawan untuk mengisi pekerjaan khusus," kata Paul Wolfe, Memang wakil presiden senior dan kepala SDM untuk situs pekerjaan.
Pelatihan itu Penting
Lihatlah susunan tim Anda saat ini. Apakah para pemimpin Anda sudah hampir pensiun?
Jika mereka pergi besok, apakah bisnis kecil Anda akan bermasalah? Siapa yang akan memimpin?
Jika pekerjaan yang diidentifikasi di sini cocok dengan pekerjaan di perusahaan Anda, dan Anda tidak memiliki pemimpin dalam menunggu, saatnya untuk bertindak. Jika perusahaan Anda memiliki peran khusus yang memerlukan waktu bertahun-tahun untuk dipelajari oleh pemegangnya, itu juga pekerjaan yang membutuhkan perhatian.
Perusahaan dengan beberapa karyawan dapat mengidentifikasi karyawan saat ini yang dapat mulai mempelajari peran khusus tersebut.
Startup dengan sedikit atau tanpa karyawan kemungkinan akan membutuhkan spesialis segera, seseorang siap untuk mengambil berbagai peran dan memimpin mereka. Pemilik pemula harus mengidentifikasi apa yang diharapkan dari posisi seperti itu ketika tiba saatnya untuk merekrut.
“Melatih karyawan baru dalam peran ini dapat menarik pelamar dari kelompok talenta yang lebih muda dan lebih menonjol saat baby boomer pensiun dan generasi millennial terus memasuki dunia kerja,” kata Wolfe.
