Dari kode pakaian yang lebih santai hingga jam kerja yang fleksibel, cara bisnis dijalankan berubah. Banyak orang sekarang bekerja dalam pekerjaan telekomunikasi, di mana yang mereka butuhkan hanyalah koneksi Internet dan komputer untuk berada di kantor virtual. Perusahaan lain memungkinkan karyawan untuk bekerja dari rumah paruh waktu atau mengatur jam kerja mereka sendiri. Semua ini berarti bahwa pekerja harus mengatur waktu mereka dengan bijak dan menemukan keseimbangan antara bekerja dan bermain.
$config[code] not foundKeuntungan
Satu keuntungan yang jelas untuk jadwal kerja yang fleksibel adalah kemampuan untuk mengatur hari kerja Anda di sekitar kewajiban pribadi. Misalnya, alih-alih bekerja dari pukul 8 pagi hingga 5 sore. bergeser, Anda dapat bekerja dari 7 pagi hingga 4 malam dan gunakan jam tambahan setelah bekerja untuk janji temu atau masalah pribadi lainnya. Menurut departemen Sumber Daya Manusia di Northern Arizona University, manfaat lain dari jadwal fleksibel termasuk peningkatan produktivitas dan kepuasan, dan penurunan absensi, jam lembur dan pergantian karyawan.
Kekurangan
Kelemahan dari jadwal yang fleksibel adalah bahwa tanggung jawab untuk manajemen waktu lebih mendesak, terutama jika bekerja dari rumah. Pengawas dan karyawan lain juga tidak ada untuk menjawab pertanyaan atau membuat Anda tetap bertugas. Menemukan keseimbangan antara waktu kerja dan keluarga bisa sulit juga ketika kantor dan rumah berada di tempat yang sama. Saat bekerja di kantor, tetapi dengan jam kerja yang fleksibel, kesulitan juga bisa muncul. Jika tiba lebih awal dari kebanyakan, mungkin sulit untuk tetap pada tugas tanpa arahan dari pengawas atau rekan kerja. Sementara banyak yang menemukan bahwa jam kerja yang fleksibel meningkatkan produktivitas, ini sangat tergantung pada motivasi pribadi dan lingkungan tempat kerja.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingNasihat seorang ahli
Saat memutuskan apakah akan mengejar jadwal kerja yang fleksibel atau tidak, pertimbangkan semua implikasinya. Dalam sebuah artikel tahun 2001 yang diterbitkan dalam Monthly Labor Review Online, publikasi Departemen Tenaga Kerja AS, Lonnie Golden, seorang profesor ekonomi di Pennsylvania University, menulis bahwa banyak perusahaan yang memungkinkan jam kerja fleksibel kemudian melanjutkan untuk menerapkan shift malam dan jam yang lebih lama, atau beralih karyawan ke status paruh waktu atau wiraswasta.
