Berpikir kritis memajukan individu dan organisasi. Menurut "Forbes," itu adalah keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan oleh 90 persen pekerjaan paling laris yang diciptakan sejak 2010. Sifat objektif dan rasional dari pemikiran kritis memberdayakan karyawan dan manajer untuk belajar dari kesalahan, menemukan peluang dan mengatasi tantangan untuk meningkatkan tempat kerja. keberhasilan.
Inovasi
Berpikir kritis mengarah pada ide-ide inovatif yang dapat bersaing dan menguntungkan. Untuk berhasil dalam bisnis di abad ke-21, Anda harus menjadi pemikir kritis, tulis konsultan kepemimpinan John Baldoni dalam artikel blog Harvard Business Review 2010 yang berjudul, "Bagaimana Para Pemimpin Harus Berpikir Kritis." Ia mengatakan kemampuan untuk merancang cara-cara baru dan lebih baik, atau mengenali peluang di mana orang lain melihat masalah, berasal dari pemikiran kritis. Karyawan dan pemimpin yang mengembangkan dan mempraktikkan keterampilan berpikir kritis mereka juga lebih mampu beradaptasi dengan variabel tidak dikenal yang datang dengan pasar yang terus berubah dan lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.
$config[code] not foundKerja tim
Pemikir kritis dapat menawarkan gagasan orisinal yang memacu diskusi dan memperkuat kerja tim. Pemikir kritis terbaik lebih banyak melakukan hal yang benar daripada benar, kata Dr. Stephen A. Quinn dan Dr. Gary A. Williamson dalam artikel bersama mereka, "Delapan Kebiasaan Pemikir Kritis yang Efektif." Kecenderungan untuk melakukan hal-hal ini benar memperkuat kerja tim sebagai pemikir kritis individu membandingkan dan membandingkan fakta, analisis, dan gagasan untuk menemukan solusi terbaik dan mencapai tujuan atas nama organisasi.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBelajar
Mengajukan pertanyaan, menyusun ulang masalah, dan asumsi yang menantang adalah bagian dari proses pembelajaran pemikir kritis. Pemikir kritis terus-menerus belajar dari berbagai sumber tentang berbagai topik. Quinn dan Williamson menambahkan para pemikir ini juga mengakui nilai dalam memiliki banyak informasi obyektif yang tersedia ketika saatnya untuk membuat keputusan. Karyawan dan manajer yang aktif belajar lebih mutakhir dengan fakta dan memiliki lebih banyak sumber informasi untuk melaksanakan tugas yang memajukan organisasi.
Kepemimpinan
Karyawan dan manajer yang berpikir kritis memimpin orang lain dengan keterampilan dan arahan yang lebih besar. Sebagai pemikir kritis, Anda dapat mengambil tanggung jawab atas kesalahan Anda dan belajar darinya. Anda dapat merefleksikan diri secara jujur untuk mengenali di mana Anda dapat meningkatkan secara pribadi dan profesional. Keterampilan berpikir kritis memberdayakan Anda untuk melihat di mana organisasi Anda dapat meningkatkan mengenai operasi, kepuasan pelanggan, keterlibatan karyawan dan keberhasilan di tempat kerja sehari-hari.
