Dalam beberapa wawancara, terutama wawancara panel, Anda akan memiliki kesempatan untuk bertemu dan berbicara dengan orang-orang yang pada akhirnya akan bekerja dengan Anda. Ini dimaksudkan untuk membantu semua pihak menentukan apakah Anda akan cocok di tempat kerja. Akibatnya, beberapa orang yang mewawancarai Anda mungkin pada akhirnya adalah staf yang melapor kepada Anda. Ini adalah kesempatan yang baik bagi Anda untuk menunjukkan tipe pemimpin Anda nantinya.
$config[code] not foundJadilah Pribadi
Sampaikan pertanyaan dari calon karyawan dengan jujur, jujur, dan dengan hormat. Jangan menggunakan nada merendahkan atau berbicara dengan mereka. Tanggapi pertanyaan dengan frasa seperti, "Itu poin yang sangat bagus," atau, "Pertanyaan yang bagus," atau, "Saya senang Anda mengemukakan itu, karena saya pikir ini masalah penting." Pendekatan ini menunjukkan kepada staf potensial bahwa Anda akan menjadi tipe bos untuk meminta umpan balik, memberikan kredit dan menerima masukan karyawan dengan serius.
Jadilah Inklusif
Karyawan potensial mungkin bertanya kepada Anda tentang gaya manajemen atau kepemimpinan Anda. Tanggapi dengan cara yang menunjukkan Anda terbuka dan inklusif. Jelaskan bagaimana Anda menangani perencanaan proyek, penugasan kerja, brainstorming, dan bagaimana Anda mengelola konflik dan menangani hubungan karyawan. Para staf di panel wawancara perlu melihat Anda sebagai seseorang yang berpotensi mereka sukai, hormati, dan bahagia bekerja untuknya. Undang mereka untuk mengajukan pertanyaan tentang pengalaman kerja masa lalu Anda, filosofi profesional Anda, atau bahkan hobi dan minat Anda. Ini memberikan gambaran menyeluruh tentang Anda, baik sebagai pribadi maupun sebagai manajer potensial.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBerorientasi pada Tim
Tanggapi pertanyaan dari tempat yang berpusat pada tim, menggunakan kata-kata seperti, "kami," "kami," dan, "bersama" ketika menggambarkan gaya manajemen Anda. Biarkan karyawan tahu bahwa Anda berdedikasi untuk membantu mereka maju dalam karier mereka dan secara profesional menantang diri mereka sendiri dalam lingkungan yang positif dan kolaboratif. Pendekatan ini secara bersamaan menunjukkan kepada para pembuat keputusan di panel bahwa Anda berfokus pada produk kerja Anda serta pengembangan dan moral staf.
Mengajukan pertanyaan
Arahkan pertanyaan ke calon karyawan Anda di masa depan dan tarik mereka ke dalam percakapan bolak-balik. Misalnya, tanyakan apa yang ingin mereka lihat dalam diri seorang manajer, atau sifat apa yang menurut mereka penting untuk dimiliki oleh para pemimpin perusahaan. Katakan hal-hal seperti, "Bagaimana saya bisa membantu Anda memenuhi tujuan dan sasaran profesional Anda?" Atau, "Bagaimana saya bisa menjadi manajer yang efektif untuk Anda?" Ini membedakan Anda sebagai seseorang yang profesional, namun peduli, yang tidak hanya mencari sebuah pekerjaan, tetapi tertarik untuk menjadi bagian dari tim yang berfungsi tinggi dan efektif.
