“Fokus pada zona masalah Anda, kekuatan Anda, energi Anda, fleksibilitas Anda dan yang lainnya. Mungkin dada Anda lembek atau pinggul atau pinggang Anda perlu pengencangan. Anda juga harus mengubah program Anda setiap 30 hari. Itulah kuncinya. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne berbicara tentang kebugaran dan kesehatan, tetapi nasihatnya juga berlaku untuk bisnis.
Anda tahu bisnis Anda. Mungkin Anda perlu "fokus pada zona masalah Anda." Mungkin beberapa aspek perusahaan Anda lembek dan perlu pengencangan. Jangan menunggu sampai hancur berantakan; nada itu sekarang. Nasihat bisnis kecil favorit saya dari kutipan sederhana LaLanne adalah dorongan untuk “mengubah program Anda setiap 30 hari. Itulah kuncinya. "Dan itulah definisi fleksibilitas. Tetapi sementara kita mungkin tidak mengubah aspek-aspek utama perusahaan kita setiap bulan, mereka perlu sering dievaluasi ulang - dan diubah atau setidaknya diubah.
$config[code] not found
Fleksibilitas baik untuk bisnis dan juga baik untuk karyawan Anda.
Jika Anda mencoba membuat diri Anda menjadi lebih fleksibel dan Anda merasa agak sulit, maka lakukan riset dan kumpulkan contoh perusahaan yang menawarkan lebih banyak fleksibilitas daripada yang Anda miliki. Belajarlah dari mereka. Fokus pada organisasi yang tidak bersaing: Mereka akan lebih bersedia untuk membantu dan memberi tahu Anda karena mereka tidak khawatir kehilangan pelanggan bagi Anda. Tetapi juga pertimbangkan sesuatu yang disebutkan Ivana Taylor dalam 7 Prinsip Karmik untuk Bisnis dan Kehidupan Anda.
Dalam artikel ini dia mereferensikan Michael Roach, rekan penulis dari Manajemen Karma, dan tujuh prinsip karma. Prinsip # 6 mengatakan "Untuk membebaskan diri dari dunia yang tidak berfungsi seperti yang Anda inginkan, pelajari tentang potensi tersembunyi berbagai hal." Perubahan selalu memiliki potensi tersembunyi.
Karena kita tidak dapat membuat orang yang tidak ingin dijaga - secara pribadi atau profesional - maka dengan teguh berpegang pada cara-cara lama dalam berbisnis bisa menyakitkan dan tidak produktif. Pergantian terjadi.
Tetapi seperti yang ditekankan Anita Campbell di Apakah Tempat Kerja Anda Fleksibel? Jika Tidak, Anda Dibiarkan Tertinggal, mungkin perlu ada tingkat kebebasan yang lebih besar. Referensi yang Survei tentang Fleksibilitas Tempat Kerja oleh WorldatWork, Anita menyatakan bahwa “98 persen pengusaha AS saat ini menawarkan setidaknya satu program fleksibilitas tempat kerja.” Ini mengacu pada rencana kerja seperti mengizinkan karyawan untuk menghabiskan beberapa hari setiap minggu bekerja dari rumah, atau empat hari kerja daripada lima minggu., dan beberapa lainnya. Intinya adalah, ada cara sederhana untuk memberikan fleksibilitas kepada karyawan Anda jika Anda memutuskan bahwa itu penting bagi tim Anda.
Apakah itu penting?
Nah, kata Anita, "perusahaan melaporkan bahwa fleksibilitas memiliki dampak positif pada motivasi, kepuasan, dan keterlibatan karyawan mereka." Faktanya, ia menyatakan, "budaya fleksibilitas yang lebih kuat berkorelasi dengan tingkat pergantian sukarela yang lebih rendah."
Karyawan yang termotivasi adalah yang lebih efektif.
Dari pengalaman pribadi, saya tahu bahwa fleksibilitas dapat menciptakan lingkungan yang menginspirasi - dan itu bagus untuk bisnis. Maksud saya, siapa yang tidak menginginkan seseorang dalam tim mereka yang bersemangat dan fokus pada pekerjaan yang mereka lakukan, masalah yang mereka selesaikan untuk klien Anda?
Dalam 3 Tips Untuk Menciptakan Lingkungan Motivasi, John Mariotti mengatakan, “Tidak ada yang bisa memotivasi orang lain. Mereka hanya dapat menciptakan lingkungan di mana seseorang dapat termotivasi. Motivasi adalah kondisi yang diinduksi sendiri. "Jika itu benar, maka kita mungkin juga fokus pada bagian yang kita bisa kontrol. Pekerjakan tim terbaik yang Anda bisa, dan ciptakan lingkungan terbaik yang Anda bisa. Jangan hanya puas dengan apa yang selalu Anda lakukan. Temukan "praktik terbaik" baru dan tentukan standar.
3 Komentar ▼
