56% karyawan Anda tidak percaya Anda atau manajer yang bekerja di perusahaan Anda dapat memotivasi mereka. Ini adalah temuan dari laporan baru oleh Ultimate Software, penyedia solusi manajemen modal manusia (HCM) di cloud.
Laporan ini mensurvei lebih dari 2.000 karyawan AS dan mengungkapkan pesan yang jelas kepada pengusaha, bahwa manajer dan karyawan tidak selalu berada di halaman yang sama ketika menyangkut hubungan mereka.
$config[code] not foundManajer Tidak Dapat Memotivasi Karyawan
Survei menemukan 71% manajer mengatakan mereka tahu bagaimana memotivasi tim mereka, yang berbeda dengan hanya 44% karyawan yang setuju bahwa manajer mereka tahu bagaimana memotivasi mereka.
Adam Rogers, Chief Technology Officer (CTO) Perangkat Lunak Ultimate, mengatakan kepada Small Business Trends bahwa motivasi karyawan adalah aspek penting dari kesuksesan di tempat kerja.
"Sementara faktor-faktor motivasi tertentu dapat bervariasi dari karyawan ke karyawan, kami tahu bahwa hubungan karyawan-manajer adalah pendorong utama kepuasan karyawan," kata Rogers.
CTO Ultimate Software berbicara tentang kualitas spesifik yang dicari karyawan ketika mengevaluasi manajer.
"Responden mengatakan memiliki manajer yang mudah didekati lebih penting daripada seorang yang bertindak seperti seorang pelatih," komentar Rogers.
Tanpa kualitas seperti bersikap ramah dan mudah didekati, Anda atau manajer perusahaan Anda mungkin menyebabkan keretakan di antara karyawan Anda.
Temuan survei Ultimate Software juga menunjukkan, seperti yang dikatakan Rogers, "motivasi lebih mungkin datang dari hubungan pribadi yang saling percaya daripada dari buku pedoman."
Berinvestasi dalam alat dan pelatihan yang membantu manajer membangun hubungan dengan karyawan dapat menjadi langkah penting bagi pemilik bisnis untuk membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih bahagia dan lebih produktif.
Survei juga menemukan bahwa 43% karyawan mempertimbangkan komunikasi yang ideal dengan manajer mereka termasuk diminta untuk berkontribusi dalam pengambilan keputusan dan rapat strategi. Segera setelah tanggapan ini, Adam Rogers menasihati pengusaha dan manajer mereka untuk:
“Pertimbangkan untuk mendesain ulang pertemuan sehingga semua karyawan merasa diberdayakan untuk berbicara, dan menggunakan alat seperti survei terbuka untuk secara aktif mencari umpan balik dan menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda mendengarkan,” kata Rogers.
Memiliki hubungan kerja yang berkualitas antara diri Anda dan karyawan serta manajer dan karyawan Anda sangat penting dalam membangun kesuksesan perusahaan. Sebagaimana ditunjukkan oleh survei Ultimate Software, akan sepadan dengan waktu dan investasi yang dirancang untuk membangun kepercayaan yang lebih besar dan hubungan yang lebih baik antara manajemen dan karyawan.
Foto melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
