Waktu Fleksibel Dapat Membuat Seluruh Staf Anda Lebih Produktif (Bahkan Pekerja Per Jam)

Anonim

Apakah Anda masih berpikir bisnis kecil Anda tidak mungkin berfungsi jika Anda menawarkan karyawan Anda jam kerja yang fleksibel? Apakah Anda percaya staf Anda perlu berada di meja mereka 9 hingga 5, atau mereka tidak bisa melakukan pekerjaan mereka secara efektif? Maka Anda akan ingin tahu tentang tren yang sedang berkembang: Perusahaan semakin menawarkan bahkan fleksibilitas pekerja tingkat rendah atau per jam yang dulu hanya tersedia bagi karyawan kerah putih.

$config[code] not found

The Wall Street Journal baru-baru ini melaporkan tren ini dan melihat bagaimana pekerja pabrik, pegawai ritel, karyawan layanan makanan, dan pusat layanan pelanggan mulai menawarkan jam kerja yang fleksibel agar sesuai dengan jadwal karyawan mereka.

Biasanya, pekerja per jam belum memiliki banyak fleksibilitas dalam pengaturan pekerjaan mereka. Mereka sering mengetahui jadwal minggu mereka hanya beberapa hari sebelumnya, memaksa mereka untuk berebut menangani pengaturan perawatan anak, janji dokter atau acara lainnya. Satu studi yang dikutip dalam artikel itu mengatakan hampir setengah dari pekerja per jam memiliki "sedikit atau tidak ada" kontrol jadwal mereka.

Mengapa perusahaan membuat perubahan? Itu tidak sepenuhnya altruistik, tentu saja. Menawarkan fleksibilitas membantu mengurangi ketidakhadiran dan pergantian karyawan di antara karyawan yang tidak dapat menyesuaikan jadwal kerja yang tidak fleksibel dengan tanggung jawab mereka yang lain. Saya pikir kita semua setuju bahwa harus mengganti pekerja dan melatih karyawan baru adalah sesuatu yang kita semua ingin hindari, yang menghabiskan waktu, tenaga, dan uang kita.

Ada alasan jelas lain yang saya lihat untuk menawarkan pengaturan fleksibel setiap jam kepada pekerja: Ini dapat membantu mengurangi kebencian yang timbul jika beberapa karyawan Anda diizinkan untuk fleksibilitas atau bahkan pilihan pekerjaan jarak jauh sementara yang lain tidak. Tidak dapat dihindari, dalam bisnis apa pun ada beberapa pekerjaan yang dapat dilakukan di rumah (biasanya kerah putih) sementara yang lain (petugas ritel, jalur perakitan) tidak bisa. Jika Anda tidak dapat menawarkan kepada karyawan ini opsi untuk bekerja di rumah, membiarkan mereka menetapkan waktu yang fleksibel sesuai dengan kebutuhan mereka adalah cara yang bagus untuk menebusnya.

Jika pekerjaan yang fleksibel benar-benar tidak bekerja untuk karyawan Anda setiap jam, opsi lain yang digunakan pemberi kerja termasuk menawarkan kenaikan pendek waktu lunas yang dibayar. Satu perusahaan dalam artikel tersebut menawarkan hanya segmen 15 menit), memungkinkan karyawan untuk berurusan dengan janji dokter atau permainan anak-anak di sekolah tanpa harus cuti seharian penuh.

Anda juga dapat menawarkan lebih banyak waktu untuk penjadwalan sehingga karyawan dapat merencanakan dengan lebih baik mengetahui jam berapa mereka akan bekerja di bulan mendatang.

Perusahaan yang dikutip dalam artikel tersebut mengatakan mereka telah menemukan lebih banyak keterlibatan karyawan, loyalitas yang lebih besar dan omset hampir nol di antara karyawan yang memiliki opsi penjadwalan yang fleksibel. Dan sebagai seseorang yang menawarkan fleksibilitas staf saya selama bertahun-tahun (bahkan sebelum itu dalam mode), saya dapat menjamin hal yang sama.

Anda mungkin tidak menyukai gagasan fleksibilitas, tetapi kenyataannya adalah bahwa dengan keluarga berpenghasilan dua dan ekonomi 24/7, pendekatan Anda tentang bagaimana karyawan bekerja perlu mengikuti perkembangan zaman. Jika tidak, Anda kehilangan loyalitas, kehilangan karyawan, dan, pada akhirnya, kehilangan uang. Dan tidak ada yang mau melakukan itu.

7 Komentar ▼