Pengembangan eksekutif adalah pengembangan manajemen: proses pembelajaran dan pertumbuhan yang dialami oleh manajerial. Mereka kemudian menerapkan keterampilan, pengetahuan, sikap dan wawasan yang mereka pelajari untuk bekerja di organisasi. Seluruh gagasan pengembangan eksekutif adalah agar para manajer tidak hanya menerapkan keterampilan dan kompetensi yang dipelajari dalam peran mereka saat ini, tetapi juga untuk mempersiapkan peran manajerial di masa depan - dengan cakupan yang lebih luas dan tingkat kesulitan yang lebih tinggi. Pengembangan eksekutif adalah proses yang berkelanjutan karena manajer diharapkan tumbuh dari kekuatan ke kekuatan.
$config[code] not foundMembangun Bakat
Manajer dalam karir awal mereka adalah kandidat berpotensi tinggi untuk pengembangan eksekutif. Perusahaan melatih mereka dan mempersiapkan mereka untuk memikul tanggung jawab tingkat yang lebih tinggi pada tahap selanjutnya. Bagian dari pelatihan adalah untuk meningkatkan kesadaran global dan pengetahuan bisnis. Pengembangan eksekutif melatih para manajer untuk mengeksplorasi dan mengembangkan kapasitas mereka untuk melaksanakan tanggung jawab kepemimpinan. Perusahaan mempertimbangkan manajer yang memiliki potensi untuk mengintegrasikan dan menerapkan pembelajaran kandidat yang tepat untuk pengembangan eksekutif.
Keberlanjutan dalam Kinerja
Manajer yang pindah ke posisi kepemimpinan yang lebih tinggi menghadapi tantangan terkait dengan pengembangan dan pelaksanaan strategi dalam lingkungan bisnis yang kompleks. Manajer harus membangun tim, mengelola hubungan internal dan eksternal, menambah nilai pada peran mereka dan memberikan hasil. Pengembangan eksekutif akan membantu manajer membangun keterampilan dan mendapatkan pengetahuan yang mereka butuhkan untuk meningkatkan kinerja saat ini, dan mempertahankannya di masa depan. Tujuan pengembangan eksekutif adalah untuk membantu para manajer memanfaatkan potensi penuh mereka melalui kesinambungan dalam kinerja.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPemecahan Masalah Bisnis
Manajer harus memahami kekuatan ekonomi, kelembagaan, dan teknologi yang mendominasi lingkungan bisnis. Masalah bisnis perlu diselesaikan secara teratur dan pengembangan eksekutif membantu manajer untuk mengatasinya. Pengembangan eksekutif dan instruksi manajemen membantu menjembatani kesenjangan antara apa yang sudah diketahui individu dan apa yang harus dipelajari individu untuk menangani penyelesaian masalah bisnis secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, manajer harus membuat keputusan untuk meningkatkan kinerja di tingkat individu dan tim.
Kemahiran dalam Teknik Manajemen
Peran seorang manajer adalah untuk meningkatkan kemahiran dalam lingkungan bisnis di berbagai tingkatan termasuk kontrol kualitas, pengendalian inventaris, studi kerja dan riset operasi. Pengembangan eksekutif melatih manajer untuk mengenali pentingnya karyawan dan berhasil menangani motivasi, perencanaan karir, dan umpan balik kinerja karyawan. Manajer juga dilatih untuk menerapkan sistem informasi kelompok dan antarkelompok yang efektif untuk meningkatkan komunikasi dan produktivitas, mendiagnosis dan menyelesaikan masalah dan menerapkan sistem penghargaan.
