Tetapi kenyataannya adalah bahwa rencana bisnis - bahkan hanya satu halaman dengan beberapa proyeksi keuangan - dapat menjadi alat internal yang berharga. Peta jalan bahkan untuk ide tahap terkecil atau paling awal. Itu dapat menumbuhkan keselarasan, mengatur nada untuk bisnis dan bahkan membantu Anda membuat pesan merek Anda.
Kami bertanya kepada anggota Young Entrepreneur Council (YEC), sebuah organisasi nirlaba khusus undangan yang terdiri dari wirausahawan muda yang paling menjanjikan di negara itu, pertanyaan berikut untuk mencari tahu kapan (dan mengapa) rencana bisnis adalah aset, bahkan jika Anda tidak berencana menaikkan satu sen:
"Apa salah satu alasan bagus untuk menulis rencana bisnis bahkan jika Anda tidak pergi untuk pinjaman bank atau modal ventura?"
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Kejelasan “Menulis rencana bisnis atau menyusun dek investor memungkinkan Anda untuk berpikir lebih jernih tentang apa yang Anda lakukan dan ke mana Anda akan pergi. Poin utama yang perlu diingat adalah bahwa begitu rencana bisnis Anda mengenai printer itu sudah ketinggalan zaman, jadi jangan bergantung padanya sebagai daftar tugas Anda. Anggap saja sebagai peta jalan. ”~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Dapatkan Pemahaman mendalam tentang Pasar Anda “Meskipun butuh beberapa minggu dan saya hampir tidak melihatnya sejak itu, saya menghargai rencana bisnis saya untuk membantu saya memahami industri baru dengan cara yang sangat mendalam sebelum benar-benar memasukinya, dan karena memaksa saya untuk memeriksa secara mendalam bagaimana kita akan masuk ke pasar dan berapa probabilitas kesuksesan TalentEgg. Sebagai wirausahawan "penghindar risiko", itu sangat penting. ”~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organisasi “Alasan terbesar untuk menulis rencana bisnis terlepas dari masalah opsi pembiayaan adalah bahwa hal itu dapat membantu Anda tetap teratur dan tetap berada di jalur yang benar. Bisnis tanpa rencana dapat dengan mudah keluar dari target, dan akibatnya pendapatan akan berkurang. Membuat rencana dengan proyeksi pengeluaran, ramalan pendapatan, dan banyak lagi dapat membantu bisnis kecil tetap berkomitmen pada tujuan jangka panjangnya. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Latihan Membuat Sempurna “Sangat bagus untuk menulis satu hanya untuk membuangnya. Senam mental sangat bagus. Rencana itu pada dasarnya tidak berharga saat Anda selesai - tetapi itu akan memaksa Anda untuk memikirkan hal-hal yang mungkin tidak Anda miliki sebaliknya. "~ Brent Beshore, AdVentures
5. Konfirmasikan Matematika “Banyak ide terdengar bagus di atas kertas dan bahkan dalam diskusi. Namun, matematika sederhana dapat membuat atau menghancurkan suatu ide. Sebelum kami meluncurkan ide baru, kami setidaknya membuat model keuangan untuk memproyeksikan ROI dari beberapa skenario realistis. Anda dapat menghemat banyak waktu dan frustrasi dengan memikirkan angka-angka, dan memastikan Anda dapat mencapai target pendapatan dan laba Anda. "~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Setrika Kemungkinan Kerutan “Menulis rencana bisnis memungkinkan Anda untuk benar-benar memikirkan semuanya. Rencana Anda harus mempertanyakan validitas ide-ide Anda, target pasar produk / layanan dan sebagainya. Itu akan memaksa Anda untuk melakukan uji tuntas yang semestinya. ”~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Foster Alignment “Menulis rencana bisnis adalah cara yang ideal untuk memastikan bahwa semua orang di tim pendiri Anda selaras dengan rencana bisnis saat ini dan masa depan. Pada tahap awal sebuah perusahaan, sangat penting bagi anggota tim pendiri untuk berada di halaman yang sama dengan bagaimana mereka akan bekerja sama dalam memajukan bisnis menuju kesuksesan besar. Hindari kesalahan komunikasi dengan melaporkan semuanya lebih awal. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Pertanggungjawabkan Diri Anda “Rencana bisnis adalah alat yang hebat yang memungkinkan para pendiri untuk mengartikulasikan visi dan rencana masa depan mereka untuk perusahaan mereka. Saat menggunakan format rencana bisnis apa pun, ada pertanyaan standar yang memaksa Anda untuk berpikir & membuat visi dan strategi jangka panjang untuk ide Anda. Begitu semuanya tertulis, mereka dapat menjadi panduan untuk memungkinkan Anda melacak kemajuan Anda dan meminta pertanggungjawaban diri Anda untuk masa depan. ”~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
9. Ketahui Pesan Anda “Perencanaan bisnis sangat membantu untuk menggambarkan apa yang Anda lakukan, memahami siapa pesaing Anda, dan menyusun rencana tiga hingga lima tahun yang realistis. Setiap kegiatan ini sangat penting jika Anda ingin meluncurkan atau memperluas usaha, dan belajar untuk berbicara secara ringkas tentang perusahaan Anda akan selalu menjadi penting tidak peduli apa pun tahapan yang Anda jalani. "~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Tetapkan Tolok Ukur “Rencana bisnis adalah dokumen berharga, berulang, yang dapat berfungsi sebagai alat pembandingan yang sukses. Di mana bisnis Anda melebihi harapan? Dalam bidang apa strategi Anda mungkin gagal? Meskipun Anda boleh "memutar" perusahaan Anda berdasarkan apa yang Anda lihat di pasar, memiliki sesuatu secara tertulis membuat Anda harus jujur tentang kinerja perusahaan Anda. ”~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Foto Rencana Bisnis melalui Shutterstock
