Ketika bisnis kecil Anda membutuhkan tangan ekstra di dek selama masa sibuk, apakah Anda semakin mengandalkan karyawan sementara untuk mengisi tagihan? Kamu tidak sendiri. NBCnews baru-baru ini melaporkan bahwa tren ke arah pekerjaan sementara menjadi fitur permanen dari lanskap ekonomi A.S.
Jumlah karyawan sementara telah meningkat lebih dari 40 persen sejak 2009, menjadi sekitar 2,53 juta orang Amerika, menurut angka yang dikutip dalam artikel tersebut, yang berfokus pada perusahaan besar yang mempekerjakan pekerja sementara, kemudian membiarkan mereka pergi ketika dibutuhkan sehingga mereka dapat beroperasi "bersandar dan berarti."
Sistem itu dapat bekerja untuk perusahaan besar (jika bukan untuk karyawan sementara), tetapi bagaimana pekerja sementara bekerja untuk usaha kecil? Jika Anda mempertimbangkan untuk mempekerjakan temps, berikut adalah beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan:
- Biaya. Dengan hati-hati pertimbangkan biaya untuk mempekerjakan pekerja sementara, ingatlah bahwa sebagian upah mereka diberikan kepada agen sementara. Ketahui tarif yang berlaku untuk pekerjaan yang Anda sewa di daerah Anda, dan pertimbangkan apakah membawa pekerja paruh waktu (tanpa manfaat) mungkin lebih murah daripada mempekerjakan pekerja temporer.
- Kenyamanan Tentu saja, kadang-kadang (seperti ketika krisis tiba-tiba menghantam bisnis Anda) mungkin ada baiknya mengeluarkan uang ekstra untuk meminta agen temporer menemukan pekerja yang memenuhi syarat untuk Anda, menangani penggajian dan dokumen dan sebaliknya menghilangkan kerepotan dari tangan Anda.
- Latihan. Ketahui seberapa banyak pelatihan yang dibutuhkan posisi. Apakah itu jenis pekerjaan di mana temp yang memenuhi syarat dapat ditunjukkan meja mereka, diberi komputer dan segera mulai bekerja? Atau akankah diperlukan pembelajaran sistem dan proses spesifik Anda? Pertimbangkan apakah waktu yang diperlukan untuk mempercepat hingga melebihi kenyamanan yang mereka tawarkan.
- Kualitas. Bekerja dengan agen sementara yang Anda percayai itu penting. Saya memiliki situasi di mana suhu muncul pada suatu hari dan menghilang pada hari berikutnya.Ketika Anda punya tenggat waktu untuk dipenuhi dan suhu Anda menjatuhkan bola, Anda mungkin berharap memiliki karyawan tetap untuk mengambil kendur.
- Karyawan Anda Apakah karyawan reguler Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk pelatihan, memulai dan membantu masalah temporer? Berhati-hatilah, kepahitan tidak membangun jika karyawan merasa mereka menggunakan waktu ekstra tetapi tidak mendapat imbalan apa pun. Mengandalkan terlalu banyak pada temps juga dapat membuat tim Anda merasa seperti tidak ada ruang untuk kemajuan di perusahaan.
- Pelanggan Anda Jika bisnis Anda berfokus pada hubungan atau pelanggan Anda membutuhkan banyak pegangan, menempatkan temps di posisi yang berhadapan dengan pelanggan dapat mengirim pesan yang salah. Temp yang tidak berpengalaman yang menangani satu klien kunci dengan cara yang salah dapat membuat Anda jauh lebih mahal daripada menyelamatkan Anda dengan mempekerjakannya.
Saya mungkin terdengar seperti saya menjelek-jelekkan konsep karyawan sementara. Jauh dari itu - saya telah mengandalkan temps berkali-kali. Dan saya mengerti keengganan pemilik usaha kecil untuk mempekerjakan pekerja penuh waktu yang mungkin harus mereka lepaskan.
Temps bisa menjadi cara yang bagus untuk bisnis kecil untuk staf naik atau turun berdasarkan kebutuhan. Tetapi jika Anda mengharapkan temps sebagai obat mujarab untuk masalah staf dan anggaran Anda, Anda mungkin perlu melihat lebih dekat semua opsi Anda.
Apakah Anda menggunakan temps dalam bisnis Anda? Bagaimana cara kerjanya untuk Anda?
Temp Pegawai Foto melalui Shutterstock
6 Komentar ▼
