Bisnis bijak sekarang menenun kelestarian lingkungan ke dalam strategi jangka panjang mereka, dan mereka melakukannya dengan menulis rencana keberlanjutan yang komprehensif. Intinya: untuk mengidentifikasi bidang-bidang utama peluang ramah lingkungan dan memberikan peta jalan kepada bisnis Anda tentang cara memaksimalkan peluang itu.
$config[code] not foundTak perlu dikatakan, rencana keberlanjutan membutuhkan lebih dari sekadar cepat menumbuhkan beberapa tujuan inspirasional di komputer. Berikut adalah beberapa langkah utama untuk memaksimalkan perencanaan keberlanjutan:
1. Nilai baseline. Sebelum sebuah bisnis dapat mengetahui ke mana ia harus pergi, ia harus tahu di mana itu. Ini melibatkan melakukan analisis menyeluruh terhadap jejak lingkungannya, dari kebiasaan transportasi dan limbah hingga polusi hingga penggunaan energi dan air. Penilaian harus mencakup bilangan real: Berapa banyak sampah (dalam pound) yang dihasilkan bisnis setiap tahun? Berapa banyak yang saat ini didaur ulang dan limbah apa yang berhasil dan yang tidak? Berapa banyak air yang digunakan bisnis setiap tahun? Berapa mil yang dikendarai oleh karyawan dan berapa biaya yang harus Anda keluarkan? Beberapa informasi ini dapat ditemukan dengan pemeriksaan menyeluruh terhadap praktik perusahaan dan karyawan; yang lain mungkin memerlukan audit atau konsultan profesional.
2. Identifikasi peluang terbaik. Setelah Anda memiliki gambaran lengkap tentang dampak lingkungan bisnis Anda, Anda seharusnya dapat dengan mudah mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Ini juga dapat memerlukan beberapa penelitian tentang alternatif untuk praktik Anda saat ini. Anda mungkin menemukan, misalnya, bahwa Anda tidak mendaur ulang barang tertentu yang dapat didaur ulang. Atau Anda mungkin mendapatkan audit energi dan menemukan bahwa Anda memiliki banyak peluang untuk mengurangi penggunaan gas atau listrik.
3. Rencanakan langkah implementasi. Setelah Anda memiliki tujuan yang luas, Anda perlu memformalkan cara Anda mencapai tujuan tersebut dan langkah-langkah yang diperlukan untuk sampai ke sana. Jika Anda memutuskan, katakanlah, untuk mendaur ulang lebih banyak limbah kertas bisnis Anda, bagaimana Anda memastikan hal itu terjadi? Mengapa lebih banyak kertas yang saat ini tidak didaur ulang? Mungkin Anda membeli wadah terpisah khusus untuk limbah kertas atau memasang tanda yang mengingatkan diri Anda atau karyawan untuk meletakkan kertas di tempat sampah daur ulang. Lebih jauh, Anda mungkin berkomitmen untuk membeli produk kertas daur ulang.
4. Tetapkan tenggat waktu. Berikan kerangka kerja rencana Anda dengan menetapkan tenggat waktu di mana setiap langkah implementasi akan terjadi. Jika perusahaan lebih besar, rencana tersebut juga harus menunjukkan siapa yang bertanggung jawab untuk mengejar setiap langkah.
5. Terus kunjungi kembali. Siapa pun yang menulis rencana bisnis tahu yang paling berharga adalah mereka yang terus berkembang dan terus direvisi dan ditinjau kembali. Jangan biarkan rencana keberlanjutan Anda menjadi debu. Tetap berguna dan relevan dengan meninjaunya secara teratur dan memastikan Anda memenuhi tujuan yang Anda tetapkan. Jika Anda tidak mencapainya, perbaiki rencana tetapi cari tahu apa yang salah.
