Kami berada di awal tahun baru, dan bagi banyak orang awal tahun fiskal baru. Jadi sekarang adalah kesempatan besar bagi para pemimpin bisnis kecil untuk berhenti dan mempertimbangkan bagaimana mereka berkembang dalam upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan lebih inklusif bagi karyawan mereka. Ada alasan bisnis yang kuat untuk keberagaman yang tidak bisa diabaikan oleh bisnis kecil.
Perusahaan yang menganut kesetaraan dalam angkatan kerja dapat menikmati keuntungan finansial nyata dan nyata. The McKinsey Global Institute memperkirakan paritas gender dapat menambah $ 12 triliun ke ekonomi global, dan menyarankan perusahaan-perusahaan yang beraneka ragam gender 15 persen lebih mungkin untuk melakukan kinerja keuangan secara buruk dari rekan-rekan mereka. Demikian pula, perusahaan yang memiliki beragam etnis memiliki kemungkinan 35 persen untuk melakukan hal yang sama.
$config[code] not foundJelas bahwa para pemimpin yang memprioritaskan tenaga kerja yang lebih beragam dan inklusif meningkatkan efektivitas bisnis mereka, kepuasan karyawan, dan keberhasilan mereka secara keseluruhan. Bahkan, sebuah laporan Salesforce baru-baru ini, "Dampak Kesetaraan dan Nilai-Nilai Didorong Bisnis", mengungkapkan bahwa karyawan yang merasa suaranya didengar di tempat kerja hampir lima kali (4,6X) lebih mungkin merasa diberdayakan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka, dan karyawan yang mengatakan perusahaan mereka memberikan peluang yang sama hampir empat kali lipat (3,8X) lebih mungkin untuk mengatakan bahwa mereka bangga bekerja untuk perusahaan mereka.
Jadi bagaimana para pemimpin bisnis kecil saat ini dapat menumbuhkan budaya kesetaraan? Berikut ini beberapa cara utama untuk memulai:
Pekerjakan Talent dari semua Walks of Life
Dalam bisnis, seperti halnya hal lain, Anda tidak tahu apa yang tidak Anda ketahui. Perusahaan dengan tenaga kerja di mana setiap orang berpikir dan terlihat sama terbatas pada pengalaman sempit yang dibagikan karyawan mereka, baik dari perspektif budaya, gender atau keterampilan.
Membawa beragam suara ke dalam campuran dapat membantu perusahaan Anda mendapatkan wawasan tentang pelanggan, menumbuhkan cara berpikir dan berinovasi baru, dan meningkatkan kemungkinan bahwa ide-ide buruk akan ditantang sebelumnya. Menambahkan keragaman berarti segalanya, mulai dari memasukkan materi iklan dalam diskusi teknis (dan sebaliknya) hingga memperluas basis bakat Anda.
Cara yang baik untuk memulai adalah memprioritaskan keragaman dan membuat inklusif mempekerjakan mandat. Cari kandidat yang mungkin memiliki kemauan, tetapi belum memiliki keterampilan, dan temukan cara alternatif untuk membawa pemikiran baru ke lingkungan Anda. Ini bukan hanya tentang mencentang kotak. Ini tentang memastikan bahwa karyawan Anda, dari semua lapisan masyarakat, termasuk dalam diskusi dan merasa mereka mendapatkan kursi di meja.
Keragaman plus inklusivitas membedakan perusahaan, dan mengetahui bahwa lebih dari sepertiga populasi usia kerja akan menjadi bagian dari kelompok minoritas yang terlihat, dan bahwa hampir separuh dari semua warga Kanada bisa menjadi imigran atau anak seorang imigran pada tahun 2036, saat itu untuk menerapkan kombinasi ini sekarang.
Pastikan Suara Semua Orang Didengar
Kita semua pernah mendengar cerita tentang pekerja magang baru yang memberikan solusi hebat untuk masalah atau karyawan yang pendiam yang mengubah arah perusahaan dengan ide inovatif, tetapi skenario ini tidak akan terjadi jika rapat dilakukan dengan cara yang orang rasakan suara atau sudut pandang mereka tidak akan didengar.
Beberapa organisasi mengatasi situasi ini dengan menjadikan etiket pertemuan sebagai bagian dari pernyataan budaya tempat kerja yang didefinisikan dengan jelas. Pernyataan-pernyataan ini mungkin, misalnya, termasuk bahasa yang jelas tentang memberi setiap orang kesempatan untuk berpartisipasi dan menawarkan masukan dalam rapat - tanpa gangguan. Atau mereka mungkin melarang menggunakan laptop atau perangkat elektronik lainnya dalam rapat yang dapat mengalihkan perhatian karyawan agar tidak memberikan perhatian penuh kepada kolega saat mereka berbicara.
Setiap orang harus memiliki hak untuk menambah nilai pada rapat; tidak seorang pun harus dibuat merasa tidak terlihat. Jika karyawan merasa dihargai, mereka dapat menjadi kontributor yang kuat untuk misi perusahaan.
Memahami Dampak Bias yang Tidak Sadar
Bias dibuat berdasarkan asuhan, hubungan pribadi, dan pengalaman kami. Seringkali, mereka halus atau tersembunyi. Tetapi mereka masih bisa maju ke depan dan mempengaruhi interaksi kita dengan karyawan.
Para pemimpin bisnis yang berkomitmen untuk menciptakan budaya kesetaraan harus mencari cara untuk mengurangi efek bias yang tidak disadari, dan cara terbaik untuk melakukannya adalah melalui kesadaran dan pendidikan. Mulailah dengan diri Anda sendiri dan pimpin dengan memberi contoh.
Penting juga untuk melihat cara-cara mengurangi bias yang tidak disadari di tempat kerja. Pertimbangkan untuk membuat video pendidikan, siaran web atau podcast untuk meningkatkan kesadaran tentang masalah ini dan melatih karyawan tentang cara mengidentifikasi dan memahami dampak bias yang tidak disadari. Alat pembelajaran online seperti Trailhead, misalnya, menawarkan jalur pembelajaran gratis dan interaktif yang dapat melatih peserta tentang nilai bisnis memiliki tenaga kerja yang beragam dan inklusif.
Untuk berhasil hari ini, kesetaraan dan keragaman perlu menjadi prioritas bagi setiap pemimpin bisnis kecil. Berita baiknya adalah tidak pernah terlalu dini untuk mulai berpikir tentang cara membuat tempat kerja yang beragam dan inklusif.
Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.
Foto melalui Shutterstock
Lebih dalam: Disponsori 1
