Bagaimana Menjawab "Apa Tantangan Anda?" dalam Wawancara

Daftar Isi:

Anonim

Ketika seorang pemberi kerja potensial mengajukan pertanyaan wawancara pekerjaan tentang tantangan, dia berusaha mencari tahu bidang profesional apa yang menimbulkan masalah potensial bagi Anda dan bagaimana Anda menyelesaikannya. Jangan menanggapi pertanyaan ini dengan mengklaim tidak ada yang menantang Anda, karena Anda akan dianggap sombong. Alih-alih, gunakan kesempatan itu untuk menunjukkan kemampuan pemecahan masalah Anda.

Wawancara Perilaku

Antisipasi manajer perekrutan yang menanyakan pertanyaan perilaku tentang tantangan kepada Anda. Dia mungkin bertanya apa yang menjadi tantangan profesional terbesar Anda hingga saat ini. Pewawancara ingin tahu tentang waktu Anda menghadapi keadaan sulit dan mampu mengatasi atau menyelesaikan masalah dengan memuaskan. Pilih contoh yang menunjukkan kreativitas, profesionalisme, dan kesabaran Anda. Misalnya, Anda dapat menawarkan contoh seperti, “Saya pernah memiliki pelanggan kelas atas yang mengancam untuk membatalkan kontraknya dengan perusahaan saya karena pesanan yang terlambat yang menyebabkan pendapatan yang signifikan. Selama beberapa pertemuan pribadi, saya mendapatkan kembali kepercayaannya dengan meyakinkannya bahwa masalahnya tidak akan pernah terjadi lagi, secara signifikan mengurangi biaya yang terkait dengan kontraknya, dan secara pribadi meminta maaf kepada anggota dewannya dan menerima tanggung jawab atas keterlambatan tersebut. "

$config[code] not found

Tantangan Kolega

Anda mungkin ditanyai pertanyaan wawancara tantangan khusus tentang rekan kerja. Pewawancara menilai seberapa baik Anda bergaul dengan orang lain dan bagaimana Anda menyelesaikan konflik dalam kantor saat konflik itu muncul. Jangan pernah mengatakan hal buruk tentang seorang kolega, yang dapat membuat Anda terlihat tidak profesional. Alih-alih, fokuslah pada cara-cara positif Anda berkompromi dan dengan hormat mengelola perbedaan di tempat kerja. Misalnya, “Saya pernah berbagi ruang kantor dengan seorang kolega yang sangat tidak terorganisir, dan dokumen-dokumennya sering tumpah ke daerah saya, yang sangat membuat frustrasi. Daripada marah, saya menawarkan untuk membantunya menciptakan sistem organisasi, yang sebenarnya membuat kami berdua lebih efisien dan menyelesaikan ketegangan di kantor. "

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Konflik Manajemen

Seorang manajer perekrutan mungkin bertanya kepada Anda tentang waktu ketika Anda berurusan dengan bos yang sulit. Sekali lagi, jangan berbicara buruk tentang mantan manajer, tetapi gunakan kesempatan untuk menunjukkan seberapa efektif Anda dalam pekerjaan Anda, bahkan jika Anda tidak selalu setuju dengan atasan Anda. Anda mungkin menjawab sesuatu seperti, “Saya suka mendokumentasikan pertukaran percakapan tentang proyek-proyek penting, dan itu bisa menjadi tantangan bagi saya ketika atasan langsung saya tidak merasa itu suatu keharusan. Untuk mengatasi masalah ini, setelah pertemuan pribadi saya selalu menindaklanjuti dengan email yang menguraikan apa yang dibahas untuk memastikan saya berada di halaman yang sama dengan bos saya dan memahami apa yang dia ingin saya lakukan. Jika ada perbedaan di jalan, saya memiliki email di depan saya sehingga saya dapat mengatakan, dengan cara yang tidak konfrontatif, "Saya percaya pada tanggal ini kami menyetujui proses ini."

Tantangan Profesional

Meskipun Anda tidak ingin mengatakan apa pun dalam sebuah wawancara yang mungkin membuat Anda terlihat buruk bagi seorang manajer perekrutan, jujur ​​tentang tantangan pribadi dan profesional dapat membuat Anda disukai seorang pewawancara. Ini terutama benar jika Anda menjelaskan bagaimana Anda mengatasi atau menangani area masalah. Sebuah jawaban yang jujur ​​seperti, “Sementara saya menikmati kesempatan untuk bekerja di proyek tim, saya telah diberitahu bahwa saya memiliki kecenderungan untuk mengambil alih dalam beberapa kasus. Untuk mengatasi hal ini, saya berhati-hati untuk memonitor diri saya untuk memastikan saya tidak sombong, tetapi mengambil posisi anggota tim yang efektif, "menunjukkan bahwa Anda memahami kelemahan Anda sendiri, dan bahwa Anda mengambil langkah untuk memperbaikinya.