Pada tanggal 1 Juli, undang-undang gaji yang sama yang baru akan berlaku di Massachusetts - dan itu akan berdampak pada usaha kecil dengan cara yang Anda mungkin ingin ketahui. Massachusetts Equal Pay Act (MEPA) dimaksudkan untuk memastikan keadilan yang lebih besar dan memberikan kejelasan tentang apa yang merupakan diskriminasi upah yang melanggar hukum. Jadi usaha kecil di negara bagian mungkin perlu membuat beberapa penyesuaian pada proses perekrutan dan wawancara mereka untuk mematuhinya.
$config[code] not foundBeth Cabrera, EVP dari KNF & T Staffing Resources, menjelaskan dalam sebuah wawancara telepon dengan Small Business Trends, “Gagasan di balik undang-undang ini adalah untuk menyamakan lapangan bermain bagi orang-orang dari berbagai jenis kelamin, terutama seputar gaji. Secara historis, perempuan memiliki tingkat kompensasi yang lebih rendah untuk pekerjaan yang sebanding. Jadi ide seputar undang-undang ini adalah bahwa bisnis tidak dapat memaksa calon pekerja untuk mengungkapkan gaji mereka sebelumnya. "
Aturan Wawancara Baru dari Hukum Ekuitas Pembayaran Massachusetts yang Diperbarui
Jadi ketika mewawancarai kandidat pekerjaan di Massachusetts, sekarang ada beberapa pertanyaan khusus yang harus Anda hindari. Berikut adalah beberapa saran untuk mengubah kerangka pertanyaan Anda sehingga Anda dapat tetap patuh dan memastikan pembayaran yang adil di antara karyawan Anda.
Jangan Bertanya: Apa yang Anda Dapatkan dari Pekerjaan Anda Saat Ini?
Bagian paling dasar dari undang-undang ini adalah untuk mencegah perusahaan membayar gaji yang lebih rendah kepada perempuan atau kelompok yang kurang terlayani karena apa yang telah dibayarkan oleh orang-orang tersebut di masa lalu. Jadi, baik dalam wawancara atau lamaran kerja, Anda tidak bisa bertanya langsung tentang riwayat gaji kandidat, dulu atau sekarang.
Alih-alih Bertanya: Apa Harapan Gaji Anda?
Namun, Anda masih bisa menanyakan gaji apa yang mereka cari. Anda hanya perlu sedikit berhati-hati tentang bagaimana Anda membingkai pertanyaan. Cabrera mengatakan dia sekarang mencoba untuk menjauh dari istilah "target gaji," bukannya memilih untuk "harapan gaji." Yang terakhir membuatnya hanya sedikit lebih jelas itu hanya pertanyaan tentang apa yang diharapkan kandidat untuk mendapatkan maju, daripada membingkai itu sebagai tujuan gaji berdasarkan pada apa yang mereka peroleh di masa lalu.
Jangan Bertanya: Apa Kerusakan Antara Gaji dan Komisi Pangkalan Anda?
Cabrera mengatakan perusahaan juga harus menjauhi pertanyaan-pertanyaan seputar masalah gaji masa lalu atau sekarang. Sebagai contoh, beberapa orang mungkin tergoda untuk bertanya tentang bagaimana gaji seorang kandidat dipecah antara gaji pokok dan komisi, berharap kandidat tersebut akan memberikan contoh nyata tentang apa yang sebenarnya mereka dapatkan.
Alih-alih Bertanya: Apa Jenis Struktur Gaji yang Anda Nyaman?
Jika Anda benar-benar hanya mencari apa yang mereka cari dalam hal gangguan gaji, Anda masih bisa mendapatkan informasi jenis ini dari kandidat tanpa menanyakan gaji mereka di masa lalu. Cukup tanyakan struktur apa yang mereka sukai untuk maju, tanpa membuat referensi apa pun yang mereka peroleh di pekerjaan sebelumnya.
Jangan Bertanya: Mengapa Anda Merasa Nomor Ini Sesuai?
"Anda juga harus menjauh dari pertanyaan-pertanyaan terkemuka," kata Cabrera.
Secara umum, ini berarti Anda harus menjauh dari pertanyaan yang mengisyaratkan pertanyaan gaji masa lalu atau saat ini. Menanyakan kandidat bagaimana mereka sampai pada target gaji tertentu atau mengapa mereka merasa gaji ini sesuai untuk mereka dapat ditafsirkan sebagai bertanya tentang pembayaran masa lalu.
Alih-alih Bertanya: Nilai Apa yang Akan Anda Perankan?
Pada dasarnya, undang-undang baru ini bertujuan untuk membuat perusahaan membayar gaji yang sebanding dengan orang yang bekerja dalam peran yang sebanding. Hanya karena seorang kandidat secara tradisional dibayar rendah, bukan berarti mereka harus terus dibayar di bawah. Jadi Cabrera merekomendasikan tidak hanya menciptakan rentang gaji untuk posisi baru berdasarkan nilai aktual yang diciptakan oleh pekerjaan itu, tetapi juga melihat karyawan Anda saat ini dan memastikan orang-orang dalam peran yang sama menghasilkan kira-kira jumlah yang sama.
Cabrera mengatakan, “Perlu ada perubahan fokus dari riwayat gaji ke nilai pekerjaan. Terlepas dari apa yang orang tersebut dapatkan, Anda perlu menentukan nilai pekerjaan khusus ini dan kemudian bergerak maju dari sana. ”
Jadi ketika melihat melalui aplikasi kandidat dan mewawancarai calon karyawan baru, ingatlah nilai daripada biaya yang sebenarnya. Anda mungkin sudah memiliki gaji dalam pikiran, dan kemudian memilih kandidat yang Anda rasa akan membawa nilai paling ke peran tertentu.
Foto melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
