Startup adalah mainan mengkilap baru hari ini. Groupon dan Mint adalah beberapa contoh yang selalu dikutip tentang apa yang bisa berjalan dengan baik dengan startup bisnis, tetapi berapa persentase startup yang benar-benar menikmati kesuksesan fenomenal semacam itu?
Sebelum Anda terjun langsung ke startup, pertimbangkan empat alasan ini mungkin perlu dipikirkan.
$config[code] not found1. Uang Membakar Seperti Kindling
Apakah Anda bootstrap startup Anda atau benar-benar mendapatkan uang bibit atau modal VC, saya jamin uang itu akan hilang lebih cepat dari yang Anda rencanakan. Seorang VC di Silicon Valley ingin Anda bertemu di kantornya … besok. Bam: $ 2.000 untuk biaya perjalanan. Operator seluler lain mengatakan mereka akan mempertimbangkan untuk meng-hosting aplikasi Anda, jika Anda membuat perubahan pemrograman senilai 20 jam. Bam. $ 1.000 lagi hilang, tanpa jaminan pendapatan sebagai hasilnya. Banyak hal pecah. Konferensi datang. Uang berkurang.
Bahkan mendapatkan uang bisa menjadi masalah. VC adalah setara dengan jurnalis: mereka dilemparkan dari segala sudut, dan didengar di atas hiruk pikuk tidak selalu mudah.
$config[code] not foundCara Menghindari Pembuangan Uang: Memiliki uang, titik, untuk startup Anda sudah menempatkan Anda di depan orang banyak. Buat anggaran di muka dan buat kejutan sebanyak mungkin. Pad anggaran untuk perjalanan dan dana diskresioner, dan pastikan Anda selalu memiliki cukup untuk membayar staf Anda.
2. Kurva Belajar Sulit
Kecuali jika Anda pernah melakukan ini sebelumnya, saya kira Anda akan mengabaikan semua hal tentang startup saat melangkah. Membaca Berita Peretas dan OnStartups; menghadiri konferensi industri; menemukan startup lain di daerah Anda (atau mungkin Anda tidak melakukan hal-hal ini?). Hanya ada begitu banyak yang bisa Anda dapatkan tentang membuat pitch startup ke VC dari posting blog. Anda memerlukan saran orang dalam, dan apa yang kurang dari Anda mungkin tunjukkan saat Anda mengundang investor.
Cara Mendapatkan Gelar Startup Anda: Mengajar sendiri dan tetap dengan itu adalah apa yang membantu startup besar diperoleh atau didanai. Jangan menyerah. Temukan mentor lokal atau organisasi pemula yang akan berkumpul di sekitar Anda dan memberi Anda tips tentang apa yang dicari oleh investor (bahkan perusahaan tertentu). Mintalah saran untuk menyusun dek dan rencana bisnis Anda. Anda tidak beroperasi dalam gelembung; meminta bantuan. Membayarnya di sisi lain.
3. Anda Dapat Membunuh Rekan Pendiri Anda
Anda dan teman baik Anda datang dengan ide fantastis untuk memulai … hanya sekarang dia menyeret kakinya untuk menyelesaikan pengkodean, atau tidak setuju dengan Anda di setiap titik. Bagaimana Anda bisa menumbuhkan bisnis jika Anda bahkan tidak bisa menyetujui logo? Memulai bisnis dengan seorang teman bisa membuat stres dan membebani hubungan. Apakah Anda harus memilih antara menjadi kaya atau punya teman?
Cara Menjaga Teman Anda dan Menghasilkan Uang: Pada permulaan startup Anda, tentukan apa yang akan Anda lakukan masing-masing. Apa kekuatan Anda masing-masing? Apa yang akan Anda masing-masing bertanggung jawab? Adalah ide yang baik jika salah satu dari Anda mengambil peran CEO dan dapat membuat keputusan bisnis eksekutif. Jelaskan siapa yang memiliki otoritas apa. Tetap berhubungan konstan, dan jangan biarkan agresi menumpuk. Pergi keluar untuk minum bir bersama sesekali.
4. Persaingan Mengalahkan Anda
Setelah berbulan-bulan pengembangan, Anda siap untuk merilis aplikasi atau layanan Anda. Sehari sebelum peluncuran, Anda menemukan pesaing yang tangguh baru saja meluncurkan produk yang sama persis. Apakah Anda membuang semua pekerjaan Anda ke toilet?
Cara Menjaga Truckin’: Masalahnya dengan startup, terutama yang teknologi, adalah Anda tidak bisa fokus pada satu produk atau solusi. Anda harus multifungsi dan menemukan berbagai cara untuk menjangkau audiens Anda. Jika ini adalah satu-satunya produk Anda, Anda harus memutuskan apakah akan melawan pesaing dengan kantong lebih dalam. Hal yang cerdas untuk dilakukan adalah mulai mengerjakan beberapa proyek sehingga Anda dapat mengalihkan fokus Anda jika perlu.
Jika Anda masih membaca, selamat. Jika alasan ini tidak membuat Anda takut membuat startup, saya berharap yang terbaik. Ben Yoskovitz berbicara tentang mengapa Anda harus memulai sebuah startup. Anda bersemangat. Anda ingin mengubah dunia. Anda orang gila kontrol. Tapi Anda tidak perlu saya memberi tahu Anda.
Startups seperti bayi. Mereka membutuhkan banyak perawatan, dan banyak orang memulainya dengan iseng. Tetapi mereka membutuhkan pengasuhan yang konstan atau mereka akan mati (membawa hipotek $ 100,000 kedua Anda bersama mereka). Bersiaplah sepenuhnya untuk tanggung jawab yang dibutuhkan startup, dan Anda akan baik-baik saja. Anda dapat berterima kasih kepada saya setelah Anda dijual ke Google.