Jika Anda membentuk Dewan Direksi, Anda mungkin sudah melalui proses pembentukan dewan penasihat. Sekarang Anda perlu memformalkan hubungan di antara anggota dewan. Beberapa anggota penasihat Anda dapat menjadi anggota Dewan; yang lain tidak. Dewan Direksi adalah badan hukum yang bertanggung jawab kepada pemiliknya - pemegang saham dalam kasus perusahaan swasta, publik dalam perusahaan nirlaba. Dalam setiap kasus, anggota Dewan Anda memiliki tanggung jawab hukum dan fidusia dan terikat oleh hukum perusahaan di negara Anda dan peraturan perusahaan Anda (Lihat Referensi 1).
$config[code] not foundTentukan jumlah anggota yang akan melayani di Dewan. Ini mungkin atau mungkin belum diputuskan ketika Anda mengajukan Anggaran Dasar. Perusahaan yang lebih kecil biasanya akan beroperasi dengan anggota Dewan yang lebih sedikit --- tipikal lima hingga tujuh. Perusahaan yang lebih besar biasanya memiliki lebih banyak anggota Dewan untuk mencerminkan meningkatnya kebutuhan akan pekerjaan komite, hubungan investor dan penggalangan dana. Bukan hal yang aneh bagi perusahaan besar untuk memiliki 20 atau lebih anggota Dewan (Lihat Referensi 2).
Finalisasi segala pertanyaan yang tidak dijawab oleh undang-undang tentang keanggotaan Dewan, seperti masa kerja, kompensasi, posisi petugas, dan tugas anggota.
Buat daftar anggota Dewan potensial. Perusahaan swasta dapat berhutang budi kepada investor tertentu untuk menjadi anggota Dewan (Lihat Referensi 3). Nirlaba harus mempertimbangkan masalah penggalangan dana. CEO harus mengelilingi dirinya dengan orang-orang yang mampu melakukan tugas-tugas gila-gilaan seperti akuntansi dan tugas sumber daya manusia. Pertimbangkan peningkatan pemegang saham Anda dan keinginan serta preferensi mereka. mereka pada akhirnya akan memilih anggota Dewan. Teliti minat calon pelanggan terhadap pekerjaan dan waktu yang tersedia untuk berkomitmen pada posisi tersebut. Putuskan apa yang dibutuhkan perusahaan Anda saat itu. Perusahaan pemula memiliki persyaratan yang berbeda dengan General Motors (Lihat Referensi 4).
Kandidat layar. Menyewa perusahaan untuk melakukan pemeriksaan latar belakang, mengkonfirmasi kredensial pendidikan, menyelidiki sejarah pekerjaan dan meninjau masalah pribadi. Ini akan menyingkirkan kandidat yang, di permukaan, tampak ideal dan dapat menghemat waktu, uang, dan rasa malu. Pertimbangkan dengan hati-hati dan kemudian pertimbangkan kembali termasuk teman dan anggota keluarga sebagai kandidat.
Kandidat wawancara. Sebagai pemilik atau CEO, Anda harus menentukan perpaduan yang tepat antara visi, semangat, pengetahuan bisnis, dan kecerdasan yang akan membantu perusahaan Anda dalam mencapai kesejahteraan. Gunakan proses wawancara sebagai kesempatan untuk menetapkan harapan dan menjelaskan secara rinci tugas dan tanggung jawab anggota Dewan, termasuk jumlah, hari dan waktu pertemuan. Jangan lupakan deskripsi pekerjaan. Anda menginginkan orang-orang yang berkomitmen pada perusahaan dan bersedia meluangkan waktu dan upaya yang diperlukan (Lihat Referensi 5).
Menawarkan. Kompensasi, seperti kebanyakan tawaran kerja, seharusnya tidak menjadi masalah. Posisi ini bukan karier utama atau penuh waktu mereka.
Tip
"Figurheads," atau anggota Dewan yang terkenal, lebih umum dalam hal nirlaba, dan dengan alasan yang bagus. Sebagian besar dari apa yang anggota Dewan non-profit lakukan adalah mengumpulkan uang, dan tokoh-tokoh publik terkenal sering membuat penggalangan dana yang sukses, terlepas dari pengetahuan mereka tentang industri tertentu.
Peringatan
Dewan penasehat tidak memiliki otoritas atau kewajiban hukum. Dengan demikian, Anda mungkin menemukan bahwa beberapa anggota dewan penasihat tidak berminat untuk menjadi anggota Dewan Direksi dan memikul tugas yang terikat secara hukum.
