Khawatir tentang mengurangi pergantian karyawan? Anda harus. Pertimbangkan fakta-fakta ini: kenaikan rata-rata yang bisa diharapkan seorang karyawan adalah tiga persen, yang akhirnya mendekati 1 persen dengan inflasi - hampir tidak ada perbedaan nyata dalam gaji dua mingguan. Namun, jika karyawan yang sama itu mendapatkan pekerjaan di perusahaan saingan, mereka bisa mengharapkan kenaikan gaji 10 dan 20 persen.
Ini bertambah selama bekerja seumur hidup. Tetap bekerja dengan perusahaan yang sama selama lebih dari dua tahun akan memangkas penghasilan seumur hidup Anda sekitar 50 persen, lapor Forbes. Tidak banyak insentif bagi karyawan untuk bertahan! Semakin buruk bagi perusahaan. Untuk karyawan tingkat menengah, biayanya lebih dari 150 persen dari gaji tahunan mereka untuk menggantikan mereka.
$config[code] not foundIntinya, karyawan yang melompat kapal dihargai, sedangkan karyawan yang setia pada dasarnya dihukum karena dedikasi mereka.
Tetapi ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk mengurangi pergantian karyawan dan meningkatkan kepuasan karyawan, bahkan jika Anda benar-benar tidak mampu memberikan lebih dari kenaikan tiga persen.
Cara Mengurangi Pergantian Karyawan
Menawarkan Manfaat Kompetitif
Telecommuting dan flextime tidak perlu membebani perusahaan Anda sepeser pun, dan dua manfaat yang diminta ini dapat meningkatkan kepuasan karyawan. Karyawan dengan waktu lembur cenderung lebih bahagia di tempat kerja. Mereka mempertahankan rasa otonomi yang lebih besar atas jadwal mereka. Mereka bisa menyelesaikan laporan besar dan masih membuat pertandingan sepak bola putri mereka atau berlari sebelum makan malam. Empat dari lima karyawan Accenture, sebuah perusahaan jasa profesional global, mengatakan bahwa kemampuan mereka untuk mengelola pekerjaan dan kehidupan di rumah memengaruhi pilihan karier dan keinginan untuk tinggal di perusahaan tertentu, lapor CBS News. Flextime juga dapat memotong biaya medis dengan menurunkan stres dan kelelahan hingga 30 persen, menurut Bristol-Myers Squibb.
Investasikan pada Karyawan dengan Membangun Karier
Berapa Anda menghargai karyawan Anda? Karyawan yang merasa dihargai dan melihat lintasan masa depan yang jelas dengan perusahaan mereka saat ini cenderung untuk melompat kapal. Tahun ini, pertimbangkan konferensi atau program pelatihan karyawan yang dapat ditawarkan bisnis Anda. Misalnya, Deloitte memandang pengembangan bakat sebagai elemen kunci dalam proposisi nilai mereka kepada klien. Nilai prop ini tercermin dalam komitmen perusahaan untuk berinvestasi pada karyawan melalui program "Deloitte University" perusahaan; pada intinya, Deloitte ingin agar karyawannya dapat menyelesaikan masalah bisnis apa pun yang mungkin dihadapi klien, apakah itu masalah dengan kode pajak atau implementasi teknis. Hasilnya: klien yang lebih bahagia, karyawan yang lebih bahagia, dan kinerja yang lebih baik.
Kurangi Stres dan Kecemasan dengan Budaya Tempat Kerja yang Mendukung
Apakah karyawan Anda berjalan ke kantor dan merasa ngeri pada ketegangan di udara, atau apakah mereka merasa santai dan nyaman? Apakah karyawan merasa terdorong untuk mengungkapkan ide-ide mereka atau apakah mereka khawatir akan ditembak jatuh dan dijadikan sasaran lelucon kantor? Budaya tempat kerja yang mendukung dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi turnover, menurut survei Gallup tentang pengurangan churn karyawan. Seperti apa bentuk tempat kerja yang mendukung? Mungkin sedikit berbeda untuk setiap perusahaan.
Perusahaan yang lebih muda mungkin ingin mengambil satu halaman dari Silicon Valley dan menambahkan fasilitas ramah Millennial seperti makan siang yang disediakan dan fasilitas olahraga atau akses gym. Mengizinkan karyawan membawa anjing mereka ke tempat kerja adalah manfaat yang populer. Jika ruang kerja Anda tidak cocok untuk anjing, pertimbangkan berinvestasi di akuarium kantor atau ikan mas peliharaan pribadi untuk karyawan. Akuarium juga merupakan salah satu cara yang secara mengejutkan terjangkau untuk mengurangi stres dan kecemasan di tempat kerja.
Intinya
Perpindahan karyawan yang tinggi dapat melukai garis bawah perusahaan Anda - dan lebih buruk lagi - mengirimkan sinyal halus kepada calon karyawan bahwa bisnis Anda bukan tempat yang diinginkan untuk bekerja. Tawarkan manfaat kompetitif (seperti jam kerja), investasi pada karyawan dengan peluang pengembangan karier, dan ambil langkah-langkah untuk mengurangi stres dan kecemasan dalam budaya tempat kerja Anda. Akhirnya, jangan mengabaikan pentingnya strategi perekrutan pintar ketika mengurangi pergantian karyawan. Pekerjakan orang yang tepat sejak awal dengan tidak hanya keterampilan pemeriksaan tetapi juga budaya perusahaan yang pas.
Foto Karyawan melalui Shutterstock
11 Komentar ▼
