Manajemen kantor bukanlah tugas yang mudah. Seseorang harus belajar dengan baik dan kemudian memasukkan ide-idenya kepada Karyawan dengan percaya diri. Prosedur langkah demi langkah diberikan dalam item 1 hingga 3 di bawah ini.
Jadwal waktu harus dipelihara secara religius. Fleksibilitas dapat diizinkan tetapi hanya pada contoh khusus. Lembar keran / register untuk dipindahkan ke ruang manajer setelah waktu pelaporan normal (+ atau 5 mtes diizinkan). letakkan dia di lain waktu.
$config[code] not foundBerjalan di sekitar dan mengawasi / mengawasi pekerjaan staf adalah praktik yang baik untuk menjaga mereka tetap dalam kondisi yang baik. Juga ini akan memungkinkan mereka untuk menghapus keraguan mereka di tempat dan mendapatkan persetujuan di mana pun diperlukan. Jenis pengawasan / pemantauan pekerjaan kantor ini terbukti menjadi alat yang lebih baik dalam sistem manajemen kantor.
Aspek lain adalah umpan balik dari staf pada penutupan pekerjaan hari itu. Mereka harus diminta untuk mencatat kinerja mereka pada hari itu dalam Daftar (Daftar kinerja). Manajer yang bijaksana akan menilai kemampuan masing-masing karyawan dan ia akan dapat mengidentifikasi mereka untuk penugasan yang lebih bertanggung jawab. Koreksi & saran yang tepat pada waktunya akan memberikan manfaat yang baik dalam keseluruhan penggantian mesin kantor.
Tip
Pengawasan yang tertutup oleh manajer akan menurunkan efisiensi pengaturan kantor. Prosedur dan aturan kantor harus berlaku untuk semua secara adil. Tetapi dalam kasus-kasus tertentu manajer harus menggunakan kebijaksanaannya memperlakukan setiap orang "Sama Tapi Berbeda!". Ini penting dalam Manajemen Kantor.
Peringatan
Penanganan mesin kantor secara cermat. Ini sangat penting untuk menjaga moral & disiplin staf kantor. Gangguan dan koreksi tepat waktu adalah kunjungan utama. Keberanian Conviction sangat penting untuk berurusan dengan staf dari temperamen yang berbeda. Teknik "menunggang kuda" lebih disukai (yaitu Memacu & menarik "). Di atas semua, INTEGRITAS YANG TAK TERLUANG ADALAH KATA JAM
