Bintang Anatomi Grey Membeli Rival Starbucks

Daftar Isi:

Anonim

Pengusaha dan pemilik usaha kecil tahu secara naluriah bahwa pesaing yang lebih kecil dan suka berkelahi dapat berkembang bahkan di bawah bayang-bayang pemimpin pasar yang lebih besar. Kuncinya adalah pelanggan setia yang bersemangat tentang produk, layanan, atau merek Anda, dan strategi yang memanfaatkan ceruk unik Anda dan apa yang membedakan Anda. Dalam posting ini kita akan melihat bagaimana David mengalahkan Goliath dan bagaimana Anda dapat berkembang dalam menghadapi pesaing Anda juga.

$config[code] not found

Latte Love

Kudeta kedai kopi. Sekelompok investor, termasuk aktor Patrick Dempsey dari drama medis “Grey's Anatomy”, telah membeli “kedai kopi ramah lingkungan Anda” Tully's Coffee karena bangkrut dengan harga $ 9,15 juta. Dengan 47 toko milik perusahaan di Washington dan California, perusahaan ini dikenal sebagai saingan regional Starbucks yang populer, tetapi perusahaan induknya TC Global Inc. mengajukan Bab 11 pada bulan Oktober. The Los Angeles Times

Lebih seksi dari Starbucks. Beberapa orang mungkin mempertanyakan apa yang menarik investasi ke perusahaan yang tetap tertatih-tatih di ambang kebangkrutan dan hidup dalam bayang-bayang merek raksasa multinasional. Jawaban Dempsey dalam sebuah wawancara baru-baru ini sederhana. Dia melihat Tully sebagai "merek ikonik dengan akar yang kuat di masyarakat" dan basis pelanggan yang sangat loyal. Mungkin yang paling penting, Dempsey suka kopi perusahaan dan membawa kekuatan bintang ke merek. Crosscut.com

Keunggulan kompetitif

Realitas penelitian. Apakah Anda menyadarinya atau tidak, setiap pasar mengandung pesaing yang perlu Anda waspadai dan langkah pertama adalah mencari tahu siapa mereka, menurut sebuah blog perusahaan dari pengusaha serial Chris Ducker. Setelah Anda mengidentifikasi persaingan, Anda perlu mempelajari lebih lanjut tentang produk, layanan, dan model bisnis mereka. Cari tahu apakah produk atau layanan mereka memiliki kualitas yang lebih baik atau jika harga mereka lebih kompetitif. Jual Langsung 2

Itulah semangat. Semangat kompetisi dapat menjadi salah satu hal yang paling bermanfaat bagi bisnis Anda, tulis Tom Ewer dari LeavingWorkBehind.com dalam posting tamu ini tentang menggunakan kompetisi untuk keuntungan Anda.Mengingat anekdot tentang pengalamannya sendiri sebagai pelari yang kompetitif, Ewer menjelaskan bagaimana persaingan menciptakan tolok ukur untuk bisnis dan memaksakan pengaruh eksternal yang mendorong perusahaan maju dan membantunya berhasil. Persaingan sangat berharga di semua lapisan masyarakat, tulis Ewer. MyWifeQuitHerJob.com

Diferensiasi Produk

Ayo menjadi nyata. Saat mengidentifikasi persaingan online bisnis Anda, pastikan Anda realistis tentang pasar Anda. Jika Anda menjalankan bisnis TI lokal kecil yang melayani perusahaan kecil hingga menengah di komunitas Anda, pesaing Anda mungkin bukan perusahaan jutaan dolar global seperti SAP dan Oracle, jelas pakar SEO Nick Stamoulis. Bahkan jika Internet memungkinkan Anda untuk mendapatkan visibilitas global, Anda harus tetap realistis tentang pasar dan pesaing Anda, menyesuaikan pemasaran online Anda untuk audiens dan pelanggan yang tepat. Jurnal Optimasi Mesin Pencari

Mengubur kapaknya. Anda harus tahu pesaing Anda untuk mengalahkan mereka di pertandingan mereka sendiri. Seperti pepatah lama, pertahankan teman Anda lebih dekat dan musuh Anda lebih dekat, tetapi Thomas Ford, direktur pemasaran www.123Print.com, menjelaskan dalam posting tamu ini tentang cara lain untuk berurusan dengan saingan. Satu pendekatan yang kurang konvensional adalah mencoba bekerja bersama untuk keuntungan semua orang. Bergabung dengan kekuatan dengan pesaing terberat Anda dapat membawa kesuksesan yang lebih besar daripada yang Anda temukan sendirian. Noobpreneur

Metamorfosis. Salesman asuransi dan pemasar konten Ryan Hanley menyarankan trik sebenarnya adalah tidak bersaing dengan perusahaan yang lebih besar dan didanai lebih baik dari perusahaan Anda. Alih-alih, itu menjadi kompetisi dengan mengubah permainan pada saingan yang lebih besar. Daripada menggunakan anggaran besar, visibilitas merek yang lebih baik, dan keuntungan lain dari perusahaan yang lebih besar dan mapan, Anda bisa menjadi pesaing mereka dengan menolak untuk bersaing di level mereka, menceritakan kisah Anda, dan membangun merek Anda sebagai gantinya. RyanHanley.com

2 Komentar ▼