Penegakan hukum bergantung pada pengawas dan manajer untuk membuat keputusan yang efektif dan mengawasi proses, tetapi pemimpin sejati dapat muncul dari peringkat hierarki apa pun. Pemimpin dalam penegakan hukum dapat dihormati karena belas kasih, keandalan, ketegasan dan karakteristik individu lainnya, menurut Polisi Satu. Namun, lebih cenderung bahwa kepemimpinan mewakili gambaran keseluruhan yang melibatkan rasa etika pribadi yang kuat dan kepatuhan terhadap standar tinggi untuk perilaku profesional. Pemimpin memberikan nilai-nilai ini secara implisit melalui pemodelan dan memberikan contoh yang baik atau dengan secara eksplisit membimbing orang lain.
$config[code] not foundMunculnya Kepemimpinan Bersama
Kepemimpinan penegakan hukum secara bertahap berevolusi dari model hierarkis sebelumnya dan menuju model yang lebih demokratis, merangkul kerja tim dan kolaborasi, menurut Majalah Kepala Polisi. Karena kerangka kerja yang lebih kooperatif ini, para pemimpin yang ada memiliki kesempatan untuk mengadvokasi pengambilan keputusan yang lebih etis dan profesional karena orang lain mengambil tanggung jawab yang lebih besar. Petugas penegak hukum yang diawasi mendapatkan kesempatan untuk memperluas rasa etika pribadi mereka ketika dihadapkan dengan tantangan yang lebih besar dan peluang penyelesaian masalah. Alih-alih hanya mengandalkan proses yang sudah ditetapkan dan perintah langsung, personel yang diawasi mungkin memiliki kesempatan untuk berkontribusi dalam pemrograman komunitas atau mewakili profesi mereka dengan bangga - baik di dalam maupun di luar mobil patroli.
Opini Publik Positif
Masyarakat umum mungkin lebih akrab dengan kesalahan langkah kepolisian atau skandal nasional yang terkait dengan profesional penegak hukum yang tidak membuat keputusan yang tepat, menurut Penegakan Hukum hari ini. Untuk berkontribusi pada citra positif keseluruhan kepemimpinan penegakan hukum, individu harus berusaha untuk mempromosikan etika dan profesionalisme tidak hanya di dalam departemen, tetapi juga dengan cara yang dapat dikenali oleh masyarakat. Penegakan hukum mungkin tidak dapat berbagi rincian tentang penangkapan, penghentian narkoba atau investigasi yang tertunda dengan pers. Namun, para pemimpin dapat mendorong petugas untuk bekerja sama dengan media dengan profesionalisme dan kebijaksanaan dan berhati-hati tentang pilihan kata yang positif dan profesional ketika berbicara dengan anggota masyarakat.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPerlindungan Pragmatis
Para pemimpin penegakan hukum dapat menggunakan perlindungan pragmatis sebagai argumen untuk mempromosikan etika dan kepemimpinan kepada karyawan yang diawasi secara skeptis. Asosiasi Kepala Kepolisian Internasional menyatakan bahwa litigasi sipil telah menjadi lebih umum di antara warga negara yang merasa hak mereka telah dilanggar. Tuduhan penggunaan kekuatan yang berlebihan, diskriminasi rasial, diskriminasi usia dan pelecehan seksual dapat merusak bagi lembaga penegak hukum. Karir dapat hancur, mengarah ke kehancuran profesional atau pribadi. Berkomitmen pada cita-cita etis dan profesional dapat membantu lembaga menghindari situasi ini.
Fokus Pengambilan Keputusan
Mungkin saja para petugas penegak hukum merasa terhubung dengan kewajiban etis dan profesional mereka dalam teori, tetapi sifat lapangan yang tidak dapat diprediksi dan kadang-kadang berbahaya berarti bahwa pengambilan keputusan yang tepat harus dilakukan secara otomatis, bahkan dalam situasi darurat. Petugas yang bermaksud baik mungkin membuat keputusan yang salah ketika merasa panik atau tertekan, menurut Kepala Polisi. Menawarkan pelatihan dan skenario bermain peran, dan secara terbuka mendiskusikan kesalahan nyata di lapangan dapat membantu mempersiapkan para profesional untuk membuat keputusan di tempat yang mencerminkan integritas mereka.
