Cara untuk Menyewa dengan Lebih Cerdas pada tahun 2013

Anonim

Apakah mempekerjakan lebih banyak karyawan adalah salah satu resolusi Tahun Baru Anda?

Sementara perekrutan pada akhirnya mengurangi sakit kepala Anda dalam jangka panjang dengan membantu Anda dan tim Anda dengan beban kerja, dalam jangka pendek sebagian besar pengusaha takut merekrut karena waktu dan usaha yang terlibat.

$config[code] not found

Untungnya, ada cara untuk memastikan Anda merekrut lebih banyak kandidat yang tepat dan membuang waktu lebih sedikit dengan orang-orang yang tidak sesuai dengan kebutuhan Anda.

1. Targetkan Iklan Anda

Jika Anda pernah memasang daftar pekerjaan di situs pencarian pekerjaan umum yang memiliki minat besar, Anda tahu betapa banyaknya resume yang Anda dapatkan - dan seberapa sedikit dari mereka yang bahkan relevan dengan pekerjaan yang ingin Anda isi.

Alih-alih menggunakan teknik scattershot ini, asah di situs pencarian kerja yang paling relevan untuk Anda. Itu bisa berupa situs khusus untuk industri Anda atau jenis posisi yang Anda coba isi (seperti direktur pemasaran).

2. Bersosialisasi

Media sosial telah muncul sebagai cara terbaik untuk menemukan kandidat pekerjaan. Fokus LinkedIn pada jaringan bisnis menjadikannya tempat pertama yang harus Anda pikirkan ketika mencari karyawan yang berkualitas. Anda dapat memposting daftar pekerjaan resmi, atau cukup masukkan kata itu ke jaringan Anda di LinkedIn.

Jika Anda bersedia melakukan kerja keras tambahan, Anda juga dapat memeriksa setiap grup LinkedIn milik Anda untuk orang-orang yang mungkin tidak secara aktif mencari pekerjaan, tetapi dapat memiliki keterampilan yang Anda butuhkan, kemudian hubungi mereka. Atau minta jaringan Anda untuk melakukan hal yang sama di Grup LinkedIn mereka.

Tentu saja, LinkedIn bukan satu-satunya pilihan Anda untuk mencari kandidat di media sosial. Bergantung pada platform apa yang masuk akal bagi Anda, Anda mungkin ingin men-tweet berita tentang lowongan pekerjaan Anda atau mempostingnya di situs Facebook Anda. Sejalan dengan itu, pertimbangkan apakah ada orang di antara koneksi Facebook atau Twitter bisnis Anda yang mungkin tertarik dengan pekerjaan itu.

3. Gunakan Situs Web Anda

Semua upaya media sosial Anda tentang posting pekerjaan harus terhubung kembali ke situs web bisnis Anda. Gunakan situs web Anda sebagai alat untuk merekrut dengan membuat bagian “Tentang” yang tebal di mana Anda menjelaskan tujuan dan sejarah bisnis Anda dan memperkenalkan tim Anda.

Bergantung pada kebutuhan Anda, Anda bahkan mungkin ingin membuat tab yang disebut "Peluang Kerja di Bisnis Anda" atau "Bekerja di Bisnis Anda" yang berbicara tentang budaya perusahaan Anda, daftar lowongan pekerjaan yang tersedia, dan termasuk informasi kontak untuk tertarik kandidat untuk menghubungi Anda.

Ini dulunya adalah sesuatu yang hanya dilakukan oleh perusahaan besar, tetapi saya melihat lebih banyak bisnis kecil mulai memasukkannya.

4. Daftarkan Karyawan Anda

Jika karyawan Anda dapat diandalkan, pekerja keras, dan orang-orang baik, kemungkinan besar teman mereka juga. Itu sebabnya ketika Anda mencari pekerjaan, karyawan Anda yang ada harus menjadi orang pertama yang Anda beri tahu. Minta mereka untuk menyebarkan berita tentang lowongan pekerjaan kepada keluarga dan teman.

Mempemaniskan pot dengan menawarkan biaya pencari jika seseorang merekomendasikan kandidat pekerjaan yang dipekerjakan dan menyelesaikan masa percobaan 90 hari mereka.

Menggunakan empat metode di atas akan menyebabkan lebih sedikit, tetapi lebih memenuhi syarat, kandidat pekerjaan daripada posting iklan inginkan khas. Anda akan mendapatkan kandidat yang terhubung dengan industri Anda, bisnis Anda, dan orang-orang yang Anda kenal.

Ini akan membuatnya lebih mudah untuk menyingkirkan kandidat miskin dan mengasah orang-orang yang mungkin cocok dengan bisnis Anda.

Memilih foto orang berbakat melalui Shutterstock

8 Komentar ▼