Kinerja pekerjaan yang buruk dapat membahayakan status pekerjaan Anda, serta mengurangi kepercayaan pada keterampilan dan kemampuan Anda. Ketika penyelia Anda memberi Anda evaluasi kinerja yang buruk, terima umpan balik yang membangun dengan ramah dan manfaatkan penilaian tersebut. Membuat yang terbaik dari situasi yang buruk tidak selalu berarti menerima peringkat dan kesal. Anda mungkin perlu mengadopsi kebiasaan kerja yang lebih baik jika evaluasi itu adil. Tetapi jika Anda merasa evaluasi itu tidak adil, Anda harus menyiapkan balasan tertulis untuk berdiskusi dengan atasan Anda dan sumber daya manusia.
$config[code] not foundBisnis Yang Ketat
Evaluasi kinerja dimaksudkan untuk menjadi penilaian yang adil dan tidak memihak atas kinerja pekerjaan Anda - bukan sifat kepribadian Anda atau seberapa populer Anda di antara rekan kerja Anda. Kecuali Anda merasa evaluasi atasan Anda bias dan tidak adil, anggap itu sebagai praktik bisnis yang dirancang untuk meningkatkan kualitas kerja karyawan. Di sisi lain, jika Anda merasa bahwa Anda menerima evaluasi buruk berdasarkan bias pengawasan atau praktik ketenagakerjaan yang tidak adil, kumpulkan contoh yang mendukung pernyataan ini. Misalnya, jika evaluasi atasan Anda berisi ketidakakuratan tentang kehadiran Anda, dapatkan salinan catatan kerja Anda untuk membuktikan bantahan Anda.
Umpan Balik Dua Arah
Selama pertemuan dengan penyelia Anda untuk membahas penilaian kinerja Anda, jangan takut untuk berbicara. Pengawas harus mendorong umpan balik yang terbuka, jujur, dan dua arah, alih-alih hanya memberi Anda evaluasi seolah-olah itu adalah kartu laporan. Jika penyelia Anda tidak menjelaskan bagian-bagian dari evaluasi Anda yang menyarankan kinerja Anda tidak sesuai standar, tanyakan contohnya. Jangan biarkan emosi Anda menentukan bagaimana Anda merespons peringkat kinerja yang buruk. Diskusikan kekhawatiran Anda dengan bos Anda dengan tenang sehingga Anda dapat memperbaiki kekurangan Anda.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBantahan tertulis
Periksa kebijakan perusahaan Anda pada penilaian kinerja untuk menentukan apakah ada proses bantahan resmi. Bahkan jika tidak ada, tanyakan kepada anggota staf SDM bagaimana merespons apa yang Anda yakini sebagai evaluasi tidak adil atau evaluasi yang Anda khawatirkan akan memengaruhi status pekerjaan Anda, saran pengacara ketenagakerjaan M. William O'Brien. O'Brien adalah mitra pendiri perusahaan Miller yang berbasis di Minneapolis, O'Brien Jensen. Baca kembali salinan evaluasi yang Anda terima, dan sorot bidang kinerja pekerjaan yang Anda yakini sebagai penilaian buruk terhadap kualitas pekerjaan Anda. Buat konsep memo yang membahas setiap poin, baris demi baris, dan berikan contoh pekerjaan Anda yang membantah evaluasi atasan Anda.
Bimbingan dan Nasihat
Jangan biarkan evaluasi yang buruk menyebabkan hubungan dengan bos Anda menjadi tegang. Jujurlah dengan diri sendiri tentang kekuatan dan kelemahan Anda, dan mintalah bimbingan atau pelatihan kepada atasan Anda tentang cara meningkatkan kinerja Anda. Jika perusahaan Anda tidak memiliki rencana peningkatan kinerja formal, beri tahu atasan bahwa Anda tertarik mengembangkan rencana yang akan menunjukkan minat Anda pada peningkatan. Ini adalah cara proaktif dan efektif untuk menjawab evaluasi yang buruk - perputaran kinerja dapat memastikan bahwa Anda mengembalikan kepercayaan atasan Anda pada kemampuan Anda untuk memenuhi harapan perusahaan bagi karyawan yang produktif.
Formalitas
Jika Anda menulis bantahan resmi, minta departemen SDM Anda untuk bertemu dengan Anda dan penyelia Anda untuk membahas masalah Anda. Setelah rapat, minta bantahan Anda menjadi entri resmi dalam file personel Anda. Juga, jangan percaya bahwa menolak menandatangani evaluasi berarti Anda tidak setuju dengan hal itu - tanda tangan Anda pada evaluasi dari penyelia Anda berarti Anda mengakui tanda terima itu. Respons yang marah, seperti menolak untuk mengakui tanda terima, dapat memberi kesan negatif pada profesionalisme Anda lebih dari sekadar membahas evaluasi Anda dan berupaya menyelesaikan masalah kinerja yang mungkin ada.